Monitoreo de Operaciones en Tiempo Real Mediante la Base de Datos AirTable para la Empresa Cargo Logistic System S.A.S.: Control de Seguimiento de Operaciones Mediante la Herramienta AirTable
Las problemáticas que enfrenta la empresa de carga internacional CARGO LOGISTIC SYSTEM S.A.S. se debe a la falta de gestión para proceder con las operaciones de importación, puesto que las acciones de los actores que intervienen en dichas operaciones han sido deficientes ya que ha generado reproceso...
- Autores:
-
Sandoval Castellanos, Sandra Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Administration
Business Managment
Logistics
Logística en los negocios
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Las problemáticas que enfrenta la empresa de carga internacional CARGO LOGISTIC SYSTEM S.A.S. se debe a la falta de gestión para proceder con las operaciones de importación, puesto que las acciones de los actores que intervienen en dichas operaciones han sido deficientes ya que ha generado reprocesos; estas acciones se deben a los clientes, analistas ( gestor operativo) y proveedores, los cuales están conectados por una operación que requiere de aprobaciones y avances emitidos por entidades regulatorias que vela por la estabilidad y eficientes de las empresas que ejercen el comercio exterior dentro y fuera del país. Para dar solución o mejora, se plantea una plataforma la cual permita visualizar procesos en tiempo real, con el fin de mejorar la productividad del personal de la empresa, que en este caso es el analista, y así mismo los clientes y proveedores mejoren sus tiempos en los pagos, y la documentación que requiere dicha negociación que se realizó. Esto permitirá que la compañía mejore no solo su área operativa, sino también la relación con sus clientes ya que generará satisfacción debido a los resultados y fortalecimiento en la relación comercial, abriendo puertas a más oportunidades de crecimiento para CARGO LOGISTIC SYSTEM S.A.S. y para sus trabajadores. |
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Repositorio institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/33604reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLas problemáticas que enfrenta la empresa de carga internacional CARGO LOGISTIC SYSTEM S.A.S. se debe a la falta de gestión para proceder con las operaciones de importación, puesto que las acciones de los actores que intervienen en dichas operaciones han sido deficientes ya que ha generado reprocesos; estas acciones se deben a los clientes, analistas ( gestor operativo) y proveedores, los cuales están conectados por una operación que requiere de aprobaciones y avances emitidos por entidades regulatorias que vela por la estabilidad y eficientes de las empresas que ejercen el comercio exterior dentro y fuera del país. Para dar solución o mejora, se plantea una plataforma la cual permita visualizar procesos en tiempo real, con el fin de mejorar la productividad del personal de la empresa, que en este caso es el analista, y así mismo los clientes y proveedores mejoren sus tiempos en los pagos, y la documentación que requiere dicha negociación que se realizó. Esto permitirá que la compañía mejore no solo su área operativa, sino también la relación con sus clientes ya que generará satisfacción debido a los resultados y fortalecimiento en la relación comercial, abriendo puertas a más oportunidades de crecimiento para CARGO LOGISTIC SYSTEM S.A.S. y para sus trabajadores.The problems faced by the international cargo company CARGO LOGISTIC SYSTEM S.A.S. It is due to the lack of management to proceed with import operations, since the actions of the actors involved in said operations have been deficient since it has generated reprocessing; These actions are due to clients, analysts (operational manager) and suppliers, who are connected by an operation that requires approvals and advances issued by regulatory entities that ensures the stability and efficiency of companies that carry out foreign trade within and out of the country. To provide a solution or improvement, a platform is proposed which allows to visualize processes in real time, in order to improve the productivity of the company's staff, which in this case is the analyst, and likewise customers and suppliers improve their times in payments, and the documentation required by said negotiation that was carried out. This will allow the company to improve not only its operational area, but also its relationship with its clients, as it will generate satisfaction due to the results and strengthening of the commercial relationship, opening doors to more growth opportunities for CARGO LOGISTIC SYSTEM S.A.S. and for its workers.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Monitoreo de Operaciones en Tiempo Real Mediante la Base de Datos AirTable para la Empresa Cargo Logistic System S.A.S.: Control de Seguimiento de Operaciones Mediante la Herramienta AirTableAdministrationBusiness ManagmentLogisticsLogística en los negociosGestión de negociosAdministración de proyectosAdministraciónGestión de negociosLogísticaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCargo Logistic System. (s.f.). Sistema De Gestión Integral Cargo Logistic System [intranet]. Sistema De Gestión Integral. https://sites.google.com/cargologisticsystem.com/sgi/p%C3%A1gina-principal?authuser=0ORIGINAL2021marcelasandoval.pdf2021marcelasandoval.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf272340https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/1/2021marcelasandoval.pdf68631a1c8611ddef1cad9660afde288eMD51open accessCarta Aprobacion Facultad.pdfCarta Aprobacion Facultad.pdfCarta aprobación facultadapplication/pdf146912https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/2/Carta%20Aprobacion%20Facultad.pdf5b1c62bb16e95ddce7e48a2e36ad2ed5MD52metadata only accessCarta_autorizacion_autoarchivo marcela.pdfCarta_autorizacion_autoarchivo marcela.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf126148https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/3/Carta_autorizacion_autoarchivo%20marcela.pdf6347496908e5ed69dee4144e4184f062MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021marcelasandoval.pdf.jpg2021marcelasandoval.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4883https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/6/2021marcelasandoval.pdf.jpg9f11250f8329ab4edfa410de5576dec0MD56open accessCarta Aprobacion Facultad.pdf.jpgCarta Aprobacion Facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6823https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/7/Carta%20Aprobacion%20Facultad.pdf.jpgbd1ebfbc0738c044486f3df978c3d6e4MD57open accessCarta_autorizacion_autoarchivo marcela.pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo marcela.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7626https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/33604/8/Carta_autorizacion_autoarchivo%20marcela.pdf.jpg01cea0f44aa7770045576abaf241fb62MD58open access11634/33604oai:repository.usta.edu.co:11634/336042022-12-09 03:12:31.625open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |