Diseño de un modelo de gestión para la administración y control de proyectos de construcción de vivienda tipo V.I.S. en la empresa constructora Alfonso & Valencia Constructores S.A.S., basado en la Guía del PMBOK®
El proyecto de investigación, se planteó para atender el problema evidenciado en la empresa ALFONSO & VALENCIA CONSTRUCTORES S.A.S sobre el reprocesos, incumplimiento y calidad de los proyectos, aspectos que han conllevado a sobrecostos en los procesos e innecesarios para la empresa; en tal sent...
- Autores:
-
Alfonso Diaz, Johan Alexander
Camacho Peñaranda, Astrid Celenny
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El proyecto de investigación, se planteó para atender el problema evidenciado en la empresa ALFONSO & VALENCIA CONSTRUCTORES S.A.S sobre el reprocesos, incumplimiento y calidad de los proyectos, aspectos que han conllevado a sobrecostos en los procesos e innecesarios para la empresa; en tal sentido se planteó “Diseñar un modelo de gestión para la administración y control de los proyectos en la empresa constructora ALFONSO & VALENCIA CONSTRUCTORES S.A.S., basado en la aplicación de las buenas prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, Guía del PMBOK 6ª Edición.”. Como método se planteó un estudio de observación y cuantitativo realizando visitas a la empresa y realizando encuestas con el cual se logró tener un diagnóstico, el cual permitió realizar la DOFA con la información recolectada se logró Diseñar de la propuesta que busca con su implementación la mejora de los procesos en base a las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades para mejorar los procesos, la calidad y los costos en los proyectos. La inversión que se le recomienda a la empresa como primera medida es la asignación de los recursos para la Gestión de los proyectos, mejorar la comunicación los lideres y fortalecer la planeación. |
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Garita-Rodríguez, V. (2020). Propuesta de buenas prácticas de sostenibilidad para el desarrollo de procesos constructivos para la empresa Ecosistemas de Construcción SA. Hambrick y Chen (2007). Perspectivas predominantes de la investigación sobre estrategia empresarial en Colombia. Matamoros-Brenes, F. (2018). Fortalecimiento de la Gestión de Proyectos de la Empresa Estructuras SA. Mendoza, L. (2018). La importancia del PMBOK y su influencia en un proyecto. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-importancia-del-pmbok-y-su-influencia-en-un- Proyecto Ministerio de Vivienda. (2018), Los materiales en la construcción de vivienda de interés social, Bogotá., Cundinamarca: Nuevas Ediciones S.A., 2011Project Management Institute, Inc., «Project Management Institute. Pablolledó. (2017). Direcccion de proyectos. Cómo Aprobar el Examen PMP. EUD . Project Management Institute.(2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK)Sexta edición. Sandoval Duarte, D. O. (2017). Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mi pyme bajo la metodología PMBOK (Bachelor's thesis, Fundación Universidad de América. |
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Como método se planteó un estudio de observación y cuantitativo realizando visitas a la empresa y realizando encuestas con el cual se logró tener un diagnóstico, el cual permitió realizar la DOFA con la información recolectada se logró Diseñar de la propuesta que busca con su implementación la mejora de los procesos en base a las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades para mejorar los procesos, la calidad y los costos en los proyectos. La inversión que se le recomienda a la empresa como primera medida es la asignación de los recursos para la Gestión de los proyectos, mejorar la comunicación los lideres y fortalecer la planeación.The research project was proposed to address the problem evidenced in the company ALFONSO & VALENCIA CONSTRUCTORES S.A.S on the reprocessing, non-compliance and quality of the projects, aspects that have led to cost overruns in the processes and unnecessary for the company; In this sense, it was proposed to "Design a management model for the administration and control of projects in the construction company ALFONSO & VALENCIA CONSTRUCTORES S.A.S., based on the application of good practices of the Guide to the Foundations for Project Management, Guide of the PMBOK 6th Edition.”. As a method, an observational and quantitative study was proposed, making visits to the company and conducting surveys with which it was possible to have a diagnosis, which allowed the DOFA to be carried out with the information collected, it was possible to design the proposal that seeks improvement with its implementation. of the processes based on the weaknesses, threats, strengths and opportunities to improve the processes, quality and costs in the projects. The investment that is recommended to the company as a first measure is the allocation of resources for project management, improve communication between leaders and strengthen planning.Magister en Dirección y Gestión de ProyectosMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Dirección y Gestión de ProyectosFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de un modelo de gestión para la administración y control de proyectos de construcción de vivienda tipo V.I.S. en la empresa constructora Alfonso & Valencia Constructores S.A.S., basado en la Guía del PMBOK®cost overrunsqualityprocessesresourcesControl de calidad totalEfectividad organizacionalRecursos económicosOrganizaciónSobrecostosCalidadProcesosRecursosTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaGarita-Rodríguez, V. (2020). Propuesta de buenas prácticas de sostenibilidad para el desarrollo de procesos constructivos para la empresa Ecosistemas de Construcción SA.Hambrick y Chen (2007). Perspectivas predominantes de la investigación sobre estrategia empresarial en Colombia.Matamoros-Brenes, F. (2018). Fortalecimiento de la Gestión de Proyectos de la Empresa Estructuras SA.Mendoza, L. (2018). La importancia del PMBOK y su influencia en un proyecto. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-importancia-del-pmbok-y-su-influencia-en-un-Proyecto Ministerio de Vivienda. (2018), Los materiales en la construcción de vivienda de interés social, Bogotá., Cundinamarca: Nuevas Ediciones S.A., 2011Project Management Institute, Inc., «Project Management Institute.Pablolledó. (2017). Direcccion de proyectos. Cómo Aprobar el Examen PMP. EUD .Project Management Institute.(2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK)Sexta edición.Sandoval Duarte, D. O. (2017). 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