Estudio de factibilidad para la creación de una linea de producción de protectores de cable ESP a partir del planteamiento de un plan de negocio para la empresa Tecnioriente S.A.S.

El presente proyecto, establece tanto la factibilidad como la viabilidad mediante un plan de negocio, para la creación de una línea de producción de protectores de cable ESP, para la empresa TECNIORIENTE SAS., donde: 1. A través del estudio de mercados, muestra la viabilidad para la creación de una...

Full description

Autores:: Arciniegas Cifuentes, Erik Julliuss

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2018

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

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description	El presente proyecto, establece tanto la factibilidad como la viabilidad mediante un plan de negocio, para la creación de una línea de producción de protectores de cable ESP, para la empresa TECNIORIENTE SAS., donde: 1. A través del estudio de mercados, muestra la viabilidad para la creación de una línea de producción de protectores de cable ESP en la empresa TECNIORIENTE SAS., el que incluye: La definición del producto, la zona de influencia, El perfil del consumidor, Un análisis del sector, La conformación de la competencia, La demanda histórica, El establecimiento del mercado potencial, La demanda proyectada, El establecimiento del precio, Y la estrategia comercial para su debida comercialización. 2. A través del estudio técnico, se hace un recorrido en: La ingeniería del proyecto, El tamaño del proyecto y La localización del proyecto. 3. A través de un planteamiento de orden administrativo y legal, se incluye: Un planteamiento estratégico, La estructura orgánica para el funcionamiento de la línea de producción planteada, El listado del personal requerido, La forma de contratación del personal, El planteamiento de manual de funciones y Una propuesta sobre el plan de implementación del proyecto para la puesta en marcha. 4. Un estudio, análisis y evaluación financiera del proyecto, el incluye el cálculo de: Las inversiones del proyecto, Los costos y gastos del proyecto, Los beneficios del proyecto, El estado de resultados proyectados, La evaluación financiera del proyecto, El punto de equilibrio, junto con la presentación Del balance general de entrada.
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A través del estudio de mercados, muestra la viabilidad para la creación de una línea de producción de protectores de cable ESP en la empresa TECNIORIENTE SAS., el que incluye: La definición del producto, la zona de influencia, El perfil del consumidor, Un análisis del sector, La conformación de la competencia, La demanda histórica, El establecimiento del mercado potencial, La demanda proyectada, El establecimiento del precio, Y la estrategia comercial para su debida comercialización. 2. A través del estudio técnico, se hace un recorrido en: La ingeniería del proyecto, El tamaño del proyecto y La localización del proyecto. 3. A través de un planteamiento de orden administrativo y legal, se incluye: Un planteamiento estratégico, La estructura orgánica para el funcionamiento de la línea de producción planteada, El listado del personal requerido, La forma de contratación del personal, El planteamiento de manual de funciones y Una propuesta sobre el plan de implementación del proyecto para la puesta en marcha. 4. Un estudio, análisis y evaluación financiera del proyecto, el incluye el cálculo de: Las inversiones del proyecto, Los costos y gastos del proyecto, Los beneficios del proyecto, El estado de resultados proyectados, La evaluación financiera del proyecto, El punto de equilibrio, junto con la presentación Del balance general de entrada.The present project, establishes both feasibility and viability through a business plan, for the creation of a production line of ESP cable protectors, for the company TECNIORIENTE SAS., Where: 1. Through the study of markets, shows the feasibility for the creation of a production line of ESP cable protectors in the company TECNIORIENTE SAS., Which includes: The definition of the product, the area of influence, The profile of the consumer , An analysis of the sector, the conformation of the competition, the historical demand, the establishment of the potential market, the projected demand, the establishment of the price, and the commercial strategy for its due commercialization. 2. Through the technical study, a tour is made in: Project engineering, The size of the project and The location of the project. 