Red de vigilancia tecnológica para el Centro de Consultoría Empresarial de la Universidad Santo Tomás en la ciudad de Bucaramanga
El plan de vigilancia tecnológica es un instrumento de recolección de información que permite a las empresas analizar posibles escenarios con el fin de estructurar una estrategia acorde a sus capacidades y principales necesidades, siguiendo las tendencias y dinámicas de mercado cada vez mucho más co...
- Autores:
-
Tobacia Diaz, Miguel Ángel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/52843
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/52843
- Palabra clave:
- technology watch plan
competitive advantage
strategies
Actividades comerciales
Planeación estratégica
Optimización de recursos
Plan de vigilancia tecnológica
Ventaja competitiva
Estrategias
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El plan de vigilancia tecnológica es un instrumento de recolección de información que permite a las empresas analizar posibles escenarios con el fin de estructurar una estrategia acorde a sus capacidades y principales necesidades, siguiendo las tendencias y dinámicas de mercado cada vez mucho más competitivo. Actualmente, las Tecnología de la Información y Comunicaciones (TIC) hacen parte esencial para el crecimiento y sostenimiento de cualquier empresa, independiente de su tamaño o actividad comercial. Es por esto que estar a la vanguardia de las nuevas tendencias, juega un papel fundamental para la articulación de nuevos modelos que brinden una ventaja competitiva a las empresas y de esta forma, marquen un papel diferenciador frente a la competencia. Entre estas tendencias, suelen presentarse diferentes cambios en el entorno, donde los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales trascienden a un escenario sustancial asegurar la estabilidad de la empresa en el mercado. Consiente de esto, el Centro de Consultoría Empresarial (CCE) de la universidad Santo Tomás se ve abocado en la necesidad de implementar un plan de vigilancia tecnológica que le permita estar a la vanguardia de los diferentes retos presentes en el entorno donde realiza su actividad. Por medio de este trabajo se busca utilizar los diferentes recursos para el diseño de una estrategia que le brinde al CCE una guía para el seguimiento de la estrategia propuesta a partir de un exhaustivo análisis del entorno, señalando principalmente las oportunidades y amenazas que debe entrever el CCE para asegurar su permanencia y crecimiento en el sector. |
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Es por esto que estar a la vanguardia de las nuevas tendencias, juega un papel fundamental para la articulación de nuevos modelos que brinden una ventaja competitiva a las empresas y de esta forma, marquen un papel diferenciador frente a la competencia. Entre estas tendencias, suelen presentarse diferentes cambios en el entorno, donde los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales trascienden a un escenario sustancial asegurar la estabilidad de la empresa en el mercado. Consiente de esto, el Centro de Consultoría Empresarial (CCE) de la universidad Santo Tomás se ve abocado en la necesidad de implementar un plan de vigilancia tecnológica que le permita estar a la vanguardia de los diferentes retos presentes en el entorno donde realiza su actividad. Por medio de este trabajo se busca utilizar los diferentes recursos para el diseño de una estrategia que le brinde al CCE una guía para el seguimiento de la estrategia propuesta a partir de un exhaustivo análisis del entorno, señalando principalmente las oportunidades y amenazas que debe entrever el CCE para asegurar su permanencia y crecimiento en el sector.The technology watch plan is an information gathering tool that allows companies to analyze possible scenarios in order to structure a strategy according to their capabilities and main needs, following the trends and dynamics of an increasingly competitive market. Currently, Information and Communications Technology (ICT) is an essential part for the growth and sustainability of any company, regardless of its size or business activity. This is why being at the forefront of new trends plays a fundamental role in the articulation of new models that provide a competitive advantage to companies and, thus, differentiate them from the competition. Among these trends, there are usually different changes in the environment, where political, economic, social, technological, ecological and legal factors transcend to a substantial scenario to ensure the stability of the company in the market. Aware of this, the Center for Consulting Entrepreneurship (CCE) of the University of Santo Tomas is committed to the need to implement a technology watch plan that allows it to be at the forefront of the different challenges present in the environment where it carries out its activity. Through this work we seek to use the different resources for the design of a strategy that will provide the CCE with a guide for the monitoring of the proposed strategy based on a detailed analysis of the different challenges present in the environment in which it operates.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Red de vigilancia tecnológica para el Centro de Consultoría Empresarial de la Universidad Santo Tomás en la ciudad de Bucaramangatechnology watch plancompetitive advantagestrategiesActividades comercialesPlaneación estratégicaOptimización de recursosPlan de vigilancia tecnológicaVentaja competitivaEstrategiasTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaA. Rezi and M. Allam,. (1995). Techniques in array processing by means of transformations . En Control and Dynamic Systems Vol. 69 (págs. 133-180). San Diego: Academic Press.American Psychological Association. (s.f.). Style and Grammar Guidelines. Recuperado el 17 de enero de 2020, de Apastyle: https://apastyle.apa.org/style-grammar-guidelinesCEPAL. (2022). Acerca de la innovación social. Obtenido de https://www.cepal.org/es/temas/innovacion-social/acerca-innovacion-social#:~:text=La%20CEPAL%20defini%C3%B3%20la%20innovaci%C3%B3n,la%20poblaci%C3%B3n%20de%20la%20regi%C3%B3n.CRAI USTA Bucaramanga. (2020). Informe de recursos y servicios bibliográficos. Bucaramanga: Universidad Santo Tomás.DNP. (2023). Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026. Obtenido de https://www.dnp.gov.co/plan-nacional-desarrollo/pnd-2022-2026Fontalvo, T., Granadillo, E., & Gómez, J. (2018). La productividad y sus factores: Incidencia en el mejoramiento organizacional. 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Colombia: El país del emprendimiento. Obtenido de https://www.larepublica.co/analisis/lina-maria-montoya-madrigal-3632605/colombia-pais-del-emprendimiento-3632472Pérez, J., Jiménez, S., & Gómez, O. (2018). Emprendimiento social: Una aproximación teórica-práctica. Obtenido de file:///C:/Users/usuario/Downloads/Dialnet-EmprendimientoSocial-6102842.pdfSole, A. C. (2006). Instrumentación Industrial. Mexico: Alfaomega.Wigner, E. P. (2005). Theory of traveling wave optical laser . Phys. Rev., 134, A635-A646.ORIGINAL2023TobaciaMiguel.pdf2023TobaciaMiguel.pdfTrabajo principalapplication/pdf605674https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52843/1/2023TobaciaMiguel.pdfb245cfea5abb46f504d34a663e01432fMD51open access2023TobaciaMiguel2.pdf2023TobaciaMiguel2.pdfAprobación facultadapplication/pdf184587https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52843/2/2023TobaciaMiguel2.pdfa983abe4380e20af44ae224def12b2cfMD52metadata only access2023TobaciaMiguel3.pdf2023TobaciaMiguel3.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf118526https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52843/3/2023TobaciaMiguel3.pdfc7e1e20f8ee71d88be3b5111218ffe60MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52843/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52843/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open access11634/52843oai:repository.usta.edu.co:11634/528432023-10-31 17:57:33.188open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |