Urban Fitness

Urban Fitness nace de la necesidad generada durante la cuarentena obligatoria que fue dictaminada en el Artículo 591 de la Ley 9 del Código Sanitario Nacional, decretada por el gobierno Colombiano a causa de la emergencia sanitaria por Sars-Cov-2 en Marzo de 2020, como una alternativa virtual a las...

Full description

Autores:: Sanabria Pabon, Cristian David
Quintero Lamprea, Harold Arley

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

id	SANTTOMAS2_d1a5d57c028c18665cbf43080b7133fe
oai_identifier_str	oai:repository.usta.edu.co:11634/45546
network_acronym_str	SANTTOMAS2
network_name_str	Repositorio Institucional USTA
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Urban Fitness
title	Urban Fitness
spellingShingle	Urban Fitness Sports Healt Business Emprendimiento Cultura Física Deporte y Recreación Emergencia Sanitaria deporte salud empresa
title_short	Urban Fitness
title_full	Urban Fitness
title_fullStr	Urban Fitness
title_full_unstemmed	Urban Fitness
title_sort	Urban Fitness
dc.creator.fl_str_mv	Sanabria Pabon, Cristian David Quintero Lamprea, Harold Arley
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv	Corredor Hernandez, Juan Carlos
dc.contributor.author.none.fl_str_mv	Sanabria Pabon, Cristian David Quintero Lamprea, Harold Arley
dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv	https://orcid.org/ 0000-0003-3287-0273
dc.contributor.googlescholar.spa.fl_str_mv	https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=vy6yf9sAAAAJ
dc.contributor.cvlac.spa.fl_str_mv	https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001396353
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv	Universidad Santo Tomas
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv	Sports Healt Business
topic	Sports Healt Business Emprendimiento Cultura Física Deporte y Recreación Emergencia Sanitaria deporte salud empresa
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv	Emprendimiento Cultura Física Deporte y Recreación Emergencia Sanitaria
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv	deporte salud empresa
description	Urban Fitness nace de la necesidad generada durante la cuarentena obligatoria que fue dictaminada en el Artículo 591 de la Ley 9 del Código Sanitario Nacional, decretada por el gobierno Colombiano a causa de la emergencia sanitaria por Sars-Cov-2 en Marzo de 2020, como una alternativa virtual a las restricciones de movilidad ciudadana que impedían el uso de espacios comunes tanto públicos como privados en donde se realizarán actividades de índole deporte-recreativo, es allí donde se empieza a migrar a las redes de conexión virtuales y Urban Fitness ve la oportunidad de ingresar al mercado utilizando estas plataformas de conexión y llevándolo un paso más allá creando un servicio personalizado y flexible según las necesidades de los clientes, por lo tanto en Abril de 2020 Urban Fitness da inicio a su funcionamiento contando con 3 clientes en el primer mes de actividad, a partir de aquí continúa creciendo hasta alcanzar 13 clientes simultáneos en Agosto de 2020. Debido al final de la cuarentena obligatoria decretada por el gobierno nacional Colombiano, Urban Fitness dio por culminada la primera etapa de trabajo con sus clientes, debido a obligaciones exteriores de los entrenadores y el proyecto/empresa se puso en pausa hasta Febrero de 2022, a partir de acá se retomó con el proyecto , generando cambios en la manera en la que este se ejecuta y haciendo modificaciones en el mismo.
