Optimizacion de gestión de cartera Regional Centro

La cartera son las deudas que los clientes tienen con la compañía a la cual le compran bienes y servicios. Estas provienen de las ventas que se hacen a crédito y que cuentan con un plazo acordado de pago. La gestión de cartera comienza cuando las facturas entran en mora y se le debe dar una alerta al cliente para conciliar una fecha de pago. En algunas ocasiones los clientes rechazan por diversas razones, que se deben entrar a analizar, tales como lo son: costos mal cargados, fechas erróneas de radicación de factura, inconformidad en el servicio, no conocimiento de la factura, entre otras por las cuales no paga estas facturas, y es allí donde comienza toda mi gestión para poder corregir ciertos errores internos o dándole claridad al cliente sobre los conceptos de las facturas para que ellos puedan contabilizarlas y que nosotros podamos recibir el pago. Adicional a esto existen otros costos que también deben ser gestionados. Estos se conocen como NF; que son notas de facturación que en la contabilidad de la empresa significan costos que no se le han facturado al cliente y que afectan el margen bruto de la sucursal.

• Autores: Moreno Ayure, Cristian Leonardo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/20526
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/20526
• Palabra clave: Negocios internacionales; Cuentas por cobrar; Competencia económica; Cartera; Gestión; Adecco
• Rights: openAccess
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