Análisis de las percepciones y preferencias de los productores de panela y café sobre la gestión de dos asociaciones de agricultores en el Municipio de Onzaga, Santander
El presente estudio se orienta a medir las percepciones y las preferencias de productores de panela y café sobre la gestión social-organizativa y agro-empresarial de dos asociaciones locales de pequeños agricultores ASOPAGA y DELICAFE. La gestión se midió por medio de cinco indicadores de desempeño...
- Autores:
-
Rodríguez Moreno, Angélica Rocío
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/9601
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/9601
- Palabra clave:
- Perceptions
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El presente estudio se orienta a medir las percepciones y las preferencias de productores de panela y café sobre la gestión social-organizativa y agro-empresarial de dos asociaciones locales de pequeños agricultores ASOPAGA y DELICAFE. La gestión se midió por medio de cinco indicadores de desempeño institucional: confianza, liderazgo, comunicaciones, compromiso y participación. Al efecto, se entrevistaron 62 agricultores miembros de estas asociaciones usando una encuesta estructurada. Los datos se analizaron usando técnicas de análisis estadístico multivariado (escalamiento multidimensional y componentes principales). En la percepción de los agricultores socios, la gestión de ambas organizaciones es adecuada y se ajusta a sus preferencias. Los resultados documentan que, los agricultores prefieren organizaciones que generen confianza, tengan liderazgo y buena comunicación, promuevan la participación activa y el compromiso de los asociados. |
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En la percepción de los agricultores socios, la gestión de ambas organizaciones es adecuada y se ajusta a sus preferencias. Los resultados documentan que, los agricultores prefieren organizaciones que generen confianza, tengan liderazgo y buena comunicación, promuevan la participación activa y el compromiso de los asociados.This research aims at measuring perceptions and preferences of brown sugar and coffee´s producers, concerning the management (social-organization and agro-business) of two local associations of small farmers: namely, ASOPAGA and DELICAFE. Management was measured through five indicators of institutional performance: confidence, leadership, communication, commitment and participation. At the end, 62 farmer members of these associations were interviewed using a structured questionnaire. Data were analyzed using multivariate statistical analysis techniques (multidimensional scaling and principal components). In the perception of farmers partners, management of both organizations is deemed as appropriate and fits your preferences. The results document that farmers prefer organizations that build trust, have leadership and good communications, promote active participation and commitment of farmers partners.EconomistaPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado EconomíaFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de las percepciones y preferencias de los productores de panela y café sobre la gestión de dos asociaciones de agricultores en el Municipio de Onzaga, SantanderPerceptionssmall farmersMultivariate analysisMultidimensional scalingPrincipal componentsGranjas administraciónCafeterosIndustria paneleraEconomía cafeteraPercepcionesAsociaciones de agricultoresAnálisis multivariadoEscalamiento multidimensionalComponentes principalesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINALRodriguezMorenoAngelicaRocio2016.pdfRodriguezMorenoAngelicaRocio2016.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1751678https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9601/1/RodriguezMorenoAngelicaRocio2016.pdf2dd2eb14c71bb1f82aab8c034e9412d1MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9601/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILRodriguezMorenoAngelicaRocio2016.pdf.jpgRodriguezMorenoAngelicaRocio2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9035https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9601/3/RodriguezMorenoAngelicaRocio2016.pdf.jpg8d5c455db7a818a197626129e7a68fbfMD53open access11634/9601oai:repository.usta.edu.co:11634/96012022-10-10 16:29:14.259open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |