Eficiencia en la administración de los recursos de las EPS del régimen contributivo para el periodo 2013 – 2015 mediante el análisis envolvente de datos (DEA)
Este trabajo realiza una estimación de eficiencia en la administración de recursos de trece (13) Entidades Promotoras de Salud (EPS) del régimen contributivo en Colombia para el periodo 2013- 2015, basándose en los estados financieros de cada una de ellas para aplicar la técnica del análisis envolve...
- Autores:
-
López Gutiérrez, Priscila
Sandoval Rozo, Alexandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/9252
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/9252
- Palabra clave:
- Eficiencia
Análisis Envolvente de Datos
Sistema de Salud
Políticas Públicas
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Este trabajo realiza una estimación de eficiencia en la administración de recursos de trece (13) Entidades Promotoras de Salud (EPS) del régimen contributivo en Colombia para el periodo 2013- 2015, basándose en los estados financieros de cada una de ellas para aplicar la técnica del análisis envolvente de datos (DEA), mediante la aplicación del modelo Banker, Charnes & Cooper Output orientado BCC-O (con un enfoque a resultados). Se realizó una revisión de literatura relacionados con el funcionamiento financiero de las EPS con el fin de establecer los referentes teóricos y dar soporte a nuestra investigación. Los resultados muestran que en el año 2013 6 de las EPS-C presentaban un comportamiento eficiente (1,00000) a la hora de optimizar sus recursos (inputs) orientados a la salida (output); mientras que para el año 2015 este número se redujo a 3. Adicionalmente, más del 46% de las empresas del estudio presentan un puntaje de eficiencia inferior o igual al 0.6 lo que pone en riesgo el buen funcionamiento del sistema en el sentido de que 6 de las 13 empresas prestadoras podrían ser intervenidas y cerradas o subastadas entre otros operadores. Se concluyó que no es suficiente para estas entidades el solo hecho de ser eficientes en la administración de sus recursos debido al impacto que tiene en la sociedad y a la cantidad de factores que intervienen en la prestación del servicio en nuestro país lo cual no permite la satisfacción de la salud como un derecho fundamental. |
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Los resultados muestran que en el año 2013 6 de las EPS-C presentaban un comportamiento eficiente (1,00000) a la hora de optimizar sus recursos (inputs) orientados a la salida (output); mientras que para el año 2015 este número se redujo a 3. Adicionalmente, más del 46% de las empresas del estudio presentan un puntaje de eficiencia inferior o igual al 0.6 lo que pone en riesgo el buen funcionamiento del sistema en el sentido de que 6 de las 13 empresas prestadoras podrían ser intervenidas y cerradas o subastadas entre otros operadores. Se concluyó que no es suficiente para estas entidades el solo hecho de ser eficientes en la administración de sus recursos debido al impacto que tiene en la sociedad y a la cantidad de factores que intervienen en la prestación del servicio en nuestro país lo cual no permite la satisfacción de la salud como un derecho fundamental.This work makes an estimation of efficiency in the administration of resources of thirteen (13) Health Promoting Entities (EPS) of the contributory regime in Colombia for the period 2013-2015, based on the financial statements of each of them to apply the technique (DEA), using the Banker, Charnes & Cooper Output model oriented BCC-O (with an approach to results). A literature review related to the financial performance of the EPS was carried out in order to establish the theoretical references and support our research. The results show that in the year 2013 6 of the EPS-C had an efficient behavior (1.0000) when optimizing their output-oriented inputs; While for the year 2015 this number was reduced to 3. In addition, more than 46% of the companies in the study have an efficiency score equal to or less than 0.6, which puts at risk the good functioning of the system in the sense that 6 Of the 13 providing companies could be intervened and closed or auctioned among other operators. It was concluded that it is not enough for these entities to be efficient in managing their resources due to the impact it has on society and the number of factors involved in the provision of the service in our country which does not allow satisfaction Health as a fundamental right.EconomistaPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado EconomíaFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Eficiencia en la administración de los recursos de las EPS del régimen contributivo para el periodo 2013 – 2015 mediante el análisis envolvente de datos (DEA)Trabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáEficienciaAnálisis Envolvente de DatosSistema de SaludPolíticas PúblicasORIGINALLopezPriscila2017.pdfLopezPriscila2017.pdfapplication/pdf1433973https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9252/1/LopezPriscila2017.pdfac17d3ded273250635aca5afc7e3fddaMD51metadata only access2017cartadefacultad.pdf2017cartadefacultad.pdfapplication/pdf109862https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9252/4/2017cartadefacultad.pdfea197f4c0222857dc9c8091675f074efMD54metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9252/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILLopezPriscila2017.pdf.jpgLopezPriscila2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4972https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9252/3/LopezPriscila2017.pdf.jpg3a303653510fe82a04b72ab43cfac96aMD53open access2017cartadefacultad.pdf.jpg2017cartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8028https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9252/5/2017cartadefacultad.pdf.jpge33dac187f4e7309b1aba60bd718c1d9MD55open access11634/9252oai:repository.usta.edu.co:11634/92522023-07-06 03:01:08.411metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |