Implementación de un sistema de gestión integrado para el mejoramiento organizacional en la Ferretería y Herrería Sánchez con base en los estándares de las normas ISO 45001:2018 y ISO 9001:2015
El presente proyecto se plantea partiendo del hecho de que la empresa Ferretería y Herrería Sánchez, es una organización que se encuentra en proceso de crecimiento, y, por tanto, necesita afianzar determinantes procesos para lograr el desarrollo deseado. La empresa en un primer momento, no contaba c...
- Autores:
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Valdivieso Nocua, Daniel Augusto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- http://hdl.handle.net/11634/43522
- Palabra clave:
- GIS
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Prácticas empresariales
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El presente proyecto se plantea partiendo del hecho de que la empresa Ferretería y Herrería Sánchez, es una organización que se encuentra en proceso de crecimiento, y, por tanto, necesita afianzar determinantes procesos para lograr el desarrollo deseado. La empresa en un primer momento, no contaba con un sistema de gestión integrado, puesto que, no tenía aplicados procesos de control de calidad, pero tenía oportunidades de mejora como lo era el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo que estaba afianzado en un grado importante. Para la implementación del SIG, se llevaron a cabo varias fases que iniciaron en el diagnóstico y finalizaron en la puesta en práctica de los estándares 4 al 10 de las normas ISO 45001:2018 y ISO 9001:2015, en las cuales se estructuraron varios procesos que estaban ausentes en los procesos de la organización, logrando que al final el SIG alcanzara un nivel de cumplimiento del 87.56%. |
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La empresa en un primer momento, no contaba con un sistema de gestión integrado, puesto que, no tenía aplicados procesos de control de calidad, pero tenía oportunidades de mejora como lo era el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo que estaba afianzado en un grado importante. Para la implementación del SIG, se llevaron a cabo varias fases que iniciaron en el diagnóstico y finalizaron en la puesta en práctica de los estándares 4 al 10 de las normas ISO 45001:2018 y ISO 9001:2015, en las cuales se estructuraron varios procesos que estaban ausentes en los procesos de la organización, logrando que al final el SIG alcanzara un nivel de cumplimiento del 87.56%.This project is proposed based on the fact that the company Ferretería y Herrería Sánchez is an organization that is in the process of growth, and, therefore, needs to strengthen certain processes to achieve the desired development. At first, the company did not have an integrated management system, since it did not have quality control processes applied, but it had opportunities for improvement, such as the occupational health and safety management system that was established. to a significant degree. For the implementation of the SIG, several phases were carried out that began in the diagnosis and ended in the implementation of standards 4 to 10 of the ISO 45001: 2018 and ISO 9001: 2015 standards, in which several processes were structured. that were absent in the processes of the organization, achieving that in the end the SIG reached a level of compliance of 87.56%.Ingeniero Industrialhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de un sistema de gestión integrado para el mejoramiento organizacional en la Ferretería y Herrería Sánchez con base en los estándares de las normas ISO 45001:2018 y ISO 9001:2015GISISO 45001:2018ISO 9001:2015Gestión de proyectosPrácticas empresarialesMejoramiento de procesosAdministración industrialSIGISO 45001:2018ISO 9001:2015Trabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAguilera Castro, A. (2010). Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. Pensamiento & gestión, (28).Álvarez-Torres, S. H., & Riaño-Casallas, M. I. (2018). La política pública de seguridad y salud en el trabajo: el caso colombiano. Revista Gerencia y Políticas de Salud, 17(35).Ariza Ariza, A. T., & Flechas Parra, J. J. (2018). Diseño del sistema de gestión de calidad ISO 9001: 2015 para la comercializadora de ferreteria en Colombia RFCSAS. [Tesis de pregrado, Universidad Agustiniana].Baracaldo, J. P. C., Lara, S. S. Q., & Bernal, E. C. (2019). Formulación de una propuesta técnica para el diseño de los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud en el trabajo en el proceso de despachos de la empresa Ferroeléctricos y estructurados SS, aplicando la norma ISO9001: 2015 y 45001: 2018. [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia].Bolaños Solarte, S. J., & Arévalo Posada, J. F. (2019). 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