Diseño e implemento de un plan de mejora del proceso productivo para la referencia de caja genérica en la empresa CARBOLSAS S.A.S a través de la implementación de la metodología Lean Manufacturing.
Este trabajo dará a conocer el diseño e implementación de un plan de mejoramiento para los procesos operacionales de referencias de cajas genéricas de la empresa CARBOLSAS S.A.S, implementando como primera instancia un diagnostico para analizar y recolectar datos de la situación actual en la que se...
- Autores:
-
Rodríguez Álvarez, Álvaro Javier
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/31749
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/31749
- Palabra clave:
- Lean Manufacturing
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Este trabajo dará a conocer el diseño e implementación de un plan de mejoramiento para los procesos operacionales de referencias de cajas genéricas de la empresa CARBOLSAS S.A.S, implementando como primera instancia un diagnostico para analizar y recolectar datos de la situación actual en la que se encuentran los procesos, posterior se realizará un análisis de los datos obtenidos para la elaboración de un plan de mejora, finalizando con una evaluación de la efectividad del plan desarrollado a los procesos. En el desarrollo del diagnóstico se pudo identificar problemas en el proceso productivo de referencias de caja genérica tales como: falta de estandarización en los procesos, altos tiempos de valor no agregado, inadecuada distribución de planta, poca organización en puestos de trabajo, por lo que se utilizaron herramientas del Lean Manufacturing para establecer un plan de mejoramiento que ayudara a mejorar los procesos. |
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Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/31749reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEste trabajo dará a conocer el diseño e implementación de un plan de mejoramiento para los procesos operacionales de referencias de cajas genéricas de la empresa CARBOLSAS S.A.S, implementando como primera instancia un diagnostico para analizar y recolectar datos de la situación actual en la que se encuentran los procesos, posterior se realizará un análisis de los datos obtenidos para la elaboración de un plan de mejora, finalizando con una evaluación de la efectividad del plan desarrollado a los procesos. En el desarrollo del diagnóstico se pudo identificar problemas en el proceso productivo de referencias de caja genérica tales como: falta de estandarización en los procesos, altos tiempos de valor no agregado, inadecuada distribución de planta, poca organización en puestos de trabajo, por lo que se utilizaron herramientas del Lean Manufacturing para establecer un plan de mejoramiento que ayudara a mejorar los procesos.This work will announce the design and implementation of an improvement plan for the operational processes of references of generic boxes of the company CARBOLSAS SAS, implementing as a first instance a diagnosis for analysis and data collection of the current situation in which they are found. the processes, later an analysis of the data necessary for the elaboration of an improvement plan will be carried out, ending with an evaluation of the methodology of the plan developed for the processes. In the development of the diagnosis, it was possible to identify problems in the production process of generic box references such as: lack of standardization in the processes, long times of non-added value, inadequate distribution of the plant, little organization in jobs, so Lean Manufacturing tools were used to establish an improvement plan to help improve processes.Ingeniero Industrialhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialDiseño e implemento de un plan de mejora del proceso productivo para la referencia de caja genérica en la empresa CARBOLSAS S.A.S a través de la implementación de la metodología Lean Manufacturing.Lean ManufacturingImprovementProductivityTime of non-added valuePlant designStandardizationProductividadDistribución en plantaMejoramiento de procesosProcesos de manufacturasInnovaciónPlanificación estratégicaLean ManufacturingMejoraProductividadEstandarizaciónTiempo de valor no agregadoDiseño de plantaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaA. Escalante Lago y J. F. D. González Zúñiga, Ingeniería Industrial. Métodos y tiempos con manofactura ágil Primera Edición, Mexico: Alfaomega Grupo editor S.A. de C.V., 2015.G. M. B. M. T. J. C. José G. Vargas Hernández, «Universidad Nacional de la Plata,» 01 07 2017. [En línea]. Available: https://www.redalyc.org/jatsRepo/5116/511654337007/html/index.html. [Último acceso: 06 08 2020].U. ESAN, «conexionesan,» 5 12 2017. [En línea]. Available: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/12/lean-manufacturing-vs-six-sigma-en-que-se-diferencian/#:~:text=Según%20la%20consultora%20Lean%20Enterprise,)%20hasta%20en%20un%2075%20%25.. [Último acceso: 03 08 2020].«Lean Manufacturing10,» 12 07 2016. [En línea]. Available: https://leanmanufacturing10.com/kaizen-mejora-continua. [Último acceso: 03 08 2020].gestiopolis, «gestiopolis,» gestiopolis.com, 2000. [En línea]. Available: https://www.gestiopolis.com/el-estudio-de-tiempos-y-movimientos/. 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