Análisis para optimización de la eficiencia de la comunicación con proveedores, en la empresa Marcelo García.
El presente documento busca analizar la comunicación con proveedores de la empresa Marcelo García a fin de proponer mediante herramientas informáticas una alternativa que permita optimizar los procesos dentro de las diferentes áreas de la organización; para ello se realiza un análisis interno de la...
- Autores:
-
Riascos Sierra, Camila Eliana Yoana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El presente documento busca analizar la comunicación con proveedores de la empresa Marcelo García a fin de proponer mediante herramientas informáticas una alternativa que permita optimizar los procesos dentro de las diferentes áreas de la organización; para ello se realiza un análisis interno de la compañía mediante herramientas como DOFA, MEFE, Y MEFI que permite reconocer de manera clara las falencias más grandes de la organización en procesos organizacionales con los proveedores resaltando entre ellas la comunicación con proveedores como una de las más graves, por ello se propone la aplicación de herramientas tecnológicas, las cuales sugieren la aplicación de software especializados en la gestión de proveedores, los cuales fueron comparados, estimados, y seleccionados teniendo en cuenta las necesidades (Supplier Relationship Management o bien llamado Gestión de las Relaciones con los Proveedores), concluyendo que Spa Ariba Sourcing es el software que más presenta beneficios para la problemática identificada. |
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Universidad Santo Tomás, 33.http://hdl.handle.net/11634/52653reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente documento busca analizar la comunicación con proveedores de la empresa Marcelo García a fin de proponer mediante herramientas informáticas una alternativa que permita optimizar los procesos dentro de las diferentes áreas de la organización; para ello se realiza un análisis interno de la compañía mediante herramientas como DOFA, MEFE, Y MEFI que permite reconocer de manera clara las falencias más grandes de la organización en procesos organizacionales con los proveedores resaltando entre ellas la comunicación con proveedores como una de las más graves, por ello se propone la aplicación de herramientas tecnológicas, las cuales sugieren la aplicación de software especializados en la gestión de proveedores, los cuales fueron comparados, estimados, y seleccionados teniendo en cuenta las necesidades (Supplier Relationship Management o bien llamado Gestión de las Relaciones con los Proveedores), concluyendo que Spa Ariba Sourcing es el software que más presenta beneficios para la problemática identificada.This document seeks to analyze the communication with suppliers of the company Marcelo Garcia in order to propose through computer tools an alternative to optimize the processes within the different areas of the organization; for this purpose an internal analysis of the company is made through tools such as SWOT, MEFE, and MEFI that allows to clearly recognize the biggest shortcomings of the organization, highlighting among them the communication with suppliers as one of the most serious, therefore the application of technological tools is proposed, which suggest the application of specialized software in supplier management, which were compared, estimated and selected taking into account the needs (Supplier Relationship Management), concluding that Spa Ariba Sourcing is the software that presents the most benefits for the identified problem.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis para optimización de la eficiencia de la comunicación con proveedores, en la empresa Marcelo García.Supplier managment.Supply platformSupply processBussines MagagementGestión de proovedoresPlataforma de abastecimientoAprovisionamientoProcesoGestión empresarialGestiónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Tunja¿Por que es tan importante el sofware en las empresas? (2020). Obtenido de AIR: https://www.aplicacionesreunidas.com/importancia-del-software-en-una-empresa/.AIR, A. i. (s.f.). Analisis, diseño, desarrollo y matenimiento de aplicacio nes informaticas. Obtenido de