Plan prospectivo estratégico para la Secretaría de Planeación Municipal de Bucaramanga
El presente trabajo tuvo como objetivo construir escenarios alternativos del futuro posible que promuevan un mejoramiento de la capacidad administrativa, técnica y operacional de la secretaría de planeación de la Alcaldía de Bucaramanga. La metodología incluyó la realización de un diagnóstico de la...
- Autores:
-
Sarmiento, Andrés Felipe
Becerra, Carlos Augusto
Mendoza, Jorge Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/32426
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/32426
- Palabra clave:
- Prospective
Municipal planning
Social actors
Scenarios
Strategic development.
Planificación estratégica
Gestión de proyectos
Planificación empresarial
Desarrollo social
Prácticas empresariales
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Planeación municipal
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El presente trabajo tuvo como objetivo construir escenarios alternativos del futuro posible que promuevan un mejoramiento de la capacidad administrativa, técnica y operacional de la secretaría de planeación de la Alcaldía de Bucaramanga. La metodología incluyó la realización de un diagnóstico de la situación actual y la determinación de las variables que impactan el desarrollo estratégico, así como la formulación de posibles escenarios en el horizonte de tiempo que pueda afrontar la secretaría de planeación de Bucaramanga. Los resultados permitieron de manera prospectiva estratégica, la definición de un entorno cambiante en el que se desenvuelve los diferentes intereses y grado de poder de los actores sociales con los cuales tiene relación la secretaría de planeación de la Alcaldía de Bucaramanga. Se concluye que el despacho municipal requiere articular acciones que promuevan la mitigación de variables que están relacionadas con evitar la disminución de gestión de recursos. |
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Sierra Arias, Darío AlfonsoSarmiento, Andrés FelipeBecerra, Carlos AugustoMendoza, Jorge Fernando2021-03-03T20:54:52Z2021-03-03T20:54:52Z2021-03-02Sarmiento Afanador, A. F., Becerra Castellanos, C. A y Mendoza Diaz, J. F. (2021). Plan prospectivo estratégico para la Secretaría de Planeación Municipal de Bucaramanga. [Tesis de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/32426reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente trabajo tuvo como objetivo construir escenarios alternativos del futuro posible que promuevan un mejoramiento de la capacidad administrativa, técnica y operacional de la secretaría de planeación de la Alcaldía de Bucaramanga. La metodología incluyó la realización de un diagnóstico de la situación actual y la determinación de las variables que impactan el desarrollo estratégico, así como la formulación de posibles escenarios en el horizonte de tiempo que pueda afrontar la secretaría de planeación de Bucaramanga. Los resultados permitieron de manera prospectiva estratégica, la definición de un entorno cambiante en el que se desenvuelve los diferentes intereses y grado de poder de los actores sociales con los cuales tiene relación la secretaría de planeación de la Alcaldía de Bucaramanga. Se concluye que el despacho municipal requiere articular acciones que promuevan la mitigación de variables que están relacionadas con evitar la disminución de gestión de recursos.The present work aimed to construct alternative scenarios for the possible future that promote an improvement in the administrative, technical and operational capacity of the planning secretariat of the Mayor's Office of Bucaramanga. The methodology included conducting a diagnosis of the current situation and determining the variables that impact strategic development, as well as the formulation of possible scenarios in the time horizon that the Bucaramanga planning secretariat may face. The results allowed, in a strategic prospective manner, the definition of a changing environment in which the different interests and degree of power of the social actors with whom the planning secretariat of the Bucaramanga Mayor's Office is related. It is concluded that the municipal office needs to articulate actions that promote the mitigation of variables that are related to avoiding the reduction of resource management.Economistashttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado EconomíaFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan prospectivo estratégico para la Secretaría de Planeación Municipal de BucaramangaProspectiveMunicipal planningSocial actorsScenariosStrategic development.Planificación estratégicaGestión de proyectosPlanificación empresarialDesarrollo socialPrácticas empresarialesInformes de prácticasProspectivaPlaneación municipalActores