Importancia del desarrollo de los individuos y su incidencia en el comportamiento organizacional
El propósito de este artículo es determinar la importancia presente y futura que tiene para la organización el desarrollo integral previo de los individuos que se incorporarán a ella. La reflexión fue producto de la revisión de diferentes teorías, teniendo en cuenta aspectos como formación y relació...
- Autores:
-
Ardila Franco, María Clemencia
Vargas Espinosa, Ana Elsa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/41372
- Acceso en línea:
- https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/cife/article/view/814
http://hdl.handle.net/11634/41372
- Palabra clave:
- integral development
growth
innovation
competencies.
Desarrollo integral
crecimiento
innovación
competencias.
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | El propósito de este artículo es determinar la importancia presente y futura que tiene para la organización el desarrollo integral previo de los individuos que se incorporarán a ella. La reflexión fue producto de la revisión de diferentes teorías, teniendo en cuenta aspectos como formación y relación equilibrada de los componentes intelectuales, psicológicos, espirituales y corporales del individuo. Donde la madurez, la integridad y los valores definen un crecimiento continuo en convicciones, discernimiento, compromiso, confianza y seguridad, que integrado a través de su visión futura, en los diferentes ambientes, roles y comportamientos laborales, potencian una evolución innovativa permanente. En consecuencia la organización debe proyectar y proponer diferentes retos a los colaboradores dentro de sus estrategias, sin olvidar que el punto de partida y las competencias de entrada son la plataforma de la productividad y competitividad dirigidas al logro de los ideales individuales, conjuntamente con los objetivos estratégicos organizacionales. |
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