Lineamientos estratégicos de un plan para la organización e internacionalización de los actores del sector turístico en el departamento de Santander
El presente proyecto de investigación busca contribuir con información para el departamento de Santander respecto al sector turismo a través de un modelo de aglomeración productiva. Este método permite evidenciar la manera en que el territorio podría convertirse en destino turístico de calidad y vin...
- Autores:
-
Ardila Morales, Jonathan
Becerra Velásquez, Antonio José
Rangel Guerrero, Natalia Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/10424
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/10424
- Palabra clave:
- Globalización
Turismo
Crecimiento económico
Desarrollo regional
Análisis multivariable
Integración
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El presente proyecto de investigación busca contribuir con información para el departamento de Santander respecto al sector turismo a través de un modelo de aglomeración productiva. Este método permite evidenciar la manera en que el territorio podría convertirse en destino turístico de calidad y vincularse un mercado internacional competitivo con grandes oportunidades de posicionamiento. El estudio realizó un diagnóstico general de los actores y la oferta actual por provincias y municipios. Para conocer a profundidad la dinámica del sector en el departamento, se realizó un análisis estadístico descriptivo y otro multivariado, los cuales permitieron conformar tres grupos homogéneos de municipios de acuerdo a los niveles de desarrollo turístico y las diferencias que hay entre sí. Así mismo, se encontraron aspectos positivos y negativos del sector, respecto a factores como: dotación de activos turísticos, empresas, infraestructura vial, promoción turística, sector endógeno y población. En conclusión, para la internacionalización del turismo departamental, se recomienda seguir lineamientos estratégicos de: (a) organización institucional; (b) gobernabilidad; (c) inclusión social; (d) integración económica internacional; (e) marketing territorial. Esto con el fin de integrar horizontal y verticalmente a los actores, mediante tácticas de asociatividad en los eslabones y la cadena de valor turística; como diseñar estrategias para promover el desarrollo turístico regional mediante la inserción y posicionamiento comercial del sector en mercados nacionales e internacionales. |
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Para conocer a profundidad la dinámica del sector en el departamento, se realizó un análisis estadístico descriptivo y otro multivariado, los cuales permitieron conformar tres grupos homogéneos de municipios de acuerdo a los niveles de desarrollo turístico y las diferencias que hay entre sí. Así mismo, se encontraron aspectos positivos y negativos del sector, respecto a factores como: dotación de activos turísticos, empresas, infraestructura vial, promoción turística, sector endógeno y población. En conclusión, para la internacionalización del turismo departamental, se recomienda seguir lineamientos estratégicos de: (a) organización institucional; (b) gobernabilidad; (c) inclusión social; (d) integración económica internacional; (e) marketing territorial. Esto con el fin de integrar horizontal y verticalmente a los actores, mediante tácticas de asociatividad en los eslabones y la cadena de valor turística; como diseñar estrategias para promover el desarrollo turístico regional mediante la inserción y posicionamiento comercial del sector en mercados nacionales e internacionales.The following research looks to contribute with basic information to the department of Santander in the sector of tourism, through a selected model of productive agglomeration. This method allows to show how the territory might become a tourist destination of quality and link into an international competitive market, with big opportunities of positioning. The study made an actors general diagnosis and the current offer by provinces and municipalities. To know in depth the sector dynamics of the department, it was made a descriptive statistical analysis and another multivariate, which allowed to form tree homogeneous groups of municipalities according to levels of tourist development and differences between them. Likewise, it was found positive and negative aspects about factors like tourism assets allocation, enterprises, road infrastructure, tourist promotion, endogenous sector and population. In conclusion, for the internationalization of departmental tourism, it is recommended to follow strategic guidelines of: (a) institutional organization; (b) governability; (c) social inclusion; (d) international economic integration; (e) territorial marketing. This is in order to integrate horizontally and vertically the actors, through tactics of associativity in the links and tourist value chain; also design strategies to promote regional tourist development through commercial insertion of the sector in national and international markets.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Lineamientos estratégicos de un plan para la organización e internacionalización de los actores del sector turístico en el departamento de SantanderGlobalizaciónTurismoCrecimiento económicoDesarrollo regionalAnálisis multivariableIntegraciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINALNataliaRangelAntonioBecerra-2017.pdfNataliaRangelAntonioBecerra-2017.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3799040https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10424/1/NataliaRangelAntonioBecerra-2017.pdfdb778aa24e719dc2b0c75e6eafe962cbMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10424/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILNataliaRangelAntonioBecerra-2017.pdf.jpgNataliaRangelAntonioBecerra-2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9388https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10424/3/NataliaRangelAntonioBecerra-2017.pdf.jpg9c03248979b5fcf3486af1a01cdd2c34MD53open access11634/10424oai:repository.usta.edu.co:11634/104242022-10-10 16:54:12.687open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |