Community Fitness
El presente documento hace alusión al emprendimiento gestionado desde el pensum de cultura física, recreación y deporte. Para Corredor (2022) es la forma de construir opciones como profesional con el objetivo de emplear y generar empleo. por ende, se tiene como finalidad, la creación de un centro de...
- Autores:
-
Martínez Piñeros, Sebastián
Pomares Restrepo, Sebastián Luciano
Torres Gerena, Diego Mateo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/51310
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/51310
- Palabra clave:
- Cultura Física Deporte y Recreación.
Adultos Mayores
Actividad Física
Vida Sedentaria
Creación de Empresas
Industrialización
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- openAccess
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Creación de Empresas Industrialización |
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El presente documento hace alusión al emprendimiento gestionado desde el pensum de cultura física, recreación y deporte. Para Corredor (2022) es la forma de construir opciones como profesional con el objetivo de emplear y generar empleo. por ende, se tiene como finalidad, la creación de un centro de acondicionamiento físico para los adultos, en donde se busca prestar un servicio actividad física personalizada de calidad para este tipo de población basada en la adaptación del ejercicio según las características del usuario para saciar las necesidades de mantener o llegar a un estado de óptimo en su funcionalidad. Para ello es necesario tener en cuenta las capacidades y conocimientos que posee el profesional de cultura física para llegar a la satisfacción de los usuarios. Este emprendimiento nace de la necesidad de crear un espacio óptimo para las personas de la tercera edad para tener un buen funcionamiento de su cuerpo a lo largo de su vida y a su vez se sientan cómodos durante su tiempo de práctica en el establecimiento con la atención que requieren, en Community fitness se busca ayudar y asesorar a las personas de la tercera edad para prevenir lesiones que conlleven a una vida sedentaria mostrando al cliente que aún es capaz de llevar una vida saludable. |
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Este emprendimiento nace de la necesidad de crear un espacio óptimo para las personas de la tercera edad para tener un buen funcionamiento de su cuerpo a lo largo de su vida y a su vez se sientan cómodos durante su tiempo de práctica en el establecimiento con la atención que requieren, en Community fitness se busca ayudar y asesorar a las personas de la tercera edad para prevenir lesiones que conlleven a una vida sedentaria mostrando al cliente que aún es capaz de llevar una vida saludable.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Community Fitnessbachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCultura Física Deporte y Recreación.Adultos MayoresActividad FísicaVida SedentariaCreación de EmpresasIndustrializaciónCRAI-USTA BogotáAlejandro, a. (2021). Recursos clave y actividades clave para la idea de negocios. Universidad estatal peninsula de Santa Elena. https://repositorio.upse.edu.ec/bitstream/46000/6133/1/UPSE-TAE-2021-0048.pdfBompa, TO y Buzzichelli, C. (2019). Periodización-: teoría y metodología del entrenamiento. cinética humanaCarvajal, c. (2018). Implementación de la metodología canvas en el desarrollo de la pequeña industria de la ciudad de quito – provincia de pichincha. Universidad andina simón bolívar. Https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/6393/1/t2735-mba-carvajal implementacion.pdfCaiza, a. (2017). Consolidar el modelo de negocio en el lienzo CANVAS. UNAD. https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/21627/30746204.pdf?sequence=3&is Allowed=yChirinos, c. (2011). Nicho de mercado: El enfoque desde el océano azul. Universidad de Lima.https://www.redalyc.org/pdf/3374/337428495009.pdfCipriano Luna González, a. (2016). Plan estratégico de negocios. Grupo editorial Patria. 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