Diseño e implemento de un plan de mejora del proceso productivo para la referencia de caja genérica en la empresa CARBOLSAS S.A.S a través de la implementación de la metodología Lean Manufacturing.

Este trabajo dará a conocer el diseño e implementación de un plan de mejoramiento para los procesos operacionales de referencias de cajas genéricas de la empresa CARBOLSAS S.A.S, implementando como primera instancia un diagnostico para analizar y recolectar datos de la situación actual en la que se...

Full description

Autores:
Rodríguez Álvarez, Álvaro Javier
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/31749
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/31749
Palabra clave:
Lean Manufacturing
Improvement
Productivity
Time of non-added value
Plant design
Standardization
Productividad
Distribución en planta
Mejoramiento de procesos
Procesos de manufacturas
Innovación
Planificación estratégica
Lean Manufacturing
Mejora
Productividad
Estandarización
Tiempo de valor no agregado
Diseño de planta
Rights
openAccess
License
Abierto (Texto Completo)
Description
Summary:Este trabajo dará a conocer el diseño e implementación de un plan de mejoramiento para los procesos operacionales de referencias de cajas genéricas de la empresa CARBOLSAS S.A.S, implementando como primera instancia un diagnostico para analizar y recolectar datos de la situación actual en la que se encuentran los procesos, posterior se realizará un análisis de los datos obtenidos para la elaboración de un plan de mejora, finalizando con una evaluación de la efectividad del plan desarrollado a los procesos. En el desarrollo del diagnóstico se pudo identificar problemas en el proceso productivo de referencias de caja genérica tales como: falta de estandarización en los procesos, altos tiempos de valor no agregado, inadecuada distribución de planta, poca organización en puestos de trabajo, por lo que se utilizaron herramientas del Lean Manufacturing para establecer un plan de mejoramiento que ayudara a mejorar los procesos.