Centauros
El deporte es un gran fenómeno social el cual mueve una cantidad considerable de masas, desde tiempos antiguos se han practicado con diferentes objetivos como lo son el lúdico-recreativo, competitivo o social. Así mismo como hay deportes muy practicados o convencionales, también existen deportes no...
- Autores:
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Flórez Cristancho, Brian Andrés
Salamanca Borrero, Francisco Javier
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/34599
- Palabra clave:
- Field hockey
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Sport Club
Creación de Empresas -- Deportes -- Colombia
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El deporte es un gran fenómeno social el cual mueve una cantidad considerable de masas, desde tiempos antiguos se han practicado con diferentes objetivos como lo son el lúdico-recreativo, competitivo o social. Así mismo como hay deportes muy practicados o convencionales, también existen deportes no tan conocidos por la sociedad, tales deportes tienen una dificultad para ser acogidos y practicados por su poco conocimiento, estos pueden causar un impacto positivo en su llegada en un nivel global ya que el público objetivo, los instructores, conocedores del tema y espectadores se benefician en fines muy específicos y de propio interés según el rol. Estos deportes se conocen comúnmente como deportes alternativos donde según Barbero (2000) entiende como deporte alternativo a aquel que es diferente al convencional, que no es tan practicado, es aquel que usa métodos y materiales no convencionales y que tienen poca acogida por las personas. |
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Corredor Hernández, Juan CarlosFlórez Cristancho, Brian AndrésSalamanca Borrero, Francisco Javierhttps://orcid.org/0000-0003-3287-0273https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=vy6yf9sAAAAJhttp://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001396353Universidad Santo Tomas2021-06-29T14:41:53Z2021-06-29T14:41:53Z2021-06-28Flórez, B.A., Salamanca, F.J. (2021). Centauros[Trabajo de grado Universidad Santo Tomás]http://hdl.handle.net/11634/34599reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl deporte es un gran fenómeno social el cual mueve una cantidad considerable de masas, desde tiempos antiguos se han practicado con diferentes objetivos como lo son el lúdico-recreativo, competitivo o social. Así mismo como hay deportes muy practicados o convencionales, también existen deportes no tan conocidos por la sociedad, tales deportes tienen una dificultad para ser acogidos y practicados por su poco conocimiento, estos pueden causar un impacto positivo en su llegada en un nivel global ya que el público objetivo, los instructores, conocedores del tema y espectadores se benefician en fines muy específicos y de propio interés según el rol. Estos deportes se conocen comúnmente como deportes alternativos donde según Barbero (2000) entiende como deporte alternativo a aquel que es diferente al convencional, que no es tan practicado, es aquel que usa métodos y materiales no convencionales y que tienen poca acogida por las personas.Sport is a great social phenomenon which moves a considerable amount of masses, since ancient times they have been practiced with different objectives such as the playful-recreational, competitive or social. Just as there are sports that are widely practiced or conventional sports, there are also sports not so well known to society, such sports have a difficulty to be welcomed and practiced due to their little knowledge, these can cause a positive impact on your arrival on a global level as the target audience, the instructors, connoisseurs of the subject and spectators benefit in very specific purposes and from self-interest according to role. These sports are commonly known as sports alternatives where according to Barbero (2000) he understands as an alternative sport that which is different from the conventional one, which is not so practiced, it is the one that uses methods and materials not conventional and have little reception by people.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbCentaurosField hockeyBusinessSport ClubCreación de Empresas -- Deportes -- ColombiaHockey sobre césped-- EnseñanzaClub deportivo -- Hockey -- ColombiaHockey sobre céspedEmpresaClub deportivoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCastillo Saavedra, D.(2017) Determinantes de la salud en niños menores de 11 años del centro poblado de Canchabamba San Luis Ancash,.Freire, A. (2005). Pasión por emprender. España: Santillana.García, J. (2010). Innovación en modelos de negocio: La metodología de Osterwalder en la práctica. Revista mba eafit, 2, 30-47.Competitividad, C. (2012). Informe Nacional de Competitivi-dad. Medellín: Consejo Privado de la CompetitividadFierro Suero, S., Haro Morillo, A., & García Montilla, V. (2016). Los deportes alternativos en el ámbito educativo.Gómez, A. (2010). Canales de distribución. Cali: Universidad ICESI."Ingreso". Autor: María Estela Raffino. