Percepción de la política social en el municipio de Cantagallo, Bolívar, (2009-2014).
El desempeño de la política pública, debe primar en los estudios e investigaciones que se desarrollan en la actualidad. Cantagallo es un municipio, del departamento de Bolívar con características particulares como la explotación del petróleo, y acentuadas problemáticas sociales como pobreza, desempl...
- Autores:
-
Alcocer Isaza, Pablo Joel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/10337
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/10337
- Palabra clave:
- Administración pública
Gobierno local
Admisnitración
Economía
Política pública
RED para la superación de la pobreza-juntos
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- openAccess
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Política pública RED para la superación de la pobreza-juntos |
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El desempeño de la política pública, debe primar en los estudios e investigaciones que se desarrollan en la actualidad. Cantagallo es un municipio, del departamento de Bolívar con características particulares como la explotación del petróleo, y acentuadas problemáticas sociales como pobreza, desempleo, bajos niveles d pobreza y salud por mencionar algunas. Estas problemáticas deben ser atendidas mediante la formulación de una adecuada política pública, a través de acciones, estrategias, y herramientas para lograr superar o mitigar estas dificultades. De acuerdo a esto, el analizar la política social del municipio, por medio de la evaluación de programas y acciones públicas formuladas y ejecutadas durante el periodo 2009-2014, es el objetivo de la presente investigación. Este trabajo presenta avances significativos sobre la percepción de la población frente a la RED para la superación de la pobreza-juntos, siendo una posible herramienta para las entidades públicas en la toma de decisiones. Los resultados arrojados, fortalecen el diagnóstico realizado al municipio, donde se describe la situación en las principales dimensiones como lo son: educación, salud, vivienda, empleo y el sistema de seguridad social. |
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Los resultados arrojados, fortalecen el diagnóstico realizado al municipio, donde se describe la situación en las principales dimensiones como lo son: educación, salud, vivienda, empleo y el sistema de seguridad social.EconomistaPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado EconomíaFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Percepción de la política social en el municipio de Cantagallo, Bolívar, (2009-2014).Administración públicaGobierno localAdmisnitraciónEconomíaPolítica públicaRED para la superación de la pobreza-juntosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINALPabloAlcocer-2017.pdfPabloAlcocer-2017.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1839354https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10337/1/PabloAlcocer-2017.pdfe7dc1a9917da054dea1080d6b40b3f7fMD51open accessApendices.7zApendices.7zAnexosapplication/x-7z-compressed157905https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10337/2/Apendices.7zfa5f4a5720dadd753b714ecb6d2015c9MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10337/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILPabloAlcocer-2017.pdf.jpgPabloAlcocer-2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9442https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10337/4/PabloAlcocer-2017.pdf.jpg1f024922dd2cbb027eb84f1fbdae3e94MD54open access11634/10337oai:repository.usta.edu.co:11634/103372022-10-10 16:40:01.028open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |