Seguimiento de las actividades de obra en ejecución de los proyectos Bellfort y City Center de MARVAL S.A, ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, a través de la metodología Lean Construction
El objeto principal de este informe es exponer de forma clara y concisa el apoyo realizado por la pasante en la metodología Lean Construction en los proyectos Bellfort Y City Center ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, Santander, en el cual se detalla la metodología de planificación de las activ...
- Autores:
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Durán Medina, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/50385
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- Lean Construction
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Construction
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El objeto principal de este informe es exponer de forma clara y concisa el apoyo realizado por la pasante en la metodología Lean Construction en los proyectos Bellfort Y City Center ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, Santander, en el cual se detalla la metodología de planificación de las actividades para las diferentes áreas constructivas, seguimiento de sellos de calidad y la contribución al proyecto Lean Office. En el presente documento se consolida información referente a la empresa en la cual se desempeñó la pasantía empresarial y la forma en la cual la pasante adaptaba las funciones exigidas a los proyectos ya anteriormente mencionados. Finalmente, mediante la aplicación de todas las mejoras y procedimientos en los que se involucran todos los integrantes de la construcción, se logró una mayor fluidez en la obra, evitando perdidas de tiempos y reprocesos, aumentando así el rendimiento y la productividad de la obra. |
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H. Porras Díaz, O. Giovanny, S. Rivera, J. Alberto, and G. Guerra, “Lean Construction philosophy for the management of construction projects: a current review,” AVANCES Investigación en Ingeniería, vol. 11, no. 1, 2014. F. Florez, “APLICACIÓN DE TÉCNICAS LEAN CONSTRUCTION PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO DE OBRA CIVIL.,” Bucaramanga, Mar. 2018. Accessed: Jan. 12, 2023. [Online]. Available: https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/6326/digital_38372.pdf?sequence=1&isAllowed=y P. Edgar, “‘IMPACTO DE LA GESTIÓN DE INTERESADOS EN EL CRONOGRAMA DE OBRAS CIVILES DEL PROYECTOEDE INSTALACIÓN DE BANDA ANCHA PARA LA CONECTIVIDAD INTEGRAL Y DESARROLLO SOCIAL DE LA REGIÓN AREQUIPA, 2021,’” Universidad Tecnologica de Peru, 2022, Accessed: Jan. 12, 2023. [Online]. Available: https://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12867/5542/E.Pantoja_J.Valeriano_Trabajo_de_Investigaci%c3%b3n_Maestria_2022.pdf?sequence=1&isAllowed=y H. P. Díaz, O. Giovanny, S. Rivera, J. Alberto, and G. Guerra, “Resumen Lean Construction philosophy for the management of construction projects: a current review,” AVANCES Investigación en Ingeniería, vol. 11, no. 1, pp. 1794–4953, 2014. M. D. Flores, “APLICACION DE LA METODOLOGÍA LEAN OFFICE PARA LA MEJORA DE LAS ÁREAS LOGÍSTICA Y COMERCIAL DE LA EMPRESA INPROMAYO EIRL Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial y Comercial KAREN JACKELIN TORRES TAPIA,” 2017. A. RODRIGUEZ, “APLICACIÓN HERRAMIENTAS PMI Y LEAN CONSTRUCTION PARA CONTROL DE OBRAS. JARDINES INFANTILES. LOCALIDAD KENNEDY, BOGOTÁ.,” UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA, p. 92, 2021. M. S.A, “MARVAL S.A,” 2021. S. Cardozo, “ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS DISEÑOS TÉCNICOS Y ARQUITECTÓNICOS EN LA CONSTRUCTORA MARVAL POR MEDIO DE BIM,” p. 139, 2014. “REGLAMENTO COLOMBIANO DE CONSTRUCCION SISMO RESISTENTE,” BOGOTA, Jan. 2010. L. Bohórquez, “Plan de Ordenamiento Territorial de segunda generación del Municipio de Bucaramanga,” Bucaramanga, 2014. J. Ostos, “Plan de Ordenamiento Territorial Floridablanca,” Alcaldía Municipal Floridablanca, Sep. 2018. INCONTEC, “NORMA TÉCNICA NTC COLOMBIANA 6199 E: PLANNING AND DESIGN OF ENVIRONMENTS FOR INITIAL EDUCATION IN THE FRAMEWORK OF INTEGRAL CARE CORRESPONDENCIA,” jul. 2016. L. F. Botero B and M. E. Álvarez V, “LastPlanner, un avance en la planificación y control de proyectos de construcción Estudio del caso de la ciudad de Medellín,” Revista Científica Ingeniería y Desarrollo, vol. 17, no. 17, pp. 148–159, 2011. “Ley General Ambiental de Colombia ley-99-1993”. SEMANA, “La santandereana Marval marca la pauta en construcción,” 2017. |
