Diseño e implementación de un programa de mantenimiento para mejorar la gestión del área de infraestructura y logística del centro de formación de talento humano en salud-sena regional distrito capital.

El siguiente trabajo describe la manera como se llevó a cabo el diseño e implementación de un programa de mantenimiento en el Centro de Formación de Talento Humano en Salud del SENA Regional Distrito Capital, el cual se encarga de impartir formación profesional integral de acuerdo con las necesidade...

Full description

Autores:: Burbano Reyes, Amparo

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

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description	El siguiente trabajo describe la manera como se llevó a cabo el diseño e implementación de un programa de mantenimiento en el Centro de Formación de Talento Humano en Salud del SENA Regional Distrito Capital, el cual se encarga de impartir formación profesional integral de acuerdo con las necesidades de los ciudadanos y el sector productivo, con el fin de contribuir con la función que le corresponde al estado en el desarrollo social y económico del país. Se logró determinar a través de diferentes herramientas de diagnóstico y del análisis de las fortalezas y debilidades que existen falencias en el mantenimiento de la infraestructura y equipos del CFTHS, es por esto que surge la necesidad de desarrollar e implementar un programa de mantenimiento que permita organizar y controlar estas actividades, optimizando los recursos para garantizar la funcionalidad de la infraestructura y equipos en concordancia con el proceso de mejora continua que se lleva a cabo en la entidad
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[Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/17124http://dx.doi.org/10.15332/tg.pre.2020.00045reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl siguiente trabajo describe la manera como se llevó a cabo el diseño e implementación de un programa de mantenimiento en el Centro de Formación de Talento Humano en Salud del SENA Regional Distrito Capital, el cual se encarga de impartir formación profesional integral de acuerdo con las necesidades de los ciudadanos y el sector productivo, con el fin de contribuir con la función que le corresponde al estado en el desarrollo social y económico del país. Se logró determinar a través de diferentes herramientas de diagnóstico y del análisis de las fortalezas y debilidades que existen falencias en el mantenimiento de la infraestructura y equipos del CFTHS, es por esto que surge la necesidad de desarrollar e implementar un programa de mantenimiento que permita organizar y controlar estas actividades, optimizando los recursos para garantizar la funcionalidad de la infraestructura y equipos en concordancia con el proceso de mejora continua que se lleva a cabo en la entidadThe following work describes the manner in which the design and implementation of a maintenance program was carried out in the Human Talent Training Center in Health of the SENA Regional Capital District, which is in charge of providing comprehensive professional training according to the needs of the citizens and the productive sector, in order to contribute with the function that corresponds to the state in the social and economic development of the country. It can be determined through different diagnostic tools and analysis of the strengths and weaknesses that there are shortcomings in the maintenance of the CFTHS infrastructure and equipment, which is why there is a need to develop and implement a maintenance program that allows you to choose and control these activities, optimize resources to ensure the functionality of the infrastructure and equipment in accordance with the process of continuous improvement that takes place in the entity.Administrador de empresashttp://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956Pregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño e implementación de un programa de mantenimiento para mejorar la gestión del área de infraestructura y logística del centro de formación de talento humano en salud-sena regional distrito capital.MaintenancePreventive maintenanceCorrect maintenancePredictive maintenanceContinuous improvement.MantenimientoEdificios reparaciónReparacionesMantenimientoMantenimiento preventivoMantenimiento correctivoMantenimiento predictivoMejora continua.Trabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáChampy, M. H. (2005). Reingenieria. Bogota: Editorial Norma S.A.David, F. R. (2003). Conceptos de Administracion Estrategica. Mexico: Pearson.Edgar Ortegon; Juan Francisco Pacheco; Adriana Prieto. (2005). Metodologia del marco logico para la planificacion, el seguimiento y la evaluacion de proyectos y progrmas. Santiago de Chile: Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacion economica y social.GEOTUTORIALES. (03 de 03 de 2017). https://www.gestiondeoperaciones.net/gestion-de-calidad/que-es-eldiagrama-de-ishikawa-o-diagrama-de-causa-efecto/.Humberto, G. P. (2010). Calidad Total y Productividad. Mexico: Mc Graw Hill.Leon, L. M. (2009). La Mejora Continua aplicada en la Calidad Productividad y Reduccion de Costos. Argentina: El Cid Editor.Normograma - SENA. (s.f.). Obtenido de http://normograma.sena.edu.co/normograma/docs/resolucion_sena_2569_20 10.htmNorton, R. S.-D. (2004). Mapas Estrategicos convertir los activos intangibles en resutados tangibles. 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