Plan de negocios para la creación y constitución del Club Deportivo Kickoff
La ley 181 de 1995 la cual fomenta el deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física y se crea el Sistema Nacional del Deporte, en el capítulo 1 articulo 3.7 y 3.8 (disposiciones preliminares). Ordenar, difundir el conocimiento y la enseñanza deportiva, además de f...
- Autores:
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Delgado Peña, Wilson Arley
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/29980
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/29980
- Palabra clave:
- Soccer
Administration
Training
Children
Foundation
Strategy
Physical motor development
Clubes deportivos
Planificación empresarial
Análisis de mercadeo
Fútbol
Fútbol
Administración
Formación
Niños
Fundamentación
Estrategia
Desarrollo físico motriz
- Rights
- openAccess
- License
- CC0 1.0 Universal
Summary: | La ley 181 de 1995 la cual fomenta el deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física y se crea el Sistema Nacional del Deporte, en el capítulo 1 articulo 3.7 y 3.8 (disposiciones preliminares). Ordenar, difundir el conocimiento y la enseñanza deportiva, además de fomentar las escuelas deportivas para perfeccionar y cuidar la práctica deportiva en la edad escolar. (3.7) Formar técnicos y profesionales para mejorar la calidad técnica del deporte la recreación y el tiempo libre. (3.8) El decreto 1228 (julio 28) de 1995 es el que rige a los clubes deportivos, los cuales promueven, fomentan y promocionan la práctica de un deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre. El presente trabajo es para dar a conocer la creación de un club de futbol basado en los temas administrativos que soportaron la formación del club como una organización en el sector de deportes, además de regirnos por los lineamientos legales y administrativos de Inderpiedecuesta (Instituto departamental de Piedecuesta) que se rigen a la ley 181 de 1995. Mediante los pasos de análisis del sector se realizó un sondeo de mercado con el fin de identificar y sustraer la información necesaria del nicho de mercado a impactar con el objeto de obtener la viabilidad de la idea. Se logra identificar las necesidades homogéneas a satisfacer del segmento de mercado seleccionado la viabilidad del proyecto; por consiguiente se realizó la planificación de la idea realizando la creación y elección del nombre, eslogan, misión, visión además de realizar la estructuración de las categorías, presupuesto de inversión, recursos necesarios, búsqueda de patrocinios dando a conocer la idea, valor del pago de mensualidad así mismo se realizó la formación de los estatutos basados a Coldeportes nacional e Inderpiedecuesta (Instituto departamental de Piedecuesta) . Siguiendo a lo anterior se realizó la estrategia para dar a conocer y generar promoción del club de futbol por medio de redes sociales, volantes y comunicación por la iglesia del barrio San Carlos Piedecuesta, su impacto fue favorable al encontrar una cantidad determinada de jugadores para dar inicio a un nuevo proyecto futbolístico llamado Kickoff, con una estrategia de negocio con mayor flexibilidad para el cliente (padres de familia) a la hora de realizar el pago de las mensualidades, horarios de brindar al usuario (hijo o hija) un entrenamiento basado en la experiencia y calidad de entrenamiento que les brindan los entrenadores. Al contar con los padres de familia, niños y niñas se realizó la conformación de la junta directiva del club para obtener el reconocimiento deportivo y la asignación del escenario deportivo por parte de Inderpiedecuesta (Instituto departamental de Piedecuesta). |
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