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Alvarez Frankilm, Oscar FabianJerez Gómez, Juan CamiloDurán Medina, María Camila2023-04-19T19:32:44Z2023-04-19T19:32:44Z2023-04-17Duran Medina, M.C. (2023). Seguimiento de las actividades de obra en ejecución de los proyectos Bellfort y City Center de MARVAL S.A, ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, a través de la metodología Lean Construction [Trabajo de Pregrado]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/50385reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl objeto principal de este informe es exponer de forma clara y concisa el apoyo realizado por la pasante en la metodología Lean Construction en los proyectos Bellfort Y City Center ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, Santander, en el cual se detalla la metodología de planificación de las actividades para las diferentes áreas constructivas, seguimiento de sellos de calidad y la contribución al proyecto Lean Office. En el presente documento se consolida información referente a la empresa en la cual se desempeñó la pasantía empresarial y la forma en la cual la pasante adaptaba las funciones exigidas a los proyectos ya anteriormente mencionados. Finalmente, mediante la aplicación de todas las mejoras y procedimientos en los que se involucran todos los integrantes de la construcción, se logró una mayor fluidez en la obra, evitando perdidas de tiempos y reprocesos, aumentando así el rendimiento y la productividad de la obra.The main purpose of this report is to clearly and concisely expose the support provided by the intern in the Lean Construction methodology in the Bellfort and City Center projects located in Floridablanca and Bucaramanga, Santander, which details the planning methodology of the activities for the different construction areas, monitoring of quality seals and the contribution to the Lean Office project. This document consolidates information regarding the company in which the business internship was carried out and the way in which the intern adapted the functions required to the previously mentioned projects. Finally, through the application of all the improvements and procedures in which all the members of the construction are involved, a greater fluidity in the work was achieved, avoiding loss of time and reprocessing, thus increasing the performance and productivity of the work.Ingeniero Civilhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería CivilFacultad de Ingeniería CivilAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Seguimiento de las actividades de obra en ejecución de los proyectos Bellfort y City Center de MARVAL S.A, ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, a través de la metodología Lean ConstructionLean ConstructionLast Planner SystemLean OfficeStructuresProcess improvementConstructionCivil engineeringIngeniería civilEmpresas de la construcciónConstruccionesFormulación de proyectosEstructurasMejora de procesosConstrucciónIngeniería CivilTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaH. Porras Díaz, O. Giovanny, S. Rivera, J. Alberto, and G. Guerra, “Lean Construction philosophy for the management of construction projects: a current review,” AVANCES Investigación en Ingeniería, vol. 11, no. 1, 2014.F. Florez, “APLICACIÓN DE TÉCNICAS LEAN CONSTRUCTION PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO DE OBRA CIVIL.,” Bucaramanga, Mar. 2018. Accessed: Jan. 12, 2023. [Online]. Available: https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/6326/digital_38372.pdf?sequence=1&isAllowed=yP. Edgar, “‘IMPACTO DE LA GESTIÓN DE INTERESADOS EN EL CRONOGRAMA DE OBRAS CIVILES DEL PROYECTOEDE INSTALACIÓN DE BANDA ANCHA PARA LA CONECTIVIDAD INTEGRAL Y DESARROLLO SOCIAL DE LA REGIÓN AREQUIPA, 2021,’” Universidad Tecnologica de Peru, 2022, Accessed: Jan. 12, 2023. [Online]. Available: https://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12867/5542/E.Pantoja_J.Valeriano_Trabajo_de_Investigaci%c3%b3n_Maestria_2022.pdf?sequence=1&isAllowed=yH. P. Díaz, O. Giovanny, S. Rivera, J. Alberto, and G. Guerra, “Resumen Lean Construction philosophy for the management of construction projects: a current review,” AVANCES Investigación en Ingeniería, vol. 11, no. 1, pp. 1794–4953, 2014.M. D. Flores, “APLICACION DE LA METODOLOGÍA LEAN OFFICE PARA LA MEJORA DE LAS ÁREAS LOGÍSTICA Y COMERCIAL DE LA EMPRESA INPROMAYO EIRL Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial y Comercial KAREN JACKELIN TORRES TAPIA,” 2017.A. RODRIGUEZ, “APLICACIÓN HERRAMIENTAS PMI Y LEAN CONSTRUCTION PARA CONTROL DE OBRAS. JARDINES INFANTILES. LOCALIDAD KENNEDY, BOGOTÁ.,” UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA, p. 92, 2021.M. S.A, “MARVAL S.A,” 2021.S. Cardozo, “ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS DISEÑOS TÉCNICOS Y ARQUITECTÓNICOS EN LA CONSTRUCTORA MARVAL POR MEDIO DE BIM,” p. 139, 2014.“REGLAMENTO COLOMBIANO DE CONSTRUCCION SISMO RESISTENTE,” BOGOTA, Jan. 2010.L. Bohórquez, “Plan de Ordenamiento Territorial de segunda generación del Municipio de Bucaramanga,” Bucaramanga, 2014.J. Ostos, “Plan de Ordenamiento Territorial Floridablanca,” Alcaldía Municipal Floridablanca, Sep. 2018.INCONTEC, “NORMA TÉCNICA NTC COLOMBIANA 6199 E: PLANNING AND DESIGN OF ENVIRONMENTS FOR INITIAL EDUCATION IN THE FRAMEWORK OF INTEGRAL CARE CORRESPONDENCIA,” jul. 2016.L. F. Botero B and M. E. 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