https://www.aplicacionesreunidas.com/Alejandro, L. (2018). Studenta. Obtenido de Diseño de un control de inventario bajo el enfoque coso III: https://es.studenta.com/content/116812155/0598377America economia. (16 de Julio de 2016). Obtenido de 8 claves para entablar una fructífera relación con clientes y proveedores: https://www.americaeconomia.com/8-claves-para-entablar-una-fructifera-relacion-con- clientes-y-proveedoresAngecia de marketing online comunicare. (2022). Obtenido de https://www.cronomia.com/software/comunicareBidDown. (2020). Obtenido de ¿Por qué una plataforma para proveedores es crucial para tu negocio?: https://biddown.com/por-que-una-plataforma-para-proveedores-es-crucial-para-tu-negocio/Comunicacion eficaz en el trabajo. (2023). Obtenido de https://www.visa.com.co/dirija-su-negocio/pequenas- medianas-empresas/notas-y-recursos/liderazgo/comunicacion-eficaz-en-el-trabajo.htmlConexion Esan . (15 de Octubre de 2021). Obtenido de Supplier Relationship Management: consejos para mejorar la gestión de las relaciones con los proveedoresContapaqi. (2022). Obtenido de ¿Que es un software de gestion emoresarial y como funciona?: https://www.contpaqi.com/publicaciones/gestion-empresarial/que-es-un-software-de-gestion-empresarial- y-como-funcionaFernandez, P. G. (2019). Geertz, V. M. (1973,1999). Cultura Organizacional. Obtenido de Importancia de la comunicación en la cultura organizacional: https://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/4632/130806.pdf?sequence=1 Informa directorio de empresas. (s.f.). Obtenido de Marcelo Garcia mg marcel sas: https://www.informacolombia.com/directorio-empresas/informacion-empresa/rio-flores-ltdaJoanna Huguet, Z. P. (2016). Sistema de Información cientifica Redalyc. 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Obtenido de LA COMUNICACIÓN DE CRISIS COMO ELEMENTO CLAVE DE LA COMUNICACIÓN.SoftExpert Actif. (s.f.). Obtenido de https://www.softexpert.com/fr/produto/gestion-actifs/Sordo, A. I. (20 de enero de 2023). 8 señales de una mala comunicación en tu empresa y cómo revertirlas. Obtenido de https://blog.hubspot.es/marketing/mala-comunicacion-empresaToranzo, J. (2021). ESAN Graduate School of Business. Obtenido de Acciones inmediatas: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/supplier-relationship-management-consejos-Tudashboard. (s.f.). Obtenido de software empresarial: https://tudashboard.com/software-empresarial/Zenvia. (2 de Febrero de 2021). Comunicación integrada: qué es y cómo aplicarla para impulsar resultados. Obtenido de https://www.zenvia.com/es/blog/comunicacion-integrada/ORIGINAL2023camilariascos.pdf2023camilariascos.pdfDocumento Principalapplication/pdf731949https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/1/2023camilariascos.pdfe2ed9da8794e328b496d4fc0b660eef2MD51open accessCarta aprobación facultad.pdfCarta aprobación facultad.pdfCarta aprobación facultadapplication/pdf732735https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/2/Carta%20aprobacio%cc%81n%20facultad.pdffa1bae109d9c5df94f488b768dd17ee2MD52metadata only accessAutorización trabajo de grado..pdfAutorización trabajo de grado..pdfCarta derechos de autor.application/pdf741363https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/3/Autorizacio%cc%81n%20trabajo%20de%20grado..pdf9bb1ec64f423734132634c0b7a455944MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2023camilariascos.pdf.jpg2023camilariascos.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7600https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/6/2023camilariascos.pdf.jpg4f12f94b917fbf127cb6b6bdb985cc8eMD56open accessCarta aprobación facultad.pdf.jpgCarta aprobación facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8520https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/7/Carta%20aprobacio%cc%81n%20facultad.pdf.jpg9914f38889ed7238a080b89ee964c2e5MD57open accessAutorización trabajo de grado..pdf.jpgAutorización trabajo de grado..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9007https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52653/8/Autorizacio%cc%81n%20trabajo%20de%20grado..pdf.jpg1af9097cebeadd2c5fa4c113b34b5f1eMD58open access11634/52653oai:repository.usta.edu.co:11634/526532023-10-10 03:14:04.214open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |