Caracterización del coordinador de deporte de los entes deportivos municipales del departamento del Caquetá, Colombia

Objetivo: caracterizar al coordinador deportivo de los entes deportivos municipales del departamento del Caquetá, en cuanto a su idoneidad al momento de la ocupación de cargos públicos. Materiales y Métodos: Se realizó un estudio transversal, con diseño cuantitativo y alcance descriptivo. Se aplicó...

Full description

Autores:
Cadena Melo, Andrés Felipe
Cabrera Larrahondo, Oscar Oswaldo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/48475
Palabra clave:
Sports coordinator
Professional profile
Sports administration
Competencia deportiva
Organización
Administración deportiva
Planificación estratégica
Deportes - Organización
Coordinador de deporte
Administración deportiva.
Perfil profesional
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description Objetivo: caracterizar al coordinador deportivo de los entes deportivos municipales del departamento del Caquetá, en cuanto a su idoneidad al momento de la ocupación de cargos públicos. Materiales y Métodos: Se realizó un estudio transversal, con diseño cuantitativo y alcance descriptivo. Se aplicó un cuestionario auto administrado diseñado mediante Google Forms entregado por los investigadores. Resultados: En relación con el último nivel de formación alcanzado se encontró que el 50 % de los encuestados son profesionales. El 43.8 % de los encuestados responde que su ultimo nivel de formación alcanzado tiene mayor relación con la administración y el 25 % manifiesta que se relaciona más con el deporte. El 62 % de la muestra tiene menos de cinco años de experiencia en cargos administrativos en el sector deporte. Conclusiones: El perfil académico de los coordinadores deportivos municipales del departamento del Caquetá, no es el más adecuado para ejercer cargos públicos en temas relacionados con la administración deportiva, dado que se requiere un mayor grado de formación académica y experticia para favorecer los procesos deportivos en el departamento. En el departamento del Caquetá ocho (8) de los coordinadores deportivos municipales tienen formación en educación superior especialmente en el nivel profesional. Atendiendo al último nivel de formación alcanzado por los coordinadores deportivos municipales, siete (7) tienen mayor relación con la administración y cuatro (4) con deporte.
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Resultados: En relación con el último nivel de formación alcanzado se encontró que el 50 % de los encuestados son profesionales. El 43.8 % de los encuestados responde que su ultimo nivel de formación alcanzado tiene mayor relación con la administración y el 25 % manifiesta que se relaciona más con el deporte. El 62 % de la muestra tiene menos de cinco años de experiencia en cargos administrativos en el sector deporte. Conclusiones: El perfil académico de los coordinadores deportivos municipales del departamento del Caquetá, no es el más adecuado para ejercer cargos públicos en temas relacionados con la administración deportiva, dado que se requiere un mayor grado de formación académica y experticia para favorecer los procesos deportivos en el departamento. En el departamento del Caquetá ocho (8) de los coordinadores deportivos municipales tienen formación en educación superior especialmente en el nivel profesional. Atendiendo al último nivel de formación alcanzado por los coordinadores deportivos municipales, siete (7) tienen mayor relación con la administración y cuatro (4) con deporte.Objective: to characterize the sports coordinator of the municipal sports entities of the department of Caquetá, in terms of their suitability at the time of holding public office. Materials and Methods: A cross-sectional study was carried out, with a quantitative design and a descriptive scope. A self-administered questionnaire designed using Google Forms delivered by the researchers was applied. Results: In relation to the last level of training reached, it was found that 50% of the respondents are professionals. 43.8% of those surveyed responded that their last level of training attained was more related to the administration and 25% stated that it was more related to sport. 62% of the sample has less than five years of experience in administrative positions in the sports sector. Conclusions: The academic profile of the municipal sports coordinators of the department of Caquetá is not the most appropriate to hold public office in matters related to sports administration, given that a higher degree of academic training and expertise is required to promote sports processes in the Department. In the department of Caquetá eight (8) of the municipal sports coordinators have training in higher education, especially at the professional level. Considering the last level of training reached by the municipal sports coordinators, seven (7) have a greater relationship with the administration and four (4) with sports.Especialista en Administración Deportivahttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónCaracterización del coordinador de deporte de los entes deportivos municipales del departamento del Caquetá, ColombiaSports coordinatorProfessional profileSports administrationCompetencia deportivaOrganizaciónAdministración deportivaPlanificación estratégicaDeportes - OrganizaciónCoordinador de deporteAdministración deportiva.Perfil profesionalTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaGómez, A & Mestre, J. (2005). La importancia del gestor deportivo en el municipio. Barcelona: INDE. ISBN: 84-9729-064-X. https://www.inde.com/es/productos/detail/pro_id/290García Rincón, M., Toro Cruz, L., & Sotto Carvajal, L. (2021). Resignificar el cuerpo como expresión de vida, lucha y resistencia de las mujeres del Caquetá (Colombia). Revista Kavilando, 12(1), 265-272.Hernández, S. R., Fernández, C. C., & Baptista, L. P. (2016). Metodología de la investigación. Quinta edición. McGraw-HillLlumbet, I.; Padrón, A. (2017). Capacitación, preparación y superación a dirigentes de empresas. Revista Científica YACHANA, 6(3),103-114. https://doi.org/10.1234/ych.v6i3.462Lopez D’Amico, R. (2009). Perfil del gerente deportivo venezolano. Lecturas: Educación física y deportes, (131), 5-5.Ministerio del Deporte (2021). Sistema nacional del deporte. https://www.mindeporte.gov.co/mindeporte/sistema-nacional-del-deportePuentes, S. & Rodríguez, J. T. (2017). Efecto e influencia de la inversión destinada al deporte en Colombia. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10726/1784Ramos-Carranza, I., Medina-Rodríguez, R., Morales-Sánchez, V., Morquecho, R., & Ceballos, O. (2015). La gestión efectiva de instalaciones deportivas públicas: diseño de un instrumento. Revista Iberoamericana de Psicología del Ejercicio y el Deporte, 10 (2), 285-291República de Colombia, Congreso de la Republica (2019). Ley 1967 de 2019. Por la cual se transforma el departamento administrativo del deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre (coldeportes) en el ministerio del deporte. Recuperado junio 30, 2022, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=97210Rodríguez, S. (2017). Perfil profesional del dirigente deportivo regional: Valle del Cauca y Risaralda. Revista interamericana de investigación, educación y pedagogía, 10(2), 79-90Rodríguez Vaquiro, E. X., Murcia Hernandez, L., & López Urquina, C. A. (2015). Impacto de la política pública equidad de género con enfoque en las mujeres rurales de Florencia - Caquetá. Face: revista de la facultad de ciencias económicas y empresariales, 15(1).Torres, I. (2008) Derechos políticos de las mujeres, acciones afirmativas y paridad. Revista Instituto Interamericado de Derechos Humanos. 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