Construcción del direccionamiento estratégico que incorpore la planificación de un sistema integrado de gestión de calidad, ambiente y seguridad y salud en el trabajo, en SEQ consultores Ltda
SEQ Consultores Ltda., ha hecho presencia como proveedor y/o distribuidor de las principales ARL´s en el País en la prestación de servicios de salud ocupacional desde al año 2001 y ha contado con una etapa de crecimiento en la venta de sus servicios, amparándose en las favorables condiciones de su a...
- Autores:
-
Ramos Paredes, Ernesto
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/11940
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/11940
- Palabra clave:
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Quality control
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Strategic Planning-LC
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SEQ Consultores Ltda., ha hecho presencia como proveedor y/o distribuidor de las principales ARL´s en el País en la prestación de servicios de salud ocupacional desde al año 2001 y ha contado con una etapa de crecimiento en la venta de sus servicios, amparándose en las favorables condiciones de su ambiente y sector, como lo son las reformas en la legislación colombiana que promueven la obligatoriedad de programas de salud ocupacional en todas las empresas; no obstante, debido a la carencia de un direccionamiento estratégico no ha aprovechado de manera adecuada sus potencialidades ni las grandes oportunidades de crecimiento que le brinda su sector. |
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Lizarazo, DiegoRamos Paredes, Ernesto2018-06-20T15:21:10Z2018-06-20T15:21:10Z2016Ramos Paredes, E. (2016). Construcción del direccionamiento estratégico que incorpore la planificación de un sistema integrado de gestión de calidad, ambiente y seguridad y salud en el trabajo, en SEQ consultores Ltdahttp://hdl.handle.net/11634/11940reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coSEQ Consultores Ltda., ha hecho presencia como proveedor y/o distribuidor de las principales ARL´s en el País en la prestación de servicios de salud ocupacional desde al año 2001 y ha contado con una etapa de crecimiento en la venta de sus servicios, amparándose en las favorables condiciones de su ambiente y sector, como lo son las reformas en la legislación colombiana que promueven la obligatoriedad de programas de salud ocupacional en todas las empresas; no obstante, debido a la carencia de un direccionamiento estratégico no ha aprovechado de manera adecuada sus potencialidades ni las grandes oportunidades de crecimiento que le brinda su sector.Magíster en Calidad y Gestión Integralhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría Calidad y Gestión IntegralFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Construcción del direccionamiento estratégico que incorpore la planificación de un sistema integrado de gestión de calidad, ambiente y seguridad y salud en el trabajo, en SEQ consultores LtdaQuality assuranceQuality controlBussiness planningStrategic Planning-LCAseguramiento de la CalidadControl de CalidadPlanificación EmpresarialPlanificación EstratégicaPlaneación EstatégicaSistema Integrado de GestiónPlanificaciónEstrategiaHSEQIntegraciónTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BogotáPOTER, Michael. Las cinco fuerzas competitivas que le dan fuerza a la estrategia. [en línea]. Disponible en: http://www.academia.edu/5151135/Las_5_fuerzas_competitivas._Michael_PorterGÓMEZ, Johana y REDROVAN, Mayra. Propuesta de una planificación estratégica. Ingeniero Comercial. Cuenca: Universidad Politécnica Salesiana. Facultad de Ingeniería, 2014. 29 p.KAPLAN, Robert S y NORTON, David P. Cuadro de mando integral. 2 ed. Barcelona: GESTION 2000, 1997. 37-42 p.KAPLAN Robert S y NORTON David P. Como utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia. Barcelona: GESTION 2000, 2001. 14-25 p.INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADA [en línea]. Disponible en: http://www.gestion-calidad.com/sistema-gestion-integrada.html. [Citado el 22 de mayo de 2014].MARTÍNEZ PEDRÓS, Daniel y MILLA GUTIÉRREZ, Artemio. La elaboración del Plan Estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral. 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