publishDate	2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2022-07-05T14:41:21Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2022-07-05T14:41:21Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2022-06-29
dc.type.local.spa.fl_str_mv	Trabajo de grado
dc.type.version.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.drive.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str	acceptedVersion
dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv	Sanabria Pabon, C. D. y Quintero Lamprea, H. A. (2022). Urban Fitness. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/11634/45546
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv	reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv	instname:Universidad Santo Tomás
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv	repourl:https://repository.usta.edu.co
identifier_str_mv	Sanabria Pabon, C. D. y Quintero Lamprea, H. A. (2022). Urban Fitness. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional. reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co
url	http://hdl.handle.net/11634/45546
dc.language.iso.spa.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv	Acosta, A. (2017). Canales de Distribución. Fundación Universitaria del Área Andina. Recuperado de: https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/1270/Canales%20de%20Distribuci%C3%B3n.pdf?sequence=1&isAllowed=y Altuve G. (2004). El uso del valor actual neto y la tasa interna de retorno para la valoración de las decisiones de inversión. Universidad de los Andes Mérida. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/257/25700902.pdf Alzamora, J. (2016). La depreciación de los activos fijos y su incidencia para la determinación del impuesto a la renta de tercera categoría en la empresa inversiones Tavoperu S.A.S. del distrito de Miraflores, año 2012. Facultad de ciencias contables, económicas y financieras. Recuperado de: https://repositorio.uch.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12872/102/CD-TCON-039-2016.pdf?sequence=1&isAllowed=y Amanda Vargas. (2017). Investigación de Mercados. Fundación Universitaria del Área Andina. Recuperado de: https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/1428/Investigaci%C3%B3n%20de%20Mercados.pdf?sequence=1 Arteaga, M. (2021). Importancia de los costos fijos y variables en la evaluación económica de las Pymes del sector comercial. Universidad Estatal Península de Santa Elena. Recuperado de: https://repositorio.upse.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/46000/5823/UPSE-TCA-2021-0036.pdf?sequence=1&isAllowed=y Canales, R. (2015). Criterios para la toma de decisión de inversiones. Revista Electrónica de Investigación en Ciencias Económicas. Recuperado de: https://revistacienciaseconomicas.unan.edu.ni/index.php/REICE/article/view/74/72 Chicaisa Rumipamba, H. (2017). La halterofilia en el desarrollo muscular en los deportistas de levantamiento de pesas de la Federación Deportiva de Tungurahua (Bachelor's thesis, Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Humanas y de la Educación). Recuperado de https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/25482 Diaz, J. (2020). Estudio comparativo entre el contagio durante la cuarentena obligada por el COVID-19 y el contagio durante la apertura gradual y controlada para algunos sectores de la economía en Colombia. Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud. Recuperado de: https://revistas.fucsalud.edu.co/index.php/repertorio/article/view/1073 Universidad Rafael Belloso Chacín,Fundamentación Teórica. (S.f) Capítulo II. Recuperado de http://virtual.urbe.edu/tesispub/0094225/cap02.pdf Garza,J. (2001) Marco Teórico, Capítulo II. Universidad de las Américas Puebla. Recuperado de http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmk/garcia_c_ml/capitulo2.pdf Lopez, M. (2015). Qué son las apps y los tipos de apps. Universidad tecnológica de Pereira. Recuperado de: http://univirtual.utp.edu.co/pandora/recursos/2000/2591/2591.pdf Jaramillo, I. (2017). Marketing aplicado en el sector empresarial. Universidad Tecnica de Machala. Recuperado de: http://repositorio.utmachala.edu.ec/bitstream/48000/14270/1/Cap.2-Segmentaci%C3%B3n%20del%20mercado.pdf Manotas, M., Toro, D. (2009). Análisis de decisiones de inversión utilizando el criterio valor presente neto en riesgo (VPN en riesgo). Revista Facultad de Ingeniería Universidad de Antioquia. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/430/43019324020.pdf Martinez. E. (2014). El modelo de negocio como base del éxito empresarial: una revisión teórica. Universidad de Almería. Recuperado de http://repositorio.ual.es/bitstream/handle/10835/3662/3537_EL%20MODELO%20DE%20NEGOCIO%20COMO%20BASE%20DEL%20EXITO%20EMPRESARIAL-UNA%20REVISION%20TEORICA%20.pdf?sequence=1#:~:text=Los%20recursos%20clave%20son%20aquellos,cliente%20como%20para%20la%20empresa. Mejia, C. (2003). La propuesta de valor. Documentos planning. Recuperado de: https://www.planning.com.co/bd/mercadeo_eficaz/Julio2003.pdf Ministerio de la salud y protección social de Colombia (2020). Medidas frente a la pandemia COVID-19. Recuperado de: https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/PET/Paginas/Documentos-Administrativos-covid-19.aspx Montserrat, C. (2021) Evaluación financiera. secss. Recuperado de: http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/MartinezSCM/cap4.pdf Sanz, J. M. M., Otegui, A. U., & Ayuso, J. M. (2013). Necesidades energéticas, hídricas y nutricionales en el deporte. European Journal of Human Movement, (30), 37-52. Recuperado de: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4775529
dc.rights.*.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.*.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv	Abierto (Texto Completo)
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv	application/pdf
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv	CRAI-USTA Bogotá
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad Santo Tomás
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Pregrado Cultura Física, Deporte y Recreación
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv	Facultad de Cultura Física, Deporte y Recreación
institution	Universidad Santo Tomás
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/4/license_rdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/5/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/1/2022quinteroharoldsanabriacristian.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/2/Cartaaprobacionfacultad.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/3/carta%20autorizacion.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/6/2022quinteroharoldsanabriacristian.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/7/Cartaaprobacionfacultad.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/8/carta%20autorizacion.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv	217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06 aedeaf396fcd827b537c73d23464fc27 1527dfb1122c62d40f5020b203f91f88 d8236d3381490d609056690a62b8acf7 ff232a70a601e8f4472998c7e4ec0210 0a372cb969a05d13e809e44375dbc931 4a73467647e00b6417be274a65874e4d e3288ca4d06d0f55b94cba15117aebb9
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Universidad Santo Tomás
repository.mail.fl_str_mv	repositorio@usantotomas.edu.co
_version_	1782026219163746304
spelling	Corredor Hernandez, Juan CarlosSanabria Pabon, Cristian DavidQuintero Lamprea, Harold Arleyhttps://orcid.org/ 0000-0003-3287-0273https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=vy6yf9sAAAAJhttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001396353Universidad Santo Tomas2022-07-05T14:41:21Z2022-07-05T14:41:21Z2022-06-29Sanabria Pabon, C. D. y Quintero Lamprea, H. A. (2022). Urban Fitness. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/45546reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coUrban Fitness nace de la necesidad generada durante la cuarentena obligatoria que fue dictaminada en el Artículo 591 de la Ley 9 del Código Sanitario Nacional, decretada por el gobierno Colombiano a causa de la emergencia sanitaria por Sars-Cov-2 en Marzo de 2020, como una alternativa virtual a las restricciones de movilidad ciudadana que impedían el uso de espacios comunes tanto públicos como privados en donde se realizarán actividades de índole deporte-recreativo, es allí donde se empieza a migrar a las redes de conexión virtuales y Urban Fitness ve la oportunidad de ingresar al mercado utilizando estas plataformas de conexión y llevándolo un paso más allá creando un servicio personalizado y flexible según las necesidades de los clientes, por lo tanto en Abril de 2020 Urban Fitness da inicio a su funcionamiento contando con 3 clientes en el primer mes de actividad, a partir de aquí continúa creciendo hasta alcanzar 13 clientes simultáneos en Agosto de 2020. Debido al final de la cuarentena obligatoria decretada por el gobierno nacional Colombiano, Urban Fitness dio por culminada la primera etapa de trabajo con sus clientes, debido a obligaciones exteriores de los entrenadores y el proyecto/empresa se puso en pausa hasta Febrero de 2022, a partir de acá se retomó con el proyecto , generando cambios en la manera en la que este se ejecuta y haciendo modificaciones en el mismo.Urban Fitness was born from the need generated during the mandatory quarantine that was ruled in Article 591 of Law 9 of the National Health Code, decreed by the Colombian government due to the health emergency by Sars-Cov-2 in March 2020, as a virtual alternative to the restrictions on citizen mobility that prevented the use of common spaces, both public and private, where activities of a sport-recreational nature would be carried out, it is there that the migration to virtual connection networks begins and Urban Fitness sees the opportunity to enter the market using these connection platforms and taking it a step further by creating a personalized and flexible service according to the needs of the clients, therefore in April 2020 Urban Fitness begins its operation with 3 clients in the first month of activity, from here it continues to grow until reaching 13 simultaneous clients in August 2020.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Urban FitnessSportsHealtBusinessEmprendimientoCultura Física Deporte y RecreaciónEmergencia SanitariadeportesaludempresaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAcosta, A. (2017). Canales de Distribución. Fundación Universitaria del Área Andina. Recuperado de: https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/1270/Canales%20de%20Distribuci%C3%B3n.pdf?sequence=1&isAllowed=yAltuve G. (2004). El uso del valor actual neto y la tasa interna de retorno para la valoración de las decisiones de inversión. Universidad de los Andes Mérida. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/257/25700902.pdfAlzamora, J. (2016). La depreciación de los activos fijos y su incidencia para la determinación del impuesto a la renta de tercera categoría en la empresa inversiones Tavoperu S.A.S. del distrito de Miraflores, año 2012. Facultad de ciencias contables, económicas y financieras. Recuperado de: https://repositorio.uch.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12872/102/CD-TCON-039-2016.pdf?sequence=1&isAllowed=yAmanda Vargas. (2017). Investigación de Mercados. Fundación Universitaria del Área Andina. Recuperado de: https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/1428/Investigaci%C3%B3n%20de%20Mercados.pdf?sequence=1Arteaga, M. (2021). Importancia de los costos fijos y variables en la evaluación económica de las Pymes del sector comercial. Universidad Estatal Península de Santa Elena. Recuperado de: https://repositorio.upse.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/46000/5823/UPSE-TCA-2021-0036.pdf?sequence=1&isAllowed=yCanales, R. (2015). Criterios para la toma de decisión de inversiones. Revista Electrónica de Investigación en Ciencias Económicas. Recuperado de: https://revistacienciaseconomicas.unan.edu.ni/index.php/REICE/article/view/74/72Chicaisa Rumipamba, H. (2017). La halterofilia en el desarrollo muscular en los deportistas de levantamiento de pesas de la Federación Deportiva de Tungurahua (Bachelor's thesis, Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Humanas y de la Educación). Recuperado de https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/25482Diaz, J. (2020). Estudio comparativo entre el contagio durante la cuarentena obligada por el COVID-19 y el contagio durante la apertura gradual y controlada para algunos sectores de la economía en Colombia. Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud. Recuperado de: https://revistas.fucsalud.edu.co/index.php/repertorio/article/view/1073Universidad Rafael Belloso Chacín,Fundamentación Teórica. (S.f) Capítulo II. Recuperado de http://virtual.urbe.edu/tesispub/0094225/cap02.pdfGarza,J. (2001) Marco Teórico, Capítulo II. Universidad de las Américas Puebla. Recuperado de http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmk/garcia_c_ml/capitulo2.pdfLopez, M. (2015). Qué son las apps y los tipos de apps. Universidad tecnológica de Pereira. Recuperado de: http://univirtual.utp.edu.co/pandora/recursos/2000/2591/2591.pdfJaramillo, I. (2017). Marketing aplicado en el sector empresarial. Universidad Tecnica de Machala. Recuperado de: http://repositorio.utmachala.edu.ec/bitstream/48000/14270/1/Cap.2-Segmentaci%C3%B3n%20del%20mercado.pdfManotas, M., Toro, D. (2009). Análisis de decisiones de inversión utilizando el criterio valor presente neto en riesgo (VPN en riesgo). Revista Facultad de Ingeniería Universidad de Antioquia. