Plan de acción y prevención en contra de la contaminación de mercancías.
En los negocios internacionales estamos en constante contacto con muchos actores de la cadena de suministro, por ello se generan muchos problemas y a veces desconfianzas al hacer negocios, existen personas que van en contra de la buena práctica, y generan problemas en el resto de la cadena, dificult...
- Autores:
-
Calvo Gutierrez, Cristian Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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En los negocios internacionales estamos en constante contacto con muchos actores de la cadena de suministro, por ello se generan muchos problemas y a veces desconfianzas al hacer negocios, existen personas que van en contra de la buena práctica, y generan problemas en el resto de la cadena, dificultando la satisfacción del cliente, por ello, las empresas deben llevar a cabo procesos que puedan defender las buenas relaciones empresariales y generar situaciones más transparentes en la dinámica de los negocios internacionales, para esto, hice análisis interno a la empresa Logística TRI Cargo, identificando las posibles amenazas y debilidades, con base en este análisis, se define un camino o estrategia que la empresa implemento para solucionar está falencia, el trabajo fue hecho bajo un análisis minucioso a los procesos internos y como mejorarlos, además se hizo la investigación necesaria a las ayudas que tenemos por parte de la legislación aduanera al momento de hacer negocios con terceros, está estrategia fue implementada estudiada durante el tiempo de las prácticas, además fue monitoreada por el jefe directo, dando así un resultado positivo a lo que buscaba la empresa en ese momento. |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/45547reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn los negocios internacionales estamos en constante contacto con muchos actores de la cadena de suministro, por ello se generan muchos problemas y a veces desconfianzas al hacer negocios, existen personas que van en contra de la buena práctica, y generan problemas en el resto de la cadena, dificultando la satisfacción del cliente, por ello, las empresas deben llevar a cabo procesos que puedan defender las buenas relaciones empresariales y generar situaciones más transparentes en la dinámica de los negocios internacionales, para esto, hice análisis interno a la empresa Logística TRI Cargo, identificando las posibles amenazas y debilidades, con base en este análisis, se define un camino o estrategia que la empresa implemento para solucionar está falencia, el trabajo fue hecho bajo un análisis minucioso a los procesos internos y como mejorarlos, además se hizo la investigación necesaria a las ayudas que tenemos por parte de la legislación aduanera al momento de hacer negocios con terceros, está estrategia fue implementada estudiada durante el tiempo de las prácticas, además fue monitoreada por el jefe directo, dando así un resultado positivo a lo que buscaba la empresa en ese momento.In international business we are in constant contact with many actors in the supply chain, so many problems are generated and sometimes distrust when doing business, there are people who go against good practice, and generate problems in the rest of the chain, hindering customer satisfaction, therefore, companies must carry out processes that can defend good business relationships and generate more transparent situations in the dynamics of international business, for this, I made internal analysis to the company TRI Cargo Logistics, identifying possible threats and weaknesses, based on this analysis, a path or strategy that the company implemented to solve this shortcoming is defined, the work was done under a thorough analysis of internal processes and how to improve them, in addition the necessary research was done to the aid we have by the customs legislation when doing business with third parties, this strategy was implemented studied during the time of the practices, it was also monitored by the direct boss, thus giving a positive result to what the company was looking for at that time.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de acción y prevención en contra de la contaminación de mercancías.International businesscontamination of merchandiseinternational tradeaction plancustomer verificationNegocios InternacionalesComercio InternacionalPrácticas ProfesionalesNegocios internacionalescontaminación de mercancíascomercio internacionalplan de acciónverificación de clientesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáResolución N.46, Legislación aduanera, Decreto 1165 del 2 de julio de 2019, ARTÍCULO 75. CONOCIMIENTO DEL CLIENTE.Serrano Pimentel, J.O.(2014), Medidas para inspeccionar y contrarrestar la contaminación de carga en operaciones de la cadena de suministro.ORIGINAL2022CristianCalvo.pdf2022CristianCalvo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf255462https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/1/2022CristianCalvo.pdfef8fc7839e574901983183dc144b0a0dMD51open accessCarta de aprobacion.pdfCarta de aprobacion.pdfcarta derechos de autorapplication/pdf773333https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/2/Carta%20de%20aprobacion.pdfeaf5a0318663b55df2bba48126b77041MD52metadata only accessAprobacion facultad.pdfAprobacion facultad.pdfcarta aprobación facultadapplication/pdf75616https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/3/Aprobacion%20facultad.pdfb63576c2840bff0c5dd0be43a8d62398MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2022CristianCalvo.pdf.jpg2022CristianCalvo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4207https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/6/2022CristianCalvo.pdf.jpge00dd25f86cec682fd71095345072614MD56open accessCarta de aprobacion.pdf.jpgCarta de aprobacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7030https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/7/Carta%20de%20aprobacion.pdf.jpge21bf33754702e911ad349345e1dfae4MD57open accessAprobacion facultad.pdf.jpgAprobacion facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6861https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45547/8/Aprobacion%20facultad.pdf.jpg80b4a92063c261a45dacdd271e074a1eMD58open access11634/45547oai:repository.usta.edu.co:11634/455472022-10-10 15:02:24.028open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |