Seguimiento de las actividades de obra en ejecución de los proyectos Bellfort y City Center de MARVAL S.A, ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, a través de la metodología Lean Construction

El objeto principal de este informe es exponer de forma clara y concisa el apoyo realizado por la pasante en la metodología Lean Construction en los proyectos Bellfort Y City Center ubicados en Floridablanca y Bucaramanga, Santander, en el cual se detalla la metodología de planificación de las actividades para las diferentes áreas constructivas, seguimiento de sellos de calidad y la contribución al proyecto Lean Office. En el presente documento se consolida información referente a la empresa en la cual se desempeñó la pasantía empresarial y la forma en la cual la pasante adaptaba las funciones exigidas a los proyectos ya anteriormente mencionados. Finalmente, mediante la aplicación de todas las mejoras y procedimientos en los que se involucran todos los integrantes de la construcción, se logró una mayor fluidez en la obra, evitando perdidas de tiempos y reprocesos, aumentando así el rendimiento y la productividad de la obra.

• Autores: Durán Medina, María Camila
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/50385
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/50385
• Palabra clave: Lean Construction; Last Planner System; Lean Office; Structures; Process improvement; Construction; Civil engineering; Ingeniería civil; Empresas de la construcción; Construcciones; Formulación de proyectos; Estructuras; Mejora de procesos; Construcción; Ingeniería Civil
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• License: Atribución 2.5 Colombia