Informe de práctica empresarial, Agencia comercial Latinoamericana SAS
El documento presenta un desglose de las actividades desarrolladas en el periodo de prácticas laborales ejecutadas en la empresa “Agencia comercial Latinoamericana SAS”, empresa en la que se participó cómo “Representante de marcas Internacionales Latam”. En busca de la contextualización de los conoc...
- Autores:
-
Celis Quintero, Paula Juliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/49112
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/49112
- Palabra clave:
- Mailing
Telemarketing
Logistics
Revision
Monitoring
Negocios Internacionales
Mejoramiento de procesos
Practica empresarial
Mailing
Telemercadeo
Logistica
Revisión
Monitoreo
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El documento presenta un desglose de las actividades desarrolladas en el periodo de prácticas laborales ejecutadas en la empresa “Agencia comercial Latinoamericana SAS”, empresa en la que se participó cómo “Representante de marcas Internacionales Latam”. En busca de la contextualización de los conocimientos adquiridos durante la etapa de formación universitaria con el fin de redireccionar dichos conocimientos hacia la ejecución de las funciones designadas por la empresa. Conforme se contextualizan conocimientos, se generan rutas de comunicación efectivas con clientes y se logran implementar funciones de gestión administrativa que perfeccionan el proceso de convenios generando beneficios bilaterales que aportan experiencias de importancia para la formación del profesional y el desempeño de la compañía contratante. La creación de métodos y despliegue de todas las habilidades en pro de completar con éxito las funciones designadas son expuestas en el documento con la intención de informar al interesado sobre las prácticas ejecutadas. |
---|