3. Through an approach of administrative and legal order, it includes: A strategic approach, The organic structure for the operation of the proposed production line, The list of required personnel, The form of hiring of personnel, The approach of manual of functions and A proposal on the implementation plan of the project for the start-up. 4. A study, analysis and financial evaluation of the project, including the calculation of: Project investments, Project costs and expenses, Project benefits, Projected income statement, Financial evaluation of the project, The point of balance, along with the presentation of the general balance of entry.Ingeniero Mecánicohttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería MecánicaFacultad de Ingeniería MecánicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad para la creación de una linea de producción de protectores de cable ESP a partir del planteamiento de un plan de negocio para la empresa Tecnioriente S.A.S.Business plans -- MethodologyBusiness planning - MethodologyOil industry -- ColombiaPlanes de Negocios -- MetodologíaPlanificación Empresarial -- MetodologíaIndustria del Petróleo -- ColombiaESPLinea de ProducciónCableNegocioProtectoresPetroleroFactibilidadTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAGENCIA NACIONAL DE HIROCARBUROS. La cadena de valor del sector hidrocarburos. [En línea] [Citado 12 de julio 2018]. Disponible en: http://www.anh.gov.co/portalregionalizacion/Paginas/LA-CADENA-DEL-SECTOR-HIDROCARBUROS.aspxAGENCIA NACIONAL DE HIROCARBUROS. Los roles institucionales. [En línea] [Citado 11 de julio 2018]. Disponible en: http://www.anh.gov.co/portalregionalizacion/Paginas/LOS-ROLES-INSTITUCIONALES.aspxÁLVAREZ, L. Metodología para el diseño de troqueles de corte de chapa metálica. Trabajo de grado. Cali: Universidad Autónoma de Occidente. Programa de ingeniería mecánica, 2009BACA URBINA, G. Evaluación de proyectos. México: Mc Graw Hill, 2010. p. 46HURTADO, H. y HERNÁNDEZ, J. Plan de negocio para la creación de una empresa de metalmecánica. Trabajo de grado. Bogotá: Universidad Santo Tomás. Facultad de ingeniería mecánica, 2016.JIMÉNEZ, S. y NADER, G. Diseño del plan de mercadeo del Taller Metalmecánico SERVITEC Ltda. Trabajo de grado. Cartagena: Universidad Tecnológica de Bolívar. Programa de Ingeniería Industrial, 2004.MALAGÓN, A. La competitividad del sector de hidrocarburos en las diferentes regiones de Colombia. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD. [En línea] [Citado 15 de julio 2018]. Disponible en: http://www.anh.gov.co/la-anh/Gestin%20Documental/La%20competitividad%20del%20sector%20de%20hidrocarburos%20en%20las%20diferentes%20regiones%20de%20Colombia.pdfPREINDEC S.A. Protectores de cable. [En línea] [Citado 11 de julio 2018]. Disponible en: http://preindec.com/data-sheets/RODRÍGUEZ, L. Plan de negocios para la creación de empresa importadora de herramientas Mental Metal S.A.S. Trabajo de grado. Bogotá: Universidad EAN, Facultad de ingeniería, 2012.SIMEICA SAS. Protectores de cable. [En línea] [Citado 128 de julio 2018]. Disponible en: http://www.simelca.com.co/protector-de-cable/STANTON, W., ETZEL, M. y WALKER, B. Fundamentos de marketing. Bogotá: Mc Graw Hill, 2007. p.343SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES. Desempeño del sector hidrocarburos informe. [En línea] [Citado 17 de julio 2018]. Disponible en: https://incp.org.co/Site/publicaciones/info/archivos/Hidrocarburos.pdfSUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES. Desempeño del sector hidrocarburos informe. [En línea] [Citado 17 de julio 2018]. Disponible en: https://incp.org.co/Site/publicaciones/info/archivos/Hidrocarburos.pdfORIGINAL2018erikarciniegas.pdf2018erikarciniegas.pdfapplication/pdf4495417https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15089/1/2018erikarciniegas.pdf87e3338010bb88c1873d51f1b1aaf458MD51open accessderechos de autor erik arciniegas.pdfderechos de autor erik arciniegas.pdfapplication/pdf1011722https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15089/2/derechos%20de%20autor%20erik%20arciniegas.pdf8359bac800d2515b93ea90e1d8d2459dMD52restricted accesscarta de la facultad erik.pdfcarta de la facultad erik.pdfapplication/pdf128585https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15089/3/carta%20de%20la%20facultad%20erik.pdf0fbaf27bd249885fb39a62429f03dd5cMD53restricted accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15089/4/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD54open accessTHUMBNAIL2018erikarciniegas.pdf.jpg2018erikarciniegas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4107https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15089/5/2018erikarciniegas.pdf.jpg8db91d1a5e2757df677a7e3dce0b2f61MD55open accessderechos de autor erik arciniegas.pdf.jpgderechos de autor erik arciniegas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6983https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15089/6/derechos%20de%20autor%20erik%20arciniegas.pdf.jpg6ec9256b4875fabf94931d3dea035970MD56restricted accesscarta de la facultad erik.pdf.jpgcarta de la facultad erik.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7263https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/15089/7/carta%20de%20la%20facultad%20erik.pdf.jpg5c89ed5443b08453e7f8ad1da8c46abaMD57restricted access11634/15089oai:repository.usta.edu.co:11634/150892022-10-10 14:39:04.37open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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