BENEFICIOS APLICACIÓN DE METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION A LA PLANEACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIAL
En la actualidad es de gran importancia incorporar a la gestión de proyectos la metodología LEAN CONSTRUCTION la cual mediante acciones ágiles y efectivas de reducción de tiempos, recursos e inversión, permite optimizar la realización de actividades de obra y logística que garanticen altos rendimien...
- Autores:
-
Rojas Cruz, Javier Antonio
Benitez Camargo, Ana Maria
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/50290
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/50290
- Palabra clave:
- Methodology
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reduction
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En la actualidad es de gran importancia incorporar a la gestión de proyectos la metodología LEAN CONSTRUCTION la cual mediante acciones ágiles y efectivas de reducción de tiempos, recursos e inversión, permite optimizar la realización de actividades de obra y logística que garanticen altos rendimientos, alta calidad, sostenibilidad y eficiencia en la resolución de problemas; es por esto que estas actividades de planeación previas y durante las intervenciones de obra permiten al ejecutor y contratante de proyectos de infraestructura vial contar con una alta efectividad en la materialización de las obras mediante la previsión secuencial de acciones articuladas permitiendo minimizar las afectaciones en los proyectos por incremento en la duración de estas, sobrecostos y variaciones a las consideraciones de programación inicial del proyecto |
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CONSTRUCTION which through agile and effective actions to reduce time, resources and investment, allows optimize the performance of work and logistics activities that guarantee high yields, high quality, sustainability and efficiency in problem solving; that is why these previous planning activities and during work interventions allow the executor and contractor of road infrastructure projects to have access to a high effectiveness in the materialization of the works through the sequential forecast of articulated actions allowing to minimize the affectations in the projects by increase in the duration of these, cost overruns and Variations to Initial Project Scheduling ConsiderationsEspecialista en Gerencia de Proyectos de ConstrucciónEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gerencia de Proyectos de ConstrucciónFacultad de Ingeniería CivilAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2BENEFICIOS APLICACIÓN DE METODOLOGÍA LEAN CONSTRUCTION A LA PLANEACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIALbachelor thesisTesis de especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisMethodologyplanningoptimizereductionbenefitsMetodologíaPlanificaciónoptimizarreducciónbeneficiosCRAI-USTA Tunjas: J. F. Pons Achell, “Introducción a lean construction”, Fundación Laboral de la Construcción, 2014. [En línea]. Disponible en: www.fundacionlaboral.org/documento/introduccion-al-lean-constructionL. F. Botero y M. E. Álvarez Villa, “Last planner, un avance en la planificación y control de proyectos de construcción. Estudio del caso de la ciudad de Medellín”, Ingeniería y Desarrollo, nº 17, pp. 148-159, 2005L. F. Botero Botero y M. E. Álvarez Villa, “Identificación de pérdidas en el proceso productivo de la construcción”, Revista Universidad EAFIT, nº 130, pp. 65-78, jun 2003.L. F. Botero y M. Álvarez, “Guía de mejoramiento continuo para la productividad en la construcción de proyectos de vivienda (lean construction como estrategia de mejoramiento)”, Revista Universidad Eafit, vol. 40, n.º 136, pp. 50-64, jun 2004S. Caballero O, B. Zambrano O, y E. 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