Mejoramiento del área de ensamble de la planta de producción de la empresa grupo Sasa S.A.S en Mosquera-Cundinamarca
El presente trabajo de grado, se describe el mejoramiento de un área en particular dentro de una planta de producción de la empresa grupo SASA S.AS a partir de herramientas Lean Manufacturing, la primera parte se enuncian los fundamentos teóricos en los cuales se basa y los aspectos generales de la...
- Autores:
-
Quintero Carreño, Ronald Julián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/9084
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/9084
- Palabra clave:
- Productividad del trabajo
Producción
Cocinas integrales
Muebles
Metodología 5’s
Mejora continua
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El presente trabajo de grado, se describe el mejoramiento de un área en particular dentro de una planta de producción de la empresa grupo SASA S.AS a partir de herramientas Lean Manufacturing, la primera parte se enuncian los fundamentos teóricos en los cuales se basa y los aspectos generales de la planta de producción, en donde se identifican los aspectos generales de la empresa y el proceso productivo, los cuales son la guía para el desarrollo de las siguientes etapas. En la segunda parte se describen los análisis del proceso productivo empezando de forma general y llegando a un foco particular de desarrollo el área de ensamble, esta parte es esencial para el integración del problema dentro del ámbito productivo de la empresa; finalmente en la tercer parte a través de los resultados obtenidos en los análisis y mejoras priorizadas se realiza una serie de implementaciones de herramientas Lean Manufacturing principalmente estandarización del proceso e implementación de la metodología de las 5S, que se consideran la base fundamental para el mejoramiento de esta área y un aporte para aumentar los estándares de productividad de forma general en la planta de producción, teniendo como principal pensamiento la mejora continua. |
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En la segunda parte se describen los análisis del proceso productivo empezando de forma general y llegando a un foco particular de desarrollo el área de ensamble, esta parte es esencial para el integración del problema dentro del ámbito productivo de la empresa; finalmente en la tercer parte a través de los resultados obtenidos en los análisis y mejoras priorizadas se realiza una serie de implementaciones de herramientas Lean Manufacturing principalmente estandarización del proceso e implementación de la metodología de las 5S, que se consideran la base fundamental para el mejoramiento de esta área y un aporte para aumentar los estándares de productividad de forma general en la planta de producción, teniendo como principal pensamiento la mejora continua.This dissertation presents the improvement in a particular area within a production plant Group SASA S.A.S from “Lean Manufacturing” tools. The first part shows the theoretical fundamentals in which it is based and the production plant’s general fields where the company’s general features and the productive process are identified which are the guide for the development of the next phases. The second part describes the analysis of the productive process starting from a general way towards the assembly area which is the main interest. This part is essential for the integration of the problem in the company’s productive ambit. Finally, in the third part some implementations of the “Lean Manufacturing” tools are made based on the analysis and prioritized improvements of the 5S methodology which are considered as the basis for the improvement in this area and as input to rise the productivity standards in the production plant, having as a principal reference the continuous improvement.Ingeniero IndustrialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento del área de ensamble de la planta de producción de la empresa grupo Sasa S.A.S en Mosquera-Cundinamarcabachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisProductividad del trabajoProducciónCocinas integralesMueblesMetodología 5’sMejora continuaCRAI-USTA BucaramangaORIGINALQuinteroCarreñoRonaldJulian2016.pdfQuinteroCarreñoRonaldJulian2016.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf13854087https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9084/1/QuinteroCarre%c3%b1oRonaldJulian2016.pdf4f950b9a4402ee6078fe1b295d54be0aMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9084/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILQuinteroCarreñoRonaldJulian2016.pdf.jpgQuinteroCarreñoRonaldJulian2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8965https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/9084/3/QuinteroCarre%c3%b1oRonaldJulian2016.pdf.jpg302246b1bb602859953e9fd7574e1fb1MD53open access11634/9084oai:repository.usta.edu.co:11634/90842023-07-19 17:26:32.111open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |