Plan prospectivo estratégico para la Secretaría de Planeación Municipal de Bucaramanga

El presente trabajo tuvo como objetivo construir escenarios alternativos del futuro posible que promuevan un mejoramiento de la capacidad administrativa, técnica y operacional de la secretaría de planeación de la Alcaldía de Bucaramanga. La metodología incluyó la realización de un diagnóstico de la situación actual y la determinación de las variables que impactan el desarrollo estratégico, así como la formulación de posibles escenarios en el horizonte de tiempo que pueda afrontar la secretaría de planeación de Bucaramanga. Los resultados permitieron de manera prospectiva estratégica, la definición de un entorno cambiante en el que se desenvuelve los diferentes intereses y grado de poder de los actores sociales con los cuales tiene relación la secretaría de planeación de la Alcaldía de Bucaramanga. Se concluye que el despacho municipal requiere articular acciones que promuevan la mitigación de variables que están relacionadas con evitar la disminución de gestión de recursos.

• Autores: Sarmiento, Andrés Felipe; Becerra, Carlos Augusto; Mendoza, Jorge Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/32426
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/32426
• Palabra clave: Prospective; Municipal planning; Social actors; Scenarios; Strategic development.; Planificación estratégica; Gestión de proyectos; Planificación empresarial; Desarrollo social; Prácticas empresariales; Informes de prácticas; Prospectiva; Planeación municipal; Actores sociales; Escenarios; Desarrollo estratégico
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