Sistematización de experiencias AXA Colpatria proyecto en bici a la torre
Es significativo sistematizar la experiencia desde el cargo de Practicante de Bienestar, del área de Bienestar, Seguridad y Salud en el Trabajo, de la Vicepresidencia de Gestión Humana de AXA COLPATRIA, ya que con esta, se logró evidenciar las diferentes problemáticas que se presentaban en el área d...
- Autores:
-
Echavarría Rodríguez, Giordang Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/3691
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11634/3691
- Palabra clave:
- Systematization
Project
Methodology
Salud en el Trabajo
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Procesos comunicativos
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Proyecto
Metodología
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Es significativo sistematizar la experiencia desde el cargo de Practicante de Bienestar, del área de Bienestar, Seguridad y Salud en el Trabajo, de la Vicepresidencia de Gestión Humana de AXA COLPATRIA, ya que con esta, se logró evidenciar las diferentes problemáticas que se presentaban en el área de bienestar, en cuