Colchones Haren Villas de Granada

El proyecto de emprendimiento se realiza en el marco de la presentación del trabajo de grado, este se ha realizado desde la experiencia personal e investigación sobre los temas relacionados con la industria de los colchones, el tema poblacional, económico, de mercadeo y publicitario que tienen relac...

Full description

Autores:
Torres Cuervo, Luis Alejandro
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/34782
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/34782
Palabra clave:
Higher education
Santo Tomas university
LIbrary services
Gestión de negocios
Administración de proyectos
Planificación estratégica
Educación Superior
Universidad Santo Tomas
Trabajo de Grado
Tesis de Grado
Rights
openAccess
License
Abierto (Texto Completo)
Description
Summary:El proyecto de emprendimiento se realiza en el marco de la presentación del trabajo de grado, este se ha realizado desde la experiencia personal e investigación sobre los temas relacionados con la industria de los colchones, el tema poblacional, económico, de mercadeo y publicitario que tienen relación directa con las temáticas tratadas a lo largo del proyecto. Este tiene como fin presentar el desarrollo del almacén colchones Harén, demostrando como ha sido su cabida en el mercado y los planes de desarrollo del mismo a futuro; así mismo se pretende observar el comportamiento del público y el factor económico frente a este para lograr generar un plan de impacto sobre la marca y el negocio en sí. Entendiendo que el objetivo general del negocio es la comercialización de colchones y la generación de estrategias para un mayor posicionamiento en el mercado, además de esto también se muestra el producto como tal y sus características en pro de demostrar más adelante que estrategias se llevaran a cabo para hacer crecer el negocio y así mismo como está el negocio en este momento y cuál es su proyección en un plazo de 5 años a nivel financiero en base a resultados reales demostrados por la empresa en pro de justificar sus ventas y su viabilidad económica. En aras de cumplir con este objetivo, este documento estará estructurado en las siguientes partes: 1. Investigación de mercados: Se definirán los objetivos, se analizarán los antecedentes del mercado y se analizara cómo se encuentra el sector en estos momentos. 2. Estrategia de Mercado: En este punto se enfoca primero en dar a conocer el producto a comercializar en pro de generar estrategias de: distribución, promoción, comunicación, servicio y aprovisionamiento con el fin de ofrecer un buen producto a un buen precio y con el mejor servicio. 3. Proyección de ventas: Esta es una de las partes más cruciales del proyecto pues se explicará a fondo si el proyecto es viable financieramente o no de acuerdo a la proporción de ventas y su proyección a 5 años. 4. Operación: En este punto se dará a conocer cada una de las características del producto en la ficha técnica y como es su proceso además de las necesidades y requerimientos en pro de generar un plan de producción. 5. Plan de compras: Se da a conocer el precio de compra de los productos a precio de mayorista en pro de verificar que efectivamente se tienen buenos precios y un proveedor con bastante gama de precios y productos. 6. Costos de producción: En este punto se aclara que no se tienen costos de producción pues la empresa es únicamente comercializadora. 7. Infraestructura: Se podrá evidenciar que gastos se tienen o tuvieron en cuenta a la hora del ingreso al mercado. 8. Estrategia organizacional: Se hará un recuento de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas con las que cuenta la empresa, así como de las empresas que participan o trabajan junto a Colchones Harén villas de granada. 9. Estructura organizacional: Se da a conocer el organigrama de la empresa y su estructura en base también a la proyección de ventas en 5 años pues en ella se evidencia cuando la empresa tendrá que hacer más contrataciones. 10. Aspectos legales: Se da a conocer como está constituida la empresa y ante que ente regulador. 11. Costos administrativos: Se da a conocer que gastos se tendrían anualmente de acuerdo a los gastos de personal y los gastos de puesta en marcha. 12. Ingresos: Se da a conocer el monto inicial que tuvo que acarrear el emprendedor para la correcta puesta en marcha. 13. Egresos: Se reflejan los egresos para el primer año de su funcionamiento. 14. Aportes al plan nacional o regional de desarrollo: Se explica cómo la empresa saca beneficio o genera impacto dentro del plan nacional o regional de desarrollo. 15. Aportes al clúster o cadena productiva: Se explica a qué industria pertenece el producto y su relevancia 16. Impactos: Se explica que impacto económico, regional, social y ambiental busca tener la empresa. 17. Resumen ejecutivo: Este resumen buscara dar a conocer los puntos más claves de todo el proyecto y por ende se enfatizará en ellos dando soluciones a todas las incógnitas que se puedan generar a lo largo de la lectura del proyecto. 18. Anexos: En este punto se pondrán a disposición de los lectores los documentos físicos con los que cuenta la empresa