Consultarte, el arte de hacer consultaría

La presente monografía se basa en el diseño de una empresa de consultoría para EPS e IPS interesadas en realizar procesos tanto de habilitación como acreditación, buscando un acompañamiento dirigido y retroalimentación de los resultados de los planes de mejora diseñados para las instituciones. Objetivo: Crear una empresa de consultoría para EPS e IPS interesada en procesos de habilitación y acreditación, en la ciudad de Bogotá. Metodología: La Planificación Estratégica, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los servicios que se proveen.(CITAR) Resultados: Se obtuvo como resultado el diseño de la creación de una empresa de consultoría en Habilitacion y Acreditacion de EPS e IPS especializadas en servicios de fisioterapia. Conclusiones: La comparación entre la realidad y la calidad esperada es fundamental a la hora de fortalecer el compromiso de todo el personal.

• Autores: Lozano, Sandra Patricia; Castilla González, Jessica Alejandra; Garcia Valdivieso, Maria Angelica; Monroy Suarez, Luisa Fernanda
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/4326
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/4326
• Palabra clave: Consultoría; Calidad; Habilitación; Acreditación; Planeación estratégica
• Rights: openAccess
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