Plan de negocios para la elaboración y comercialización de bolsos para dama con bolsas de plástico recicladas.

La empresa Bol-Rec, se establecerá en la ciudad de Bogotá, Colombia, con el fin de ofrecer en el mercado un producto innovador, el cual consiste en bolso para damas elaborado con bolsas plásticas recicladas o adquiridas. A través del presente proyecto también se busca contribuir con el medio ambient...

Full description

Autores:
Martínez Mogollón, Yuli Aidé
Rodríguez Rodríguez, Cristian Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/3779
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/11634/3779
http://dx.doi.org/10.15332/tg.pre.2020.00155
Palabra clave:
Commercialization
Enterprises
Innovation
Innovation
Industria de reciclaje -- Administración -- Bogotá (Colombia)
Bolsos de carga -- Industria y comercio -- Casos -- Bogotá (Colombia)
Administración de productos -- Casos -- Bogotá (Colombia)
Comercialización
Empresas
Innovación
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description La empresa Bol-Rec, se establecerá en la ciudad de Bogotá, Colombia, con el fin de ofrecer en el mercado un producto innovador, el cual consiste en bolso para damas elaborado con bolsas plásticas recicladas o adquiridas. A través del presente proyecto también se busca contribuir con el medio ambiente encontrando el aprovechamiento del plástico. Bol-Rec cuenta con una ventaja principal y es ofrecer en el mercado un producto innovador en cuanto a la materia prima y que esté acorde principalmente con las necesidades de las mujeres: vanidad, comodidad, etc. El proyecto será desarrollado por los administradores de empresas Yuli Aidé Martínez y Cristian Camilo Rodríguez estudiantes de la Universidad Santo Tomás, quienes inicialmente aportaran el 50% cada uno, de la inversión inicial proyectada, la cual es de $ 30.000.000, es decir $ 15.000.000, y a su vez estos se encontraran vinculados con la empresa. El costo real del patrimonio es del 10.3%, con un capital invertido de $25.473 que a través de los años puede variar de una forma positiva llegando en el 2020 a un incremento del capital invertido, a partir del segundo año 2017 se dará un crecimiento del patrimonio al igual que en los años posteriores. La rentabilidad sobre el capital invertido va generando un crecimiento durante los 5 años, cabe mencionar que la utilidad operativa del primer año es negativa por ser el primer año de operaciones de la empresa, para el segundo año tendrá una recuperación de esta utilidad operativa con un valor de $4.132, en el cuarto año el incremento será hasta $18.468 y para el último año la proyección estima utilidades operativas de $24.667; siendo la máxima de los 5 años
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Bol-Rec cuenta con una ventaja principal y es ofrecer en el mercado un producto innovador en cuanto a la materia prima y que esté acorde principalmente con las necesidades de las mujeres: vanidad, comodidad, etc. El proyecto será desarrollado por los administradores de empresas Yuli Aidé Martínez y Cristian Camilo Rodríguez estudiantes de la Universidad Santo Tomás, quienes inicialmente aportaran el 50% cada uno, de la inversión inicial proyectada, la cual es de $ 30.000.000, es decir $ 15.000.000, y a su vez estos se encontraran vinculados con la empresa. El costo real del patrimonio es del 10.3%, con un capital invertido de $25.473 que a través de los años puede variar de una forma positiva llegando en el 2020 a un incremento del capital invertido, a partir del segundo año 2017 se dará un crecimiento del patrimonio al igual que en los años posteriores. 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Bol-Rec has a main advantage and that is to offer an innovative product in the market in terms of raw materials and that is mainly in line with the needs of women: vanity, comfort, etc. The project will be developed by business administrators Yuli Aidé Martínez and Cristian Camilo Rodríguez, students from the Santo Tomás University, who initially contributed 50% each, of the projected initial investment, which is $ 30,000,000, that is, $ 15,000,000, and in turn these will be linked to the company. The real cost of equity is 10.3%, with an invested capital of $ 25,473, which over the years can vary in a positive way, reaching an increase in invested capital in 2020. From the second year of 2017 there will be a growth in heritage as in subsequent years. The profitability on the invested capital is generating a growth during the 5 years, it is worth mentioning that the operating profit of the first year is negative because it is the first year of operations of the company, for the second year it will have a recovery of this operating profit with a value of $ 4,132, in the fourth year the increase will be up to $ 18,468 and for the last year the projection estimates operating profit of $ 24,667; being the maximum of 5 yearsAdministrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocios para la elaboración y comercialización de bolsos para dama con bolsas de plástico recicladas.CommercializationEnterprisesInnovationInnovationIndustria de reciclaje -- Administración -- Bogotá (Colombia)Bolsos de carga -- Industria y comercio -- Casos -- Bogotá (Colombia)Administración de productos -- Casos -- Bogotá (Colombia)ComercializaciónEmpresasInnovaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCámara de comercio de Bogotá. (s.f.). Guias-informativas-del-Registro-Mercantil-y-lasESAL. Recuperado el 09 de 07 de 2016, de Guias-informativas-del-RegistroMercantil-y-las-ESAL: http://www.ccb.org.co/Inscripciones-yrenovaciones/Matricula-Mercantil/Guias-informativas-del-Registro-Mercantil-y-lasESALCentro de Escritura Javeriano. (2016). http://normasapa.net/normas-apa-2016/. Obtenido de http://normasapa.net/normas-apa-2016/: http://normasapa.net/normas-apa-2016/Gestiopolis Joanna Camejo. (28 de 11 de 2012). indicadores-de-gestion-que-son-y-por-queusarlos. Recuperado el 12 de 07 de 2016, de indicadores-de-gestion-que-son-y-porque-usarlos: http://www.gestiopolis.com/indicadores-de-gestion-que-son-y-por-queusarlos/ICONTEC. (17 de 12 de 2014). calidad/indicadores. Recuperado el 12 de 07 de 2016, de calidad/indicadores: http://www.pascualbravo.edu.co/pdf/calidad/indicadores.pdfJaveriano, C. d. (2016). http://normasapa.net/normas-apa-2016/. 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