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/ingreso-2/. Consultado: 20 de abril de 2021.J. Gaviria, T. Perea. Análisis económico de las decisiones de renovación de cultivos de caña de azúcar – Un enfoque desde la simulación. Trabajo de grado. Ingeniería Industrial. Universidad del Valle. 2007. pp. 35-62.Johnson, R. y Melicher, R. (1998). Administración Financiera. México: CECSAMarín, S. J. M., Aramburo, S. A., & Velásquez, J. R. (2015). El crecimiento de la industria del software en Colombia: Un análisis sistémico. Revista eia, 12(23), 95-106. Masip, J. G. (2018). Los grupos de interés y su importancia en la propuesta de valor de las empresas. Boletín Económico de ICE, (3096).Moreno, G. M. (2012). Definición y clasificación de la obesidad. Revista Médica Clínica Las Condes, 23(2), 124-128.Ramírez Rojas, C. (2008). La estrategia de targeting utilizada por Caracol Televisión para el diseño y creación de sus productos televisivos (Bachelor 's thesis, Universidad Autónoma de Occidente).Rimoldi, J. (2010). La preparación física del hockey sobre césped en mujeres entre 12 y 13 años (Doctoral dissertation, Universidad del Salvador).Suárez, A. (1998). Decisiones Óptimas de Inversión y Financiación en la Empresa. Madrid: PirámideAlbrecht, K. (1996). *** La misión de la empresa, definir el espiritú, establecer los propósitos, fijar el rumboGonzález, O., & Arciniegas, J. (2016). Sistemas de gestión de calidad. 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Revista de estrategias del desarrollo empresarial, 3(8), 14-24.ORIGINAL2021brianflorez.pdf2021brianflorez.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf8686443https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/1/2021brianflorez.pdf0f0c246b605355749c07d901cd1443e5MD51open accessCarta_aprobacion_facultad_Brian Andres Florez - Francisco Javier Salamanca.pdfCarta_aprobacion_facultad_Brian Andres Florez - Francisco Javier Salamanca.pdfCarta de aprobación Facultadapplication/pdf253601https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/2/Carta_aprobacion_facultad_Brian%20Andres%20Florez%20-%20Francisco%20Javier%20Salamanca.pdf25d7ff6497771d95ac4eab904a6377caMD52metadata only accesscarta de derechos autor.pdfcarta de derechos autor.pdfcarta de autorización estudianteapplication/pdf349846https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/3/carta%20de%20derechos%20autor.pdf801ca8ecdd5f43659a5a629399ce166bMD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021brianflorez.pdf.jpg2021brianflorez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6229https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/6/2021brianflorez.pdf.jpgee9c1f86b63a6987404e915ad1715948MD56open accessCarta_aprobacion_facultad_Brian Andres Florez - Francisco Javier Salamanca.pdf.jpgCarta_aprobacion_facultad_Brian Andres Florez - Francisco Javier Salamanca.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6425https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/7/Carta_aprobacion_facultad_Brian%20Andres%20Florez%20-%20Francisco%20Javier%20Salamanca.pdf.jpgbd0c4f5874c8078517026fcd1c89ada2MD57open accesscarta de derechos autor.pdf.jpgcarta de derechos autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7894https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34599/8/carta%20de%20derechos%20autor.pdf.jpgfc5c118bc355bfe931ab698d878afb8dMD58open access11634/34599oai:repository.usta.edu.co:11634/345992023-01-02 03:15:22.45open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coQXV0b3Jpem8gYWwgQ2VudHJvIGRlIFJlY3Vyc29zIHBhcmEgZWwgQXByZW5kaXphamUgeSBsYSBJbnZlc3RpZ2FjacOzbiwgQ1JBSS1VU1RBCmRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIFNhbnRvIFRvbcOhcywgcGFyYSBxdWUgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGFsbWFjZW5lIGxhCmluZm9ybWFjacOzbiBpbmdyZXNhZGEgcHJldmlhbWVudGUuCgpTZSBwZXJtaXRlIGxhIGNvbnN1bHRhLCByZXByb2R1Y2Npw7NuIHBhcmNpYWwsIHRvdGFsIG8gY2FtYmlvIGRlIGZvcm1hdG8gY29uCmZpbmVzIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24sIGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGludGVyZXNhZG9zIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBlc3RlCnRyYWJham8sIHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIHVzb3MgcXVlIHRlbmdhbiBmaW5hbGlkYWQgYWNhZMOpbWljYSwgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbwptZWRpYW50ZSBsYSBjb3JyZXNwb25kaWVudGUgY2l0YSBiaWJsaW9ncsOhZmljYSBzZSBsZSBkw6kgY3LDqWRpdG8gYWwgdHJhYmFqbyBkZQpncmFkbyB5IGEgc3UgYXV0b3IuIERlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsbyBlc3RhYmxlY2lkbyBlbiBlbCBhcnTDrWN1bG8gMzAgZGUgbGEKTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBlbCBhcnTDrWN1bG8gMTEgZGUgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5Mywg4oCcTG9zIGRlcmVjaG9zCm1vcmFsZXMgc29icmUgZWwgdHJhYmFqbyBzb24gcHJvcGllZGFkIGRlIGxvcyBhdXRvcmVz4oCdLCBsb3MgY3VhbGVzIHNvbgppcnJlbnVuY2lhYmxlcywgaW1wcmVzY3JpcHRpYmxlcywgaW5lbWJhcmdhYmxlcyBlIGluYWxpZW5hYmxlcy4K |