Apoyo a la alcaldía municipal de Lebrija mediante el desarrollo del plan institucional de formación y capacitación y el programa de inducción y reinducción de la entidad
En la realización de este proyecto se puede encontrar y evidenciar el avance y el desarrollo de las políticas de calidad en Colombia, más específicamente en las entidades del Estado como lo es el método estándar de Control Interno MECI 1000:2014. En esta ocasión el proyecto que se desarrolló present...
- Autores:
-
Vecino Vera, Katherine Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/20971
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/20971
- Palabra clave:
- Training
Induction-re-induction
Quality
Administración de personal
Técnicas administrativas
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Capacitación de empleados
Capacitación
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Apoyo a la alcaldía municipal de Lebrija mediante el desarrollo del plan institucional de formación y capacitación y el programa de inducción y reinducción de la entidad Training Induction-re-induction Quality Administración de personal Técnicas administrativas Inducción de pesonal Capacitación de empleados Capacitación Inducción-re-inducción Calidad |
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En la realización de este proyecto se puede encontrar y evidenciar el avance y el desarrollo de las políticas de calidad en Colombia, más específicamente en las entidades del Estado como lo es el método estándar de Control Interno MECI 1000:2014. En esta ocasión el proyecto que se desarrolló presenta la planeación y desarrollo del Plan Institucional de Formación y Capacitación junto con el Programa de Inducción y Re- Inducción en la Alcaldía Municipal de Lebrija la cual está atravesando un proceso de actualización de la norma en donde en estos dos factores pertenecen al Componente del Talento Humano de la estructura MECI 1000: 2014. Los planes de formación y capacitación representan un componente vital para las organizaciones ya que gracias a estos las entidades pueden ofrecer la prestación de un servicio de calidad al beneficiario garantizando el aprendizaje y mejora continua de sus funcionarios en aras a un cambio positivo para la organización. De la misma manera y ligados de manera permanente, un programa de Inducción y Re-Inducción se convierte en una excelente manera para presentar la organización a sus nuevos funcionarios y para retro alimentar a los funcionarios antiguos proporcionando información como visión, misión, valores institucionales, estructura organizacional y demás generalidades de la organización, esto genera que en el caso de los funcionarios nuevos que se vinculan tengan conocimiento del direccionamiento que tiene la empresa, su equipo de trabajo y las responsabilidades que tendrá de ahora en adelante para el cumplimiento de los objetivos. |
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En esta ocasión el proyecto que se desarrolló presenta la planeación y desarrollo del Plan Institucional de Formación y Capacitación junto con el Programa de Inducción y Re- Inducción en la Alcaldía Municipal de Lebrija la cual está atravesando un proceso de actualización de la norma en donde en estos dos factores pertenecen al Componente del Talento Humano de la estructura MECI 1000: 2014. Los planes de formación y capacitación representan un componente vital para las organizaciones ya que gracias a estos las entidades pueden ofrecer la prestación de un servicio de calidad al beneficiario garantizando el aprendizaje y mejora continua de sus funcionarios en aras a un cambio positivo para la organización. De la misma manera y ligados de manera permanente, un programa de Inducción y Re-Inducción se convierte en una excelente manera para presentar la organización a sus nuevos funcionarios y para retro alimentar a los funcionarios antiguos proporcionando información como visión, misión, valores institucionales, estructura organizacional y demás generalidades de la organización, esto genera que en el caso de los funcionarios nuevos que se vinculan tengan conocimiento del direccionamiento que tiene la empresa, su equipo de trabajo y las responsabilidades que tendrá de ahora en adelante para el cumplimiento de los objetivos.In the accomplishment of this project it is possible to find and demonstrate the advance and the development of the quality policies in Colombia, more specifically in the entities of the State, policies like the Standard Method of Internal Control known by its Spanish acronym MECI 1000:2014. In this occasion the project that developed presents the planning and development of the Institutional Plan of Formation and Training also the Program of Induction and Re - Induction in Lebrija's Municipal Mayoralty which is crossing a process of update of the norm, these two factors belong to the Component “Human Resource” of the structure MECI 1000: 2014. The plans of formation and training represent a vital component for the organizations since thank to these, the entities can offer quality service to the beneficiary guaranteeing the continue learning and improvement of the civil servants in the pursuit of a positive change for the organization. Of the same way and linked in a permanent way, a program of Induction and Re-induction turns into an excellent way to present the organization to the new civil servants and feed back the ancient civil servants providing information as the vision, mission, institutional values, organizational structure and other generalities of the organization, this generates in the case of the civil servants who come to the institution they know the strategic direction of the entity, team work and the responsibilities that they will have from now on.Ingeniero IndustrialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Apoyo a la alcaldía municipal de Lebrija mediante el desarrollo del plan institucional de formación y capacitación y el programa de inducción y reinducción de la entidadTrainingInduction-re-inductionQualityAdministración de personalTécnicas administrativasInducción de pesonalCapacitación de empleadosCapacitaciónInducción-re-inducciónCalidadTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaTHUMBNAIL2014Katerine Vecino.pdf.jpg2014Katerine Vecino.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5165https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20971/6/2014Katerine%20Vecino.pdf.jpgdb4c42247cd1929f48332267d598ef23MD56open accessORIGINAL2014Katerine Vecino.pdf2014Katerine Vecino.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1149054https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20971/1/2014Katerine%20Vecino.pdfec9c9bdeb38ee65341dd106ab1311e2aMD51open access2014Katerine Vecino1.7z2014Katerine Vecino1.7zAnexosapplication/x-7z-compressed8346458https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20971/2/2014Katerine%20Vecino1.7z040e8e8326414c89a0186af1fabbaf39MD52open access2014Katerine Vecino2.7z2014Katerine Vecino2.7zAnexos 2application/x-7z-compressed5654348https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20971/3/2014Katerine%20Vecino2.7ze6935c080965b63158cfd91cddcb1b58MD53open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20971/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/20971/5/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD55open access11634/20971oai:repository.usta.edu.co:11634/209712022-10-10 15:54:46.854open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |