Motivación e incentivos laborales caso Elmer’s Chocolate
Desde tiempos remotos la humanidad siempre ha tenido una motivación por la cual subsistir, desde la prehistoria, buscando recursos para poder sobrevivir el hombre siempre está en busca de hacer sus labores más eficientes ya sea por medio de herramientas y/o trabajo en comunidad. Vemos como la necesi...
- Autores:
-
Pérez González, Alba Yanely
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Motivation
Incentives
Leadership
Administración -- Innovaciones
Administración -- Investigaciones
Estrategias empresariales -- Investigaciones
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Desde tiempos remotos la humanidad siempre ha tenido una motivación por la cual subsistir, desde la prehistoria, buscando recursos para poder sobrevivir el hombre siempre está en busca de hacer sus labores más eficientes ya sea por medio de herramientas y/o trabajo en comunidad. Vemos como la necesidad de los empresarios por ser cada vez más productivos, llevó a miles de profesionales a investigar sobre el tema, un claro ejemplo de esto se remota a los inicios del siglo XX con lo que se conoce como la escuela científica de la administración con la ayuda de Frederick Taylor, que buscaba aumentar la eficiencia de la empresa mediante la división de trabajo. Otro pionero en este tipo de investigaciones fue “Henry Fayol quien desarrolló la teoría clásica buscando el aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y aplicación de principios científicos generales de administración “ (Chiavenato, 2004) . En todo este proceso se han observado y estudiado bastantes teorías de cómo los empresarios pueden ofrecer mejores condiciones laborales a cada uno de sus colaboradores, repercutiendo directamente en la efectividad de sus labores y aumentando sus ingresos, pasando por aspectos físicos que ayuden a la disminución de la fatiga , como la adecuación de herramientas de trabajo , la distribución física de las máquinas y equipos , el mejoramiento del ambiente físico y el diseño de instrumentos y equipos especiales para reducir movimientos innecesarios. |
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Vemos como la necesidad de los empresarios por ser cada vez más productivos, llevó a miles de profesionales a investigar sobre el tema, un claro ejemplo de esto se remota a los inicios del siglo XX con lo que se conoce como la escuela científica de la administración con la ayuda de Frederick Taylor, que buscaba aumentar la eficiencia de la empresa mediante la división de trabajo. Otro pionero en este tipo de investigaciones fue “Henry Fayol quien desarrolló la teoría clásica buscando el aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y aplicación de principios científicos generales de administración “ (Chiavenato, 2004) . En todo este proceso se han observado y estudiado bastantes teorías de cómo los empresarios pueden ofrecer mejores condiciones laborales a cada uno de sus colaboradores, repercutiendo directamente en la efectividad de sus labores y aumentando sus ingresos, pasando por aspectos físicos que ayuden a la disminución de la fatiga , como la adecuación de herramientas de trabajo , la distribución física de las máquinas y equipos , el mejoramiento del ambiente físico y el diseño de instrumentos y equipos especiales para reducir movimientos innecesarios.Since ancient times, humanity has always had a motivation by which to survive, since prehistory, looking for resources to survive, man is always looking to do his work more efficient either through tools and / or community work. We see how the need for entrepreneurs to be more and more productive, led thousands of professionals to investigate the subject, a clear example of this goes back to the beginning of the 20th century with what is known as the scientific school of administration with the help of Frederick Taylor, who sought to increase the efficiency of the company through division of labor. Another pioneer in this type of research was "Henry Fayol who developed the classical theory seeking to increase the efficiency of the company through the organization and application of general scientific principles of administration" (Chiavenato, 2004). Throughout this process, many theories have been observed and studied of how employers can offer better working conditions to each of their collaborators, directly affecting the effectiveness of their work and increasing their income, passing through physical aspects that help to reduce fatigue, such as the adaptation of work tools, the physical distribution of machines and equipment, the improvement of the physical environment and the design of special instruments and equipment to reduce unnecessary movements.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Motivación e incentivos laborales caso Elmer’s ChocolateMotivationIncentivesLeadershipAdministración -- InnovacionesAdministración -- InvestigacionesEstrategias empresariales -- InvestigacionesMotivaciónIncentivosLiderazgoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáChiavenato, I , (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración, México , McGraw-HillHart, C.W. M. (2012) .Los experimentos de Hawthorne. Revista Cubana de Salud Pública. 38(1) 156-167.Netzag, M. (2016). Enfoque humanístico y del comportamiento en la Administración - Monografias.com. [online] Monografias.com. Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos15/teoria-humanistica/teoriahumanistica.shtml [Recuperado el 1 de diciembre. 2016].García, Hernández, Posada. La motivación y los sistemas de recompensas y su impacto en la producción.( 2012)Pérez, Juan, Fundamentos de la dirección de empresas, Rialp, (España, 2002) pág. 46Laffont, J. J. y D. Mortimer. The Theory of Incentives, Princeton, Princeton University Press, 2002.Elmerchocolate.com. (2016). Elmer Chocolate - About Us. [online] Disponible en: http://elmerchocolate.com/about [Recuperado el 1 de Diciembre. 2016].Lüchinger, R, (2007) Los 12 economistas más importantes de la historia. Zürich , Suiza , Grupo editorial NormaCraig, E. ed. Routlegde Encyclopeaedia of Philosophy, vol.1, London,Routledge, 1998.Taylor, F. Management científico, 1911, Madrid, Hyspamerica, 1984.Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior .New York: Plenum.Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The „what‟ and „why‟ of goal pursuits Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11, 227-268.Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2008). Facilitating optimal motivation and psychological well-being across life‟s domains. Canadian Psychology, 49,14-23.Yuri Gorbaneff, Sergio Torres y José Fernando Cardona. El concepto de incentivo en administración. Una revisión de la literatura. Revista de Economía Institucional, vol. 11, n. º 21, segundo semestre/2009, pp. 73-91 (Base de datos Dialnet)Gerardo J. Zapata Rotundo. Aymara Hernández Arias. Sistema de incentivos y tipos básicos de trabajo en la organización bajo la perspectiva de la teoría de agencia. Revista Pensamiento & Gestión, 29. Universidad del Norte, 56-86, 2010. (Base de datos Dialnet)Ana Muñoz Restrepo. 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