Plan de mejora práctica profesional DSV Air & Sea en el departamento de importación aérea carga seca (FIA)

En el presente documento se quiere dar a conocer el plan de mejora desarrollado durante el periodo de prácticas profesionales en la empresa DSV Air & Sea en el departamento de importación aérea carga seca o como se conoce internamente F.I.A (Freight import air). El plan de mejora consiste en la...

Full description

Autores:
Mojica Lozada, Ricardo Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/43833
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/43833
Palabra clave:
ORIGIN
IMPORT
TIME
MISTAKES
CONTINUOUS IMPROVEMENT
EXTRA COSTS
Importación
Mejora Continúan
Colombia-Mercado
ORIGEN
IMPORTACION
TIEMPOS
ERRORES
MEJORA CONTINUA
EXTRA COSTOS
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En el presente documento se quiere dar a conocer el plan de mejora desarrollado durante el periodo de prácticas profesionales en la empresa DSV Air & Sea en el departamento de importación aérea carga seca o como se conoce internamente F.I.A (Freight import air). El plan de mejora consiste en la identificación de ciertas falencias que se presentaban en el aérea de importación área y la forma en que estas fueron solventadas, proponiendo estrategias de mejora continua junto con el desarrollo de herramientas que facilitan y ayudan a que todo funcione correctamente. Se exponen situaciones y ejemplos del día a día de una operación y como fue el progreso y mejora que se evidencio durante el periodo de 6 meses que duro la práctica con fechas, retos y dificultades presentadas. Se proponen objetivos a largo y corto plazo en harás de aumentar no solo la competitividad sino la calidad del servicio ofrecido que es el objetivo principal de la compañía. Con esto se busca crecer y aumentar la participación en el mercado colombiano, ya que DSV se encuentra actualmente en el top 3 de agentes de carga, solo detrás de Kuehne+Nagel y DHL. Gracias a una buena comunicación entre los operativos y los supervisores de área se lograron identificar esos puntos en los cuales se puede implementar una acción de mejora.