Diseño de un plan económico para la estructuración de costos en la empresa Helam Seguridad Ltda basado en las buenas prácticas de Scrum para que se aplique en cada proceso de contratación pública

El presente trabajo se planteó para identificar cuáles son las principales consecuencias para la empresa Helam Seguridad Ltda ejecutar proyectos en los que el cobro por los medios tecnológicos sea de ($1) un peso M/CTE. En este sentido, se propuso diseñar en la compañía una herramienta para que pueda tomar decisiones bajo escenarios no convencionales en el contexto de los procesos de contratación pública adelantados bajo la modalidad de selección abreviada de subasta inversa y/o subasta inversa. La Empresa en mención pertenece al sector de vigilancia y seguridad privada y en consecuencia tiene la oportunidad de realizar propuestas, tanto para el sector privado, como público; sin embargo, su especialidad es este último sector con el cual se realizan propuestas mediante la plataforma Secop I y II, que en muchas ocasiones tienen condiciones especiales, como es el caso de la propuesta económica de precios cercanos a cero pesos por el componente de medios tecnológicos -la cual se tratará en el presente trabajo-, que hace que las inversiones realizadas por la empresa no tengan la utilidad esperada. Con el objetivo de generar una herramienta que permita a la empresa tomar mejores decisiones, se usó la estructura de costos basado en la aplicabilidad de modelo de costos ABC, la cual permitirá que la compañía tenga una base sólida para tomar decisiones sobre la viabilidad de participación en procesos de contratación con presupuestos bajos y además tener en cuenta las discusiones planteadas por la alta gerencia con base en los criterios de competitividad y eficiencia; adicionalmente se determinaron algunas alternativas para no perder el total de la inversión realizada en medios tecnológicos. Como resultado de esta investigación, se logró instaurar un modelo eficiente de costos para la empresa Helam Seguridad, con el fin de determinar la viabilidad de la participación en procesos de contratación pública. Además, se establecieron alternativas de recuperación de inversión tales como, venta al contratista entrante, alquiler de equipos a otros actores del mercado, o venta por partes.

• Autores: Saavedra Aranda, David Steven
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/51888
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/51888
• Palabra clave: technological equipment; ABC costs; unconventional scenarios; public procurement; Empresas públicas; Contratación estatal; Empresas de vigilancia; Análisis de costos; Equipos tecnológicos; Costos ABC; Escenarios no convencionales; Contratación puública
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• License: CC0 1.0 Universal