Plan de negocios para la creación y puesta en marcha de la empresa Fitness Manufacturing
Los cierres de gimnasios han hecho que el comportamiento de las personas que asistían a ellos busque nuevas alternativas, entonces se planteó un plan de negocios para la fabricación y distribución de máquinas para hacer ejercicio, y el comportamiento del nicho de clientes es de personas de 25 a 29 a...
- Autores:
-
Moreno Pinzón, Miller
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/34712
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/34712
- Palabra clave:
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Los cierres de gimnasios han hecho que el comportamiento de las personas que asistían a ellos busque nuevas alternativas, entonces se planteó un plan de negocios para la fabricación y distribución de máquinas para hacer ejercicio, y el comportamiento del nicho de clientes es de personas de 25 a 29 años, su mercado objetivo es de 7.485 personas y el proyecto iniciara en la ciudad de Bogotá y sus alrededores. Con ingresos anuales de alrededor de $ 230.000.000 de pesos, con un estudio técnico que pretende el Layout de la planta con una célula de manufactura en U, la cual se analizó con herramientas de simulación para cuantificar con mayor precisión la capacidad de producción mensual, entonces se concluyó que alcanzaría a cumplir con la demanda del primer año. Además de esto se cuantificaron los costos y los gastos del primer año de $ 219.000.000 pesos, y un patrimonio de $ 21.025.000, que ofrecerá una utilidad neta de $ 50.560.446 pesos para el tercer año. |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/34712reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLos cierres de gimnasios han hecho que el comportamiento de las personas que asistían a ellos busque nuevas alternativas, entonces se planteó un plan de negocios para la fabricación y distribución de máquinas para hacer ejercicio, y el comportamiento del nicho de clientes es de personas de 25 a 29 años, su mercado objetivo es de 7.485 personas y el proyecto iniciara en la ciudad de Bogotá y sus alrededores. Con ingresos anuales de alrededor de $ 230.000.000 de pesos, con un estudio técnico que pretende el Layout de la planta con una célula de manufactura en U, la cual se analizó con herramientas de simulación para cuantificar con mayor precisión la capacidad de producción mensual, entonces se concluyó que alcanzaría a cumplir con la demanda del primer año. Además de esto se cuantificaron los costos y los gastos del primer año de $ 219.000.000 pesos, y un patrimonio de $ 21.025.000, que ofrecerá una utilidad neta de $ 50.560.446 pesos para el tercer año.The closings of gyms have made the behavior of the people who attended them look for new alternatives, so a business plan was proposed for the manufacture and distribution of exercise machines, and the behavior of the customer niche is 25 people. At 29 years of age, its target market is 7,485 people and the project will begin in the city of Bogotá and its surroundings. With annual income of around $ 230,000,000 pesos, with a technical study that aims to lay out the plant with a U-shaped manufacturing cell, which was analyzed with simulation tools to more accurately quantify the monthly production capacity, then it was concluded that it would meet the demand of the first year. In addition to this, the costs and expenses of the first year of $ 219,000,000 pesos were quantified, and an equity of $ 21,025,000, which will offer a net profit of $ 50,560,446 pesos for the third year.Ingeniero Industrialhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocios para la creación y puesta en marcha de la empresa Fitness ManufacturingProductionManufacturingCompanyNew companiesBusiness creation -- Physical activityBusiness ideaÍdea de negocioNuevas empresasCreación de empresas -- Actividad físicaProducciónFabricaciónEmpresaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAguilar, D. (2020). Cómo las ventas por internet están salvando empresas en Colombia. TRIARIO, https://www.triario.co/blog/evolucion-ventas-por-internet-en-colombia.Alex, P. O. (2010). business model generation.Centroamérica, E. (2020). Las empresas ganadoras en tiempos de pandemia. Building a better, https://www.ey.com/es_sv/covid-19/las-empresas-ganadoras-en-tiempos-de-pandemia.COLOMBIA, G. D. (2008). Analisis Sector DEPORTE . 16.Credibanco, R. A. (2021). COMPORTAMIENTO DEL E-COMMERCE DURANTE EN 2020. Bogotá: CAMARA DE COMERCIO ELECTRONICA DE COLOMBIA.DANE. (2021). Boletín Técnico: Índice de Producción Industrial (IPI). Colombia: Gobierno de Colombia .Gonzales. (2020). Ventas de máquinas y artículos para hacer ejercicios se disparan hasta 800% por efecto cuarentena. emol, https://www.emol.com/noticias/Economia/2020/04/15/983058/venta-maquina-ejercicios-cuarentena-coronavirus.htmlGonzales, J. (2021). Las restricciones pueden afectar hasta 50% de los ingresos de gimnasios en enero. 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PORTAFOLIO, pág. 1.LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/13/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD513open accessORIGINAL2021millermoreno.pdf2021millermoreno.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf4692301https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/1/2021millermoreno.pdf8a84eeaaa9d7b72c5e13ce6e979303dcMD51open access2021millermoreno1.pdf2021millermoreno1.pdfAnexo 1application/pdf718755https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/2/2021millermoreno1.pdf5a9102ab6809bd784eb8e9847cd3fc9dMD52open access2021millermoreno2.pdf2021millermoreno2.pdfAnexo 2application/pdf209154https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/3/2021millermoreno2.pdf65b470dfff53ef033596b85f750382ffMD53open access2021millermoreno3.pdf2021millermoreno3.pdfAnexo 3application/pdf150379https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/4/2021millermoreno3.pdfb2ec85ed8296abbc5875a660c9553852MD54open access2021millermoreno4.pdf2021millermoreno4.pdfAnexo 4application/pdf130063https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/5/2021millermoreno4.pdf03e8ee3c4f20dd667c84054764fc99e6MD55open access2021millermoreno5.pdf2021millermoreno5.pdfAnexo 5application/pdf158647https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/6/2021millermoreno5.pdfad775dc63122d2e545bf237043819294MD56open access2021millermoreno6.pdf2021millermoreno6.pdfAnexo 6application/pdf136395https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/7/2021millermoreno6.pdfeca9044691e69083b4766fe7e9eac3e6MD57open access2021millermoreno7.pdf2021millermoreno7.pdfAnexo 7application/pdf122728https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/8/2021millermoreno7.pdfa86fab5e854f81798c9f6fcbbcb980b8MD58open access2021millermoreno8.pdf2021millermoreno8.pdfAnexo 8application/pdf42535https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/9/2021millermoreno8.pdf585a64f55bce7e4284bfd3cbf216227eMD59open accessCarta aprobacion facultad.pdfCarta aprobacion facultad.pdfCarta aprobación Facultadapplication/pdf359123https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/10/Carta%20aprobacion%20facultad.pdf650d75b45b3c3a79b72ef9e8f1b2b6d1MD510metadata only accessCarta de derechos de autor.pdfCarta de derechos de autor.pdfCarta de derechos de autorapplication/pdf460630https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34712/11/Carta%20de%20derechos%20de%20autor.pdfc70aee50963ecc8eaa5c65b7abaf97edMD511metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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