Informe de práctica empresarial en STF GROUP S.A.
El presente trabajo tiene como fin demostrar las actividades realizadas durante el transcurso de la práctica empresarial en el área de administración del departamento de gestión humana de las regionales Santander, Norte de Santander y Oriente en la empresa STF GROUP S.A. Durante este tiempo se reali...
- Autores:
-
Alfaro Parodi, Sofia Del Pilar
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El presente trabajo tiene como fin demostrar las actividades realizadas durante el transcurso de la práctica empresarial en el área de administración del departamento de gestión humana de las regionales Santander, Norte de Santander y Oriente en la empresa STF GROUP S.A. Durante este tiempo se realizaron múltiples tareas de manera sistematizada en su mayoría, llevando a cabo el manejo de indicadores de contratación y rotación de personal en una empresa internacionalizada tan reconocida, de igual manera los aspectos necesarios al momento de ingresar a la empresa. Cabe resaltar que se tuvo un manejo de aproximadamente 400 personas y que la regional Santander ocupó el primer lugar a nivel nacional en ventas en varios meses, superando incluso al E-Commerce de la empresa (la cual se calcula aparte de las ventas en puntos físicos). Por otra parte, se realizaron visitas físicas a cada tienda del área metropolitana de Bucaramanga, dando a conocer así los aspectos a mejorar de cada una de ellas, y como puede afectar a todo un equipo y a toda una región un mal manejo de tienda ya sea en ámbitos tanto comerciales como visuales y administrativos. Lo cual es de gran importancia para un negociador internacional que conozca como es el manejo interno de una gran compañía, y qué es en sí lo que hace que ésta llegue a todo su potencial: su gente, los trabajadores. |
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Cabe resaltar que se tuvo un manejo de aproximadamente 400 personas y que la regional Santander ocupó el primer lugar a nivel nacional en ventas en varios meses, superando incluso al E-Commerce de la empresa (la cual se calcula aparte de las ventas en puntos físicos). Por otra parte, se realizaron visitas físicas a cada tienda del área metropolitana de Bucaramanga, dando a conocer así los aspectos a mejorar de cada una de ellas, y como puede afectar a todo un equipo y a toda una región un mal manejo de tienda ya sea en ámbitos tanto comerciales como visuales y administrativos. Lo cual es de gran importancia para un negociador internacional que conozca como es el manejo interno de una gran compañía, y qué es en sí lo que hace que ésta llegue a todo su potencial: su gente, los trabajadores.The purpose of this work is to demonstrate the activities carried out during the course of the business practice in the administration area of the human management department of the Santander and Oriente regions in the company STF GROUP S.A. During this time, multiple tasks were carried out in a systematic way, mostly, carrying out the management of hiring indicators and staff rotation in a well-known internationalized company, as well as the necessary aspects when entering the company. It should be noted that approximately 400 people were managed, and that Santander regional ranked first nationwide in sales in several months, even surpassing the company's E-Commerce (which is calculated apart from sales at physical points). On the other hand, physical visits were made to each store in the metropolitan area of Bucaramanga, thus making known the aspects to be improved in each of them, and how poor store management can affect an entire team and an entire region. in both commercial, visual and administrative areas. Which is of great importance for an international negotiator who knows what the internal management of a large company is like, and what it is in itself that makes it reach its full potential: its people, the workers.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe de práctica empresarial en STF GROUP S.A.PracticeCompanyIndicatorsSaleshiringPersonnelAdministración de empresasAdministración de personalEvaluación del trabajoAdministración de ventasPráctica empresarialIndicadores de gestiónPersonalVentasContrataciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaCentral Truth. (2020). Estudios de seguridad [fotografía]. Obtenido de Central Truth: https://www.centraltruth.com.co/2016/empresa/index.phpCoordinadora. (2021). Automatización de guías [fotografia]. Obtenido de Coordinadora: http://guias.coordinadora.com/site/Ela. (2021). Productos [fotografía]. Obtenido de Ela: https://www.ela.com.co/STF GROUP S.A. (2020). Estructura orgnizacional comercial [ilustración]. Colombia.Studio F. (2021). Portafolio de productos [fotografía]. Obtenido de Studio F: https://www.studiof.com.co/THT the talent system. (2020). Pruebas psicotécnicas [fotografía]. Obtenido de THT the talent system: https://tht.company/ORIGINAL2021AlfaroSofia.pdf2021AlfaroSofia.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1087502https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/1/2021AlfaroSofia.pdf88e0d12f98eac033eb8877371d178be4MD51open access2021AlfaroSofia1.pdf2021AlfaroSofia1.pdfAprobación de facultadapplication/pdf91797https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/2/2021AlfaroSofia1.pdff058927fb7f487c1d79108a9aced70a1MD52metadata only access2021AlfaroSofia2.pdf2021AlfaroSofia2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf100979https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/3/2021AlfaroSofia2.pdfcfaf0b22b21efabfa1cbacc92dd09624MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021AlfaroSofia.pdf.jpg2021AlfaroSofia.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6503https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/6/2021AlfaroSofia.pdf.jpg4445678ef4233bd46e553299b59c34c0MD56open access2021AlfaroSofia1.pdf.jpg2021AlfaroSofia1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8281https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/7/2021AlfaroSofia1.pdf.jpgac6b1fd473ad44705ff556e2fbe3e090MD57open access2021AlfaroSofia2.pdf.jpg2021AlfaroSofia2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7243https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/32428/8/2021AlfaroSofia2.pdf.jpg9432c0de8bfc630cc26b27e2e54e983fMD58open access11634/32428oai:repository.usta.edu.co:11634/324282022-10-10 15:54:37.196open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |