Diagnóstico de madurez en gestión de proyectos de la empresa FAISMON S.A.S. en la unidad de negocio mantenimiento industrial mediante el Modelo OPM3® de PMI®.

La presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico del nivel de madurez en el dominio de los proyectos de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a la empresa Faismon sas a través del modelo de madurez OPM3® (Organizacional Project Management Maturity Model) pa...

Full description

Autores:
Escalante Garzón, Jorge Luis
Silva Leal, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/44726
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/44726
Palabra clave:
OPM3® methodology
Project, diagnostic
FAISMON S.A.S
Fábricas - mantenimiento y reparación
Planificación empresarial
Estratégias para el desarrollo
Elaboración de proyectos
Metodología OPM3®
Proyecto
Diagnostico
Faismon SAS
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:La presente investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico del nivel de madurez en el dominio de los proyectos de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a la empresa Faismon sas a través del modelo de madurez OPM3® (Organizacional Project Management Maturity Model) para identificar las oportunidades de mejora en la implementación de las prácticas recomendadas por el PMI® y así proponer recomendaciones que aumenten la efectividad de la unidad de negocio mantenimiento industrial perteneciente a Faismon sas, en cuanto a la gestión de proyectos. Dado que, aunque la unidad aplica algunas buenas prácticas esta no cuenta con una oficina de gerencia de proyectos y no ha realizado este análisis a través de una herramienta que brinde información suficiente de su estado actual para tomar decisiones en función de su estrategia empresarial.