La importancia de las alianzas y convenios de colaboración de Guanajuato tecno parque

Desde hace algún tiempo la forma en la que las organizaciones se relacionan ha cambiado, su estructura, diseño y visión de organización es distinta ahora, tanto empresas grandes y medianas así como pequeñas y microempresas, buscan la mejor manera de surgir, crecer y posicionarse en un mercado, tenie...

Full description

Autores:
Bedoya, Leidi Vanessa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11634/2747
Palabra clave:
Alliances
Cooperation
Innovation
Cambio organizacional -- Administración -- Casos
Metodología en administración -- Casos
Redes de negocios -- Administración -- Casos
Estrategia corporativa -- Administración -- Casos
Efectividad organizacional -- Administración -- Casos
Alianzas
Cooperación
Innovación
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description Desde hace algún tiempo la forma en la que las organizaciones se relacionan ha cambiado, su estructura, diseño y visión de organización es distinta ahora, tanto empresas grandes y medianas así como pequeñas y microempresas, buscan la mejor manera de surgir, crecer y posicionarse en un mercado, teniendo claro que solas no pueden y que por el contrario necesitan de la colaboración de otras empresas que les aporten lo que éstas necesitan, desde inversión en capital, disminución de costos, experiencia en procesos, reconocimiento social, posicionamiento de marca hasta aprovechamiento de infraestructura, maquinaria y equipo, entre muchas otras razones. Las alianzas de colaboración juegan un papel muy importante en el logro de los objetivos de una empresa, y más cuando están en una etapa de inicio, consolidar relaciones de cooperación a través de las diferentes figuras de asociación le permite a las empresas desarrollarse y crecer; el estudio del caso del Guanajuato Tecno Parque3 (México), permite visualizar la forma en la que se relacionan y participan los diferentes entes, organizaciones y empresas, la forma en que se organizan y logran una colaboración mutua, permitiendo la incubación de tecnología, de innovación, de valor agregado y de riqueza social.
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Las alianzas de colaboración juegan un papel muy importante en el logro de los objetivos de una empresa, y más cuando están en una etapa de inicio, consolidar relaciones de cooperación a través de las diferentes figuras de asociación le permite a las empresas desarrollarse y crecer; el estudio del caso del Guanajuato Tecno Parque3 (México), permite visualizar la forma en la que se relacionan y participan los diferentes entes, organizaciones y empresas, la forma en que se organizan y logran una colaboración mutua, permitiendo la incubación de tecnología, de innovación, de valor agregado y de riqueza social.For some time the way in which organizations relate has changed, their structure, design and organizational vision is different now, both large and medium-sized companies as well as small and micro-companies are looking for the best way to emerge, grow and position themselves in a market, being clear that they cannot alone and that on the contrary they need the collaboration of other companies that provide what they need, from investment in capital, reduction of costs, experience in processes, social recognition, brand positioning to exploitation infrastructure, machinery and equipment, among many other reasons. Collaborative alliances play a very important role in achieving the objectives of a company, and even more so when they are in an early stage, consolidating cooperative relationships through the different association figures allows companies to develop and grow; The case study of the Guanajuato Tecno Parque3 (Mexico), allows to visualize the way in which the different entities, organizations and companies interact and participate, the way in which they organize and achieve mutual collaboration, allowing the incubation of technology, innovation, added value and social wealth.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La importancia de las alianzas y convenios de colaboración de Guanajuato tecno parquebachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAlliancesCooperationInnovationCambio organizacional -- Administración -- CasosMetodología en administración -- CasosRedes de negocios -- Administración -- CasosEstrategia corporativa -- Administración -- CasosEfectividad organizacional -- Administración -- CasosAlianzasCooperaciónInnovaciónCRAI-USTA BogotáAriño, A (2011), Alianzas con emprendedores, pág. 34 - 37Louffat Olivares, E (2004,) Interconexión ente redes organizacionales, alianzas estratégicas y negociación un estudio multicaso, pag. 104-126Cajigas Romero, M y Ramírez, E (2006), Los consorcios exportadores. Estrategia para vender extralocalmente, pág. 57-81.Becerra Rodríguez, F y Naranjo Valencia, J (2008), la innovación tecnológica en el contexto de los clusters regionales, pág. 133– 159.Vera Garnica, J y Ganga Contreras, F (2007), Los clusters industriales: precisión conceptual y desarrollo teorico, pág. 303-322.ORIGINAL2016bedoyaleidi.pdfapplication/pdf343508https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/1/2016bedoyaleidi.pdfb97e4cfccfb8cb49e1d6384c56eb5788MD51open accessentrega documentos (2).pdfentrega documentos (2).pdfapplication/pdf378974https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/4/entrega%20documentos%20%282%29.pdf68921da64dfe25138d8d879e2d8fbc69MD54metadata only accessderechos de autor (2).pdfderechos de autor (2).pdfapplication/pdf302090https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/5/derechos%20de%20autor%20%282%29.pdfd8825194eb4e151b22daf184ce98c47bMD55metadata only accesscarta facultad (2).pdfcarta facultad (2).pdfapplication/pdf342086https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/6/carta%20facultad%20%282%29.pdf6b0235f5fb77922981b7bce51900ddf2MD56metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAIL2016bedoyaleidi.pdf.jpg2016bedoyaleidi.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10128https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/3/2016bedoyaleidi.pdf.jpg1a23b101e645b3d6a0995924d4ee394cMD53open accessentrega documentos (2).pdf.jpgentrega documentos (2).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8670https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/7/entrega%20documentos%20%282%29.pdf.jpgeb161121f6f62c09e9e132cb65217cb5MD57open accessderechos de autor (2).pdf.jpgderechos de autor (2).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7267https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/8/derechos%20de%20autor%20%282%29.pdf.jpg073d0033f90f171667da889fb5ae750eMD58open accesscarta facultad (2).pdf.jpgcarta facultad (2).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10386https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/2747/9/carta%20facultad%20%282%29.pdf.jpg521ab20b08cceb413118e83f802dc999MD59open access11634/2747oai:repository.usta.edu.co:11634/27472023-07-19 16:23:48.741open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=