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/430/43019324020.pdfMartinez. E. (2014). El modelo de negocio como base del éxito empresarial: una revisión teórica. Universidad de Almería. Recuperado de http://repositorio.ual.es/bitstream/handle/10835/3662/3537_EL%20MODELO%20DE%20NEGOCIO%20COMO%20BASE%20DEL%20EXITO%20EMPRESARIAL-UNA%20REVISION%20TEORICA%20.pdf?sequence=1#:~:text=Los%20recursos%20clave%20son%20aquellos,cliente%20como%20para%20la%20empresa.Mejia, C. (2003). La propuesta de valor. Documentos planning. Recuperado de: https://www.planning.com.co/bd/mercadeo_eficaz/Julio2003.pdfMinisterio de la salud y protección social de Colombia (2020). Medidas frente a la pandemia COVID-19. Recuperado de: https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/PET/Paginas/Documentos-Administrativos-covid-19.aspxMontserrat, C. (2021) Evaluación financiera. secss. Recuperado de: http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/MartinezSCM/cap4.pdfSanz, J. M. M., Otegui, A. U., & Ayuso, J. M. (2013). Necesidades energéticas, hídricas y nutricionales en el deporte. European Journal of Human Movement, (30), 37-52. Recuperado de: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4775529CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessORIGINAL2022quinteroharoldsanabriacristian.pdf2022quinteroharoldsanabriacristian.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf5802929https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/1/2022quinteroharoldsanabriacristian.pdf1527dfb1122c62d40f5020b203f91f88MD51open accessCartaaprobacionfacultad.pdfCartaaprobacionfacultad.pdfCarta de aprobacion de la facultadapplication/pdf965583https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/2/Cartaaprobacionfacultad.pdfd8236d3381490d609056690a62b8acf7MD52metadata only accesscarta autorizacion.pdfcarta autorizacion.pdfCarta de derechos de autorapplication/pdf1095618https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/3/carta%20autorizacion.pdfff232a70a601e8f4472998c7e4ec0210MD53metadata only accessTHUMBNAIL2022quinteroharoldsanabriacristian.pdf.jpg2022quinteroharoldsanabriacristian.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6482https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/6/2022quinteroharoldsanabriacristian.pdf.jpg0a372cb969a05d13e809e44375dbc931MD56open accessCartaaprobacionfacultad.pdf.jpgCartaaprobacionfacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6767https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/7/Cartaaprobacionfacultad.pdf.jpg4a73467647e00b6417be274a65874e4dMD57open accesscarta autorizacion.pdf.jpgcarta autorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8217https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45546/8/carta%20autorizacion.pdf.jpge3288ca4d06d0f55b94cba15117aebb9MD58open access11634/45546oai:repository.usta.edu.co:11634/455462022-10-19 03:03:16.679open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coQXV0b3Jpem8gYWwgQ2VudHJvIGRlIFJlY3Vyc29zIHBhcmEgZWwgQXByZW5kaXphamUgeSBsYSBJbnZlc3RpZ2FjacOzbiwgQ1JBSS1VU1RBCmRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIFNhbnRvIFRvbcOhcywgcGFyYSBxdWUgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGFsbWFjZW5lIGxhCmluZm9ybWFjacOzbiBpbmdyZXNhZGEgcHJldmlhbWVudGUuCgpTZSBwZXJtaXRlIGxhIGNvbnN1bHRhLCByZXByb2R1Y2Npw7NuIHBhcmNpYWwsIHRvdGFsIG8gY2FtYmlvIGRlIGZvcm1hdG8gY29uCmZpbmVzIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24sIGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGludGVyZXNhZG9zIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBlc3RlCnRyYWJham8sIHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIHVzb3MgcXVlIHRlbmdhbiBmaW5hbGlkYWQgYWNhZMOpbWljYSwgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbwptZWRpYW50ZSBsYSBjb3JyZXNwb25kaWVudGUgY2l0YSBiaWJsaW9ncsOhZmljYSBzZSBsZSBkw6kgY3LDqWRpdG8gYWwgdHJhYmFqbyBkZQpncmFkbyB5IGEgc3UgYXV0b3IuIERlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsbyBlc3RhYmxlY2lkbyBlbiBlbCBhcnTDrWN1bG8gMzAgZGUgbGEKTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBlbCBhcnTDrWN1bG8gMTEgZGUgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5Mywg4oCcTG9zIGRlcmVjaG9zCm1vcmFsZXMgc29icmUgZWwgdHJhYmFqbyBzb24gcHJvcGllZGFkIGRlIGxvcyBhdXRvcmVz4oCdLCBsb3MgY3VhbGVzIHNvbgppcnJlbnVuY2lhYmxlcywgaW1wcmVzY3JpcHRpYmxlcywgaW5lbWJhcmdhYmxlcyBlIGluYWxpZW5hYmxlcy4K

Urban Fitness

Publicaciones similares