Informe final de la práctica empresarial ACOPI regional Santander
El presente informe describe mis prácticas en ACOPI Santander (Asociación colombiana de micro, pequeñas y medianas empresas), gremio que promueve el desarrollo competitivo de las mipymes de los diferentes sectores productivos, incluyendo la formulación, presentación y ejecución de proyectos que resp...
- Autores:
-
Ardila Rivera, Deicy Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/19503
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/19503
- Palabra clave:
- ACOPI practice
Prácticas industriales
Trabajo de campo
Tamaño de la industria
Pequeñas y medianas empresas
Práctica ACOPI
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El presente informe describe mis prácticas en ACOPI Santander (Asociación colombiana de micro, pequeñas y medianas empresas), gremio que promueve el desarrollo competitivo de las mipymes de los diferentes sectores productivos, incluyendo la formulación, presentación y ejecución de proyectos que responden a las necesidades generales de la región. El trabajo de practicante consistía en apoyar las diferentes actividades de la empresa para fomentar la innovación y la competitividad de los empresarios afiliados al gremio. Se destaca el apoyo logístico pre y post de los eventos organizados por ACOPI. - Se creó una campaña llamada #YoRetoaEIMI con el fin de generar ideas innovadoras para la moda infantil. - Se organizó una actividad en asociación con el Sena, donde se idearon oportunidades de negocio para empresarios de moda infantil (“las 40 oportunidades”) que se presentarían en la vigésima edición de EIMI, en los días 8 y 9 de julio en CENFER. - Se realizó, asimismo, una actividad con el Área Metropolitana de Bucaramanga acerca de la problemática de movilidad, residuos sólidos y espacio público. |
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Se destaca el apoyo logístico pre y post de los eventos organizados por ACOPI. - Se creó una campaña llamada #YoRetoaEIMI con el fin de generar ideas innovadoras para la moda infantil. - Se organizó una actividad en asociación con el Sena, donde se idearon oportunidades de negocio para empresarios de moda infantil (“las 40 oportunidades”) que se presentarían en la vigésima edición de EIMI, en los días 8 y 9 de julio en CENFER. - Se realizó, asimismo, una actividad con el Área Metropolitana de Bucaramanga acerca de la problemática de movilidad, residuos sólidos y espacio público.This report describes my practices in ACOPI Santander (Colombian Association of Micro, Small and Medium Enterprises), a union that promotes the competitive development of MSMEs in the different productive sectors, including the formulation, presentation and execution of projects that meet the needs Generals of the region. The job of a practitioner was to support the different activities of the company to promote innovation and competitiveness of the businessmen affiliated with the guild. The pre and post logistical support of the events organized by ACOPI stands out. - A campaign called #YoRetoaEIMI was created in order to generate innovative ideas for children's fashion. - An activity was organized in association with the Seine, where business opportunities were designed for children's fashion entrepreneurs (“the 40 opportunities”) that would be presented at the 20th edition of EIMI, on July 8 and 9 at CENFER. - An activity was also carried out with the Bucaramanga Metropolitan Area on the problem of mobility, solid waste and public space.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe final de la práctica empresarial ACOPI regional SantanderACOPI practicePrácticas industrialesTrabajo de campoTamaño de la industriaPequeñas y medianas empresasPráctica ACOPITrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINAL2015 Deicy Ardila.pdf2015 Deicy Ardila.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1287792https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19503/1/2015%20Deicy%20Ardila.pdfa6bb6ea228e9f48dc1a7884c297c12c9MD51open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19503/2/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19503/3/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD53open accessTHUMBNAIL2015 Deicy Ardila.pdf.jpg2015 Deicy Ardila.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5627https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19503/4/2015%20Deicy%20Ardila.pdf.jpg2e24faf0c38094013a19f57f368918aeMD54open access11634/19503oai:repository.usta.edu.co:11634/195032022-10-10 16:37:04.542open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |