Diseño de metodología para la dirección de los proyectos viales en Construcciones El Cóndor S.A., teniendo en cuenta lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición)

El trabajo que se presenta a continuación, planteó el problema evidenciado en Construcciones El Cóndor S.A., frente a algunos incumplimientos de los plazos de ejecución de obras afectando actualmente el balance económico de los proyectos por la necesidad de incurrir en costos de mayor permanencia en obra, y la preocupación de eventuales afectaciones de tipo reputacional, analizando la necesidad de revisar y replantear los procesos asociados a la planificación, ejecución, monitoreo, seguimiento, y cierre de los proyectos de la empresa. Es por esto, que se ha planteado como objetivo del proyecto “Elaborar una metodología para la dirección de los proyectos de Construcciones El Condor S.A., estandarizando los procesos asociados a la planificación, incluyendo todas las consideraciones asociadas a estrategias, gestión de recursos, rendimiento de ejecución y condiciones regionales de cada proyecto, orientados al cumplimiento de los indicadores relacionados con la entrega de proyectos y cumplimiento del plazo, bajo los lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición)”. Para el logro del objetivo se ha definido como método, la elaboración de una herramienta de diagnóstico y la aplicación de la misma para conocer el grado de implementación de los lineamientos de la Guía PMBOK (6ta edición) en la actual gestión de proyectos de la empresa, y mediante los resultados de dicho diagnóstico, definir la propuesta de la metodología para la dirección de los proyectos, teniendo en cuenta los recursos, cultura y estructura organizacional, llevando a cabo modificación o ajustes en los documentos del sistema integrado de gestión de la empresa.

• Autores: Aguirre Montes, José Alfredo
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Universidad Santo Tomás
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/50569
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/50569
• Palabra clave: Project management; Methodology; Compliance; Formulación de proyectos; Proyectos viales; Interventoría; Dirección de proyectos; Metodología; Cumplimiento; Gestión de proyectos
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