socialesEscenariosDesarrollo estratégicoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAguilar, B. E. V., Zambrano, G. J. L., Chávez, D. A. A., & Ortega, J. E. A. (2018). Gestión y Prospectiva Estratégica, Aplicable a Entidades Públicas de Desarrollo Sociocultural. Revista Científica Hallazgos 21, 3.Aktan, H., & Tosun, Ö. (2019). Toma de decisiones de criterios múltiples en sistemas de fabricación: Identificación de factores críticos para establecer una fábrica inteligente utilizando el enfoque ISM y MICMAC. IGI Global.Arteaga, A. M. (2018). Prospectiva Escenarios futuribles para empresas importadoras de equipos médicos en el Ecuador. ECA Sinergia, 9(2), 111-120.Arévalo-Dueñas, C., Pulido-Mejía, M., Angulo-Camargo, M., Rivera-Vallejo, G., Estrada-Alava, J., Pérez-Romero, L., y otros. (2016). Prospectiva y gestión de las organizaciones públicas y privadas. Bogotá: Repositorio UNAD.Astigarraga, E. (2016). Prospectiva estratégica: orígenes, conceptos clave e introducción a su práctica. Revista Centroamericana de Administración Pública, 71, 13-29.Bastida, C. E. J. L. (2015). Planeación estratégica con enfoque prospectivo para la editorial “Universo Sur”. Universidad y Sociedad, 7(3).Gracia, J. F. H., Hernández-Gracia, T. J., Hernández, V. A., & Torres-Flórez, D. (2019). Prospectiva estratégica para el Centro Comercial Cruz Azul, Hidalgo. México. Revista GEON (Gestión, Organizaciones y Negocios), 6(1), 84-97.Giménez, R. A. C. (2017). Análisis Prospectivo de la Gerencia de Enfermería desde las Voces de los Estudiantes. Revista Scientific, 2(5), 242-261.Godet, M., & Durance, P. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Lipsor.Godet, M (2011). De l’anticipation à l’action. Dunod. Reprint 2, Paris. Francia.González, M. B., Perez, R. I., & Perilla, R. B (2016). Prospectiva, estrategia y sostenibilidad empresarial, trinomio clave en las organizaciones del futuro. Revista Espacios.Hernández, C. G. (2020). Planeamiento Estratégico Prospectivo: Métodos MACTOR y SMIC. Dimensión Empresarial, 18(1), 170-175.Miklos, T., & Tello, M. (2007). Planeación prospectiva y estratégica. Documento procedente del V Encuentro de estudios Prospectivos.Ortega, J. E. A., & Chávez, D. A. A. (2018). Prospectiva, Planeación y Control Estratégico, Enfocado al Sistema de Salud Pública. Revista Científica Hallazgos, 21, 3.Palma-De Cuevas, S. I. (2016). Planificación estratégica, sistémica y prospectiva para prevenir y mitigar riesgos de desastre en áreas urbanas históricas de Guatemala. Quivera. Revista de Estudios Territoriales, 18(2), 11-30.Pérez Álvarez, H. M., & Lobelles Sardiñas, G. O. (2020). Metodología para la transición de NC ISO/IEC 17025: 2017 en refinería Cienfuegos SA mediante técnicas prospectivas. Revista Universidad y Sociedad, 12(2), 160-173.Ramos, J. D., León, A. M., Gómez, L. X. R., Villota, W. C., & Cortez, J. S. (2019). La prospectiva estrategica como herramienta de planeación a largo plazo. Magazine de las Ciencias: Revista de Investigación e Innovación, 4(3), 1-18.Rivera, M. E. A., & Jiménez, O (2017). 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Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y reflexión, 24(1), 37-47.ORIGINAL2021SarmientoAndres.pdf2021SarmientoAndres.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1933219https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/1/2021SarmientoAndres.pdf095afa19e7715344d332e0845d0ed1fdMD51open access2021SarmientoAndres1.pdf2021SarmientoAndres1.pdfAprobación de facultadapplication/pdf185057https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/2/2021SarmientoAndres1.pdfd14f6c7774c9c568f637d5b6403e4b1aMD52metadata only access2021SarmientoAndres2.pdf2021SarmientoAndres2.pdfAutorización de publicaciónapplication/pdf239234https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/3/2021SarmientoAndres2.pdf515f208520087fe2d99083be415d7c5aMD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021SarmientoAndres.pdf.jpg2021SarmientoAndres.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6295https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/6/2021SarmientoAndres.pdf.jpgf233136407626aa84a8c4e550ad0f6daMD56open access2021SarmientoAndres1.pdf.jpg2021SarmientoAndres1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8717https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/7/2021SarmientoAndres1.pdf.jpg09e4a67527fd6eceaa9208d44f0dacfbMD57open access2021SarmientoAndres2.pdf.jpg2021SarmientoAndres2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9974https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32426/8/2021SarmientoAndres2.pdf.jpg5615257e7ed52d564bfff54ac492d5f6MD58open access11634/32426oai:repository.usta.edu.co:11634/324262022-10-13 03:03:03.374open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |