Plan de Mejora Boston Scientific
Boston Scientific es una empresa que nace a finales de la década de los 70 en Estados Unidos con un objetivo claro, beneficiar a la sanidad pública con soluciones médicas más económicas para los pacientes. A día de hoy, gracias a estos avances, y junto con profesionales de la salud, buscan mantener...
- Autores:
-
Pinto Forero, Leonardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/47296
- Palabra clave:
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Boston Scientific es una empresa que nace a finales de la década de los 70 en Estados Unidos con un objetivo claro, beneficiar a la sanidad pública con soluciones médicas más económicas para los pacientes. A día de hoy, gracias a estos avances, y junto con profesionales de la salud, buscan mantener su objetivo inicial en marcha al desarrollar una amplia cartera de innovaciones significativas en dispositivos médicos que mejoren los resultados, reduzcan los costos, aumenten la eficacia y lo más importante, le permitan a las personas vivir de una manera más sana por más tiempo. Estos dispositivos buscan tratar una amplia gama de afecciones médicas en diferentes líneas de negocio actualmente, como lo son: ➢ Cardiología Intervencionista ➢ Neuromodulación ➢ Ritmo Cardiaco ➢ Intervención Periférica ➢ Urología ➢ Endoscopia El plan de mejora está enfocado en hacer seguimiento a uno de los rubros más importantes en la compañía, que influye en el cálculo de la ganancia o pérdida operativa del ejercicio en las diferentes líneas de negocio y busca darle una mayor claridad tanto a los gerentes de producto y de las divisiones (Neuromodulación, Endoscopia, Urología, etc.); como a los encargados de las diferentes áreas de la compañía, como lo son, Supply Chain, Recursos Humanos, Finanzas, etc., sobre la realidad de sus gastos operativos, mediante un mapeo y relacionamiento de las diferentes cuentas contables con los conceptos del SG&A ((Selling, General and Administration) |
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Fernando Ramírez, AndrésPinto Forero, LeonardoUniversidad Santo Tomás2022-09-22T16:03:21Z2022-09-22T16:03:21Z2022-09-16Pinto Forero, L. (2022). Plan de Mejora Boston Scientific. Tesis de pregrado.[Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/47296reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coBoston Scientific es una empresa que nace a finales de la década de los 70 en Estados Unidos con un objetivo claro, beneficiar a la sanidad pública con soluciones médicas más económicas para los pacientes. A día de hoy, gracias a estos avances, y junto con profesionales de la salud, buscan mantener su objetivo inicial en marcha al desarrollar una amplia cartera de innovaciones significativas en dispositivos médicos que mejoren los resultados, reduzcan los costos, aumenten la eficacia y lo más importante, le permitan a las personas vivir de una manera más sana por más tiempo. Estos dispositivos buscan tratar una amplia gama de afecciones médicas en diferentes líneas de negocio actualmente, como lo son: ➢ Cardiología Intervencionista ➢ Neuromodulación ➢ Ritmo Cardiaco ➢ Intervención Periférica ➢ Urología ➢ Endoscopia El plan de mejora está enfocado en hacer seguimiento a uno de los rubros más importantes en la compañía, que influye en el cálculo de la ganancia o pérdida operativa del ejercicio en las diferentes líneas de negocio y busca darle una mayor claridad tanto a los gerentes de producto y de las divisiones (Neuromodulación, Endoscopia, Urología, etc.); como a los encargados de las diferentes áreas de la compañía, como lo son, Supply Chain, Recursos Humanos, Finanzas, etc., sobre la realidad de sus gastos operativos, mediante un mapeo y relacionamiento de las diferentes cuentas contables con los conceptos del SG&A ((Selling, General and Administration)Boston Scientific is a company that was born in the late 70's in the United States with a clear objective, to benefit public health with more economical medical solutions for patients. Today, thanks to these advances, and together with healthcare professionals, they seek to keep their initial goal on track by developing a broad portfolio of significant innovations in medical devices that improve outcomes, reduce costs, increase efficiency and most importantly, enable people to live healthier lives longer. These devices seek to treat a wide range of medical conditions in different lines of business today, such as: ➢ Interventional Cardiology. ➢ Neuromodulation ➢ Cardiac Rhythm ➢ Peripheral Intervention ➢ Urology ➢ Endoscopy The improvement plan is focused on following up on one of the most important items in the company, which influences the calculation of the operating profit or loss for the year in the different business lines and seeks to give greater clarity to both product and division managers (Neuromodulation, Endoscopy, Urology, etc.); as well as to those in charge of the different areas of the company, such as, Supply Chain, Human Resources, Finance, etc., about the reality of their operating expenses, by mapping and relating the different accounting accounts with the concepts of SG&A (Selling, General and Administration).Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de Mejora Boston ScientificBoston ScientificImprovementPlanNegocios InternacionalesEmpresaPlantas de FabricaciónBoston ScientificPlanMejoraTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáBoston Scientific. (15 de Agosto de 2022). Acerca de: Boston Scientific. Obtenido de https://www.bostonscientific.com/es-co/acerca-de.htmlBoston Scientific. (15 de Agosto de 2022). Historia: Boston Scientific. Obtenido de https://www.bostonscientific.com/es-MX/about-us/history.htmlBoston Scientific. (15 de Agosto de 2022). Quienes somos: Boston Scientific. Obtenido de https://www.bostonscientific.com/es-co/acerca-de/quienes-somos.htmlBoston Scientific. (15 de Agosto de 2022). Ubicaciones: Boston Scientific. Obtenido de https://www.bostonscientific.com/es-MX/about-us/locations.htmlOracle. (18 de Agosto de 2022). Essbase: Oracle. Obtenido de https://www.oracle.com/es/business-analytics/essbase.htmlSAP. (18 de Agosto de 2022). Qué es SAP: SAP. Obtenido de https://www.sap.com/latinamerica/about/company/what-is-sap.htmlORIGINAL2022leonardopinto.pdf2022leonardopinto.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1256664https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/1/2022leonardopinto.pdf506a8b3fd6c1ce4efb7dd97325614f9cMD51open accessCarta autorización autoarchivo.pdfCarta autorización autoarchivo.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf316826https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/2/Carta%20autorizaci%c3%b3n%20autoarchivo.pdf4ceeff007f661f5f2acef21a465ee2acMD52metadata only accessLeonardo Pinto Forero.pdfLeonardo Pinto Forero.pdfCarta de Aprobación Facultadapplication/pdf39836https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/5/Leonardo%20Pinto%20Forero.pdf6065e25ecc237d160173a198d953fc1fMD55metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/6/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD56open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/7/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD57open accessTHUMBNAIL2022leonardopinto.pdf.jpg2022leonardopinto.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4727https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/8/2022leonardopinto.pdf.jpga3b445265dd02d9e7ca9f3bb323befa2MD58open accessCarta autorización autoarchivo.pdf.jpgCarta autorización autoarchivo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7706https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/9/Carta%20autorizaci%c3%b3n%20autoarchivo.pdf.jpg2c93e3274d904ff39bb90d730dbbcd11MD59open accessLeonardo Pinto Forero.pdf.jpgLeonardo Pinto Forero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6445https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47296/10/Leonardo%20Pinto%20Forero.pdf.jpg2a48ca540be8c8d379a5535521d127d4MD510open access11634/47296oai:repository.usta.edu.co:11634/472962022-10-10 16:51:08.676open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |