Una propuesta de rendición de cuentas en las organizaciones comunitarias en el estado Mérida (Venezuela)
La participación comunitaria se encuentra en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela como un derecho. Los participantes de los consejos comunales (en ade- lante, CC) despliegan actos de autoridad que deben ser sometidos a las reglas de res- ponsabilidad que se encuentran en las leye...
- Autores:
-
Berenice, Wolff
Diaz, Katty
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Universidad Santo Tomás
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/cife/article/view/1421
http://hdl.handle.net/11634/41386
- Palabra clave:
- Community councils
Accountability
Community participation
Community organizations
Consejos comunales
Rendición de cuentas
Participación comunitaria
Organizaciones comunitarias
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Berenice, WolffDiaz, Katty2022-01-18T20:31:55Z2022-01-18T20:31:55Z2013-01-01https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/cife/article/view/142110.15332/s2248-4914.2013.0022.07http://hdl.handle.net/11634/41386La participación comunitaria se encuentra en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela como un derecho. Los participantes de los consejos comunales (en ade- lante, CC) despliegan actos de autoridad que deben ser sometidos a las reglas de res- ponsabilidad que se encuentran en las leyes del Estado venezolano. Esta investigación estudiará el proceso de rendición de cuentas de los recursos financieros otorgados a los CC del municipio Rangel del estado Mérida. El resultado es que los CC surgen como una tipología de organización comunitaria que obligó a sus miembros a adaptarse a una estructura de gestión pública novedosa y sin acompañamiento público. Para ello, se pro- ponen un conjunto de estrategias que contribuirán a formalizar este proceso y mejorar su desempeño.Community participation is in the Constitution of the Bolivarian Republic of Venezuela as a right. Participants in the CC display acts of authority that should be subject to the rules of liability found in the laws of the State of Venezuela. This research will examine the process Accountability of financial resources granted to the municipality CC Rangel Merida state. The result is that the CC emerge as a type of community organization that forced its members to adapt to a new governance structure and without public support. To this end, we propose a set of strategies that will help formalize this process and improve its performance.application/pdfspaUniversidad Santo Tomáshttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/cife/article/view/1421/1615Revista CIFE: Lecturas de Economía Social; Vol. 15 Núm. 22 (2013); 161-187Revista CIFE: Lecturas de Economía Social; Vol. 15 No. 22 (2013); 161-1872248-49140124-3551Una propuesta de rendición de cuentas en las organizaciones comunitarias en el estado Mérida (Venezuela)A proposal for accountability in community organizations in Mérida (Venezuela)info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Community councilsAccountabilityCommunity participationCommunity organizationsConsejos comunalesRendición de cuentasParticipación comunitariaOrganizaciones comunitariashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf211634/41386oai:repository.usta.edu.co:11634/413862023-07-14 15:30:52.182metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.co |
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La participación comunitaria se encuentra en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela como un derecho. Los participantes de los consejos comunales (en ade- lante, CC) despliegan actos de autoridad que deben ser sometidos a las reglas de res- ponsabilidad que se encuentran en las leyes del Estado venezolano. Esta investigación estudiará el proceso de rendición de cuentas de los recursos financieros otorgados a los CC del municipio Rangel del estado Mérida. El resultado es que los CC surgen como una tipología de organización comunitaria que obligó a sus miembros a adaptarse a una estructura de gestión pública novedosa y sin acompañamiento público. Para ello, se pro- ponen un conjunto de estrategias que contribuirán a formalizar este proceso y mejorar su desempeño. |
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