Plan estratégico y prospectivo de la Comisión Municipal de Fútbol de Barrancabermeja 2020 - 2023

Este trabajo tiene como finalidad formular el plan estratégico para la Comisión Municipal de Fútbol de Barrancabermeja (C.M.F.B.) durante el periodo de 2020 hasta el 2023, resaltando las diferentes estrategias y actividades que fortalecerán esta disciplina deportiva, beneficiando directamente a los...

Full description

Autores:
Jaimes Barón, Jean René
Orozco Granados, Ronald José
Campo Piña, Rafael Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/19942
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/19942
Palabra clave:
Introduction to the Strategic Prospective
Planning and prospective, methodological guide for sports organizations
Investigation
Exploration Design and Choice of Future Scenarios
Research (final report)
Planificación estratégica
Clubes deportivos
Fútbol
Administración deportiva
Comisión Municipal de Fútbol Barrancabermeja
Liga Santandereana de Fútbol
Prospectiva
Perspectiva
MICMAC
Rights
openAccess
License
CC0 1.0 Universal
Description
Summary:Este trabajo tiene como finalidad formular el plan estratégico para la Comisión Municipal de Fútbol de Barrancabermeja (C.M.F.B.) durante el periodo de 2020 hasta el 2023, resaltando las diferentes estrategias y actividades que fortalecerán esta disciplina deportiva, beneficiando directamente a los 57 clubes y 5350 deportistas participantes de los Torneos Municipales que vienen desarrollando aproximadamente por 45 años. Aplicando herramientas estratégicas ayudarán a identificar a la organización factores internos y factores externos que fortalecerán el proceso deportivo desde lo administrativo hasta lo misional. Por otra parte, se desarrollará un análisis de macro entorno que identificaran variables políticas, variables económicas, variables sociales, variables tecnológicas, variables ecológicas y variables legales buscando facilitar el estudio de los mercados que ayudaran a identificar su entorno más favorable para la organización. A través de una postura de ética organizacional era necesario referir la ubicación dentro del cuadrante que estableció la proyección de sus matrices internas y externas determinando como resultado “cosechar y reinvertir”, con esto, se analizaron estrategias para mejorar el desempeño organizacional. Utilizando herramientas de Planeación estratégica y prospectiva orientadas por el economista francés Michel Godet, se pudieron evidenciar, analizar y proyectar variables que marcaran un rumbo y una proyección en el futbol de región del Magdalena medio que estimularan factores de cambios direccionado a un beneficio colectivo. En conclusión, el Plan Estratégico formulado a la Comisión Municipal de Futbol de Barrancabermeja pudo evidenciar que la organización puede proyectarse como una entidad líder, auto sostenible, dinámica siempre y cuando acompañen en el proceso personas dolientes del deporte.