Informe de prácticas profesionales en la dirección de relaciones internacionales (DRI) - USTA
Uno de los factores fundamentales de Universidad Santo Tomás para la obtención de la acreditación institucional multi campus es la internacionalización de sus programas académicos, como una de las emblemáticas en Colombia por su característica ética, humanista y apuntando firmemente hacia la interna...
- Autores:
-
Nariño Pacheco, Juan Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Uno de los factores fundamentales de Universidad Santo Tomás para la obtención de la acreditación institucional multi campus es la internacionalización de sus programas académicos, como una de las emblemáticas en Colombia por su característica ética, humanista y apuntando firmemente hacia la internacionalización por medio de la Cooperación Internacional; es aquí donde la Dirección de Relaciones Internacionales juega un papel fundamental en la gestión de los procesos de internacionalización de las dependencias y facultades que conforman la Universidad, y funcionando como guía y punto focal para la aplicación a convocatorias importantes y la gestión de convenios nacionales e internacionales, que agregan reconocimiento a la Universidad. El Asistente de Apoyo de Movilidad Internacional, ejerce sus funciones en la oficina laborando en todos los aspectos administrativos que competen a movilidad académica internacional —de estudiantes salientes y entrantes—, siguiendo los procesos establecidos y funcionando como conducto para los estudiantes tomasinos en las distintas etapas de su movilidad. |
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Repositoriohttp://hdl.handle.net/11634/42884reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coUno de los factores fundamentales de Universidad Santo Tomás para la obtención de la acreditación institucional multi campus es la internacionalización de sus programas académicos, como una de las emblemáticas en Colombia por su característica ética, humanista y apuntando firmemente hacia la internacionalización por medio de la Cooperación Internacional; es aquí donde la Dirección de Relaciones Internacionales juega un papel fundamental en la gestión de los procesos de internacionalización de las dependencias y facultades que conforman la Universidad, y funcionando como guía y punto focal para la aplicación a convocatorias importantes y la gestión de convenios nacionales e internacionales, que agregan reconocimiento a la Universidad. El Asistente de Apoyo de Movilidad Internacional, ejerce sus funciones en la oficina laborando en todos los aspectos administrativos que competen a movilidad académica internacional —de estudiantes salientes y entrantes—, siguiendo los procesos establecidos y funcionando como conducto para los estudiantes tomasinos en las distintas etapas de su movilidad.One of the fundamental factors of Universidad Santo Tomás for obtaining multi-campus institutional accreditation is the internationalization of its programs, as one of the emblematic ones in Colombia due to its ethical and humanistic characteristics and firmly aiming towards internationalization through International Cooperation; It is here where the International Relations Directorate plays a fundamental role in the management of the internationalization processes of the dependencies and faculties that make up the University, and functioning as a guide and focal point for the application to important calls and the management of national agreements and international, which add recognition to the University. The International Mobility Support Assistant, exercises his functions in the office working in all administrative aspects that concern international academic mobility -of outgoing and incoming students-, following the established processes and functioning as a conduit for Tomasino students in the different stages of their mobility.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe de prácticas profesionales en la dirección de relaciones internacionales (DRI) - USTAbachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisDRIInternationalizationInternational businessCultural interchangeInternational relationsRelaciones internacionalesAprendizaje en organizacionesOficinas-PrácticasPrácticas universitariasNegocios internacionalesDRIInternacionalizaciónNegociador InternacionalIntercambio culturalRelaciones internacionalesCRAI-USTA VillavicencioCancillería de Colombia. (2015). Cooperación internacional. Obtenido de https://www.cancilleria.gov.co/international/politics/cooperationPizzi Jiménez, A. (2017). Informe de prácticas empresariales en la oficina de relaciones internacionales e interinstitucionales (ORII). [Informe de Práctica, Universidad Santo Tomás]. Repositorio . (2017). Informe de prácticas empresariales en la Oficina de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales (ORII). Villavicencio, Meta, Colombia: Facultad de Negocios Internacionales, .Universidad Santo Tomás. (2016). Documentos Internos de la Dirección de Relaciones Internacionales - DRI. USTA Villavicencio.Universidad Santo Tomás. (2016). Guía de movilidad del estudiante Tomasino. Dirección de Relaciones Internacionales - DRI.Universidad Santo Tomás. (2017). Glosario. Documentos Institucionales. Dirección de Relaciones InternacionalesUniversidad Santo Tomás. (2020). Dirección de Relaciones Internacionales (DRI) - Villavicencio. 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