Bossaball Alternative Sport

Bossaball alternative sport es una empresa que desea fomentar el deporte alternativo y la actividad física en Bogotá, haciendo que las personas experimenten de un deporte no convencional que abarca tres disciplinas como lo son el futbol, voleibol y la gimnasia en una superficie inestable. siendo est...

Full description

Autores:
Espinosa Jimenez, Santiago
Valero Ballesteros, Luis Alejandro
Malagón Muñoz, Joshua Federico
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/51139
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/51139
Palabra clave:
Bossaball
Alternative sport
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Training school
Deportes
Formación
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description Bossaball alternative sport es una empresa que desea fomentar el deporte alternativo y la actividad física en Bogotá, haciendo que las personas experimenten de un deporte no convencional que abarca tres disciplinas como lo son el futbol, voleibol y la gimnasia en una superficie inestable. siendo esta la primera escuela de formación en Bossaball en el país.
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Repositorio institucional.http://hdl.handle.net/11634/51139reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coBossaball alternative sport es una empresa que desea fomentar el deporte alternativo y la actividad física en Bogotá, haciendo que las personas experimenten de un deporte no convencional que abarca tres disciplinas como lo son el futbol, voleibol y la gimnasia en una superficie inestable. siendo esta la primera escuela de formación en Bossaball en el país.Bossaball alternative sport is a company that wants to promote alternative sports and physical activity in Bogotá, making people experience an unconventional sport that covers three disciplines such as soccer, volleyball and gymnastics on an unstable surface. This being the first Bossaball training school in the country.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bossaball Alternative SportBossaballAlternative sportPhysical activityTraining schoolDeportesFormaciónEntrenamiento deportivoBossaballDeporte alternativoActividad fisicaEscuela de formaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáBáez Melián, J. M. (2013). La participación de los trabajadores en los ingresos de la empresa. Un análisis para la eficiencia. Crispino, F. E., & Ramírez, L. (2003). Motricidad Gruesa.Bossaball Sports. (2019, 1 febrero). Deporte que combina futbol, voley y gimnasia. Bossaball. https://www.bossaballsports.com/es/bossaball-2/Corrales, A. R. (2010). El deporte como elemento educativo indispensable en el área de educación física. EmásF, Revista Digital de Educación Física, 4, 23-36. Recuperado de http://emasf2.webcindario.com/NUMERO_4.pdfColcha Guaranga, D. E., & Contreras Pisco, E. A. (2019). Análisis de la influencia de la propuesta de valor en las empresas: caso aplicarse en las microempresas del cantón Milagro (Bachelor's thesis).Dalmau, J. M. y Peire, T. (s.f.). Curso CPR: De los juegos alternativos a los nuevos deportes. Recuperado: 12/05/2016 de http://multiblog.educacion.navarra.es/jmoreno1/files/2010/06/Apuntes-de-textodel-curso.pdfEspinoza, R. (2019) Elementos de la comunicación. https://robertoespinosa.es/2020/11/15/elementos-de-la-comunicacion/Estrada, E. M. R., & Tavira, E. G. (2015). Marketing relacional: valor, satisfacción, lealtad y retención del cliente. Análisis y reflexión teórica. Ciencia y sociedad, 40(2), 307-340.ernández, R. F. (2010). Juegos innovadores con material alternativo en el área de Educación Física. EmásF: revista digital de educación física, 4, 5-18. Recuperado de http://emasf2.webcindario.com/NUMERO_4.pdfGómez, D. (2023, 21 enero). Qué es la relación con el cliente (y cómo puedes mejorarla). https://blog.hubspot.es/service/relacion-con-clientesJiménez, J. (2010). Los juegos y deportes alternativos en educación física. Revista Digital Enfoques Educativos, 67, 142-151.Hernández, J. (2007). El valor pedagógico de los deportes alternativos. Revista Digital, (114),pp.Hoyos L. (2009). Tendencias del deporte escolar; sentido, fines y espacios para su desarrollo.Juego y deporte: reflexiones conceptuales hacia la inclusión, 3, 77.Organización Mundial de la Salud (2002).Orozco, J. D. J. M. (2005). Evaluación financiera de proyectos. Universidad Popular del Cesar.Porter, Michael. Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. ediciones pirámide, s. a., 2009.Polo, M.(2022) Actividades clave del modelo de negocio.Rodriguez, N. (2020). ¿Cuál es la estructura de costos?Sánchez Martínez, Luis Carlos Barajas Alonso, Ángel Sánchez Fernández, Patricio Papeles de la economía española Núm. 159 Pág. 200-223Serrano, C. I. (2015). El concepto y la práctica de la actividad física y su relación con la calidad de vida en los modelos teóricos de la salud.Talaya, Á. E., & Collado, A. M. (2014). Investigación de mercados. Esic Editorial.Thompson, I. (2005). La segmentación del mercado. Promonegocios. net, 5, 25-35.Fuente: Horngren / Harrison / Oliver. Contabilidad (9e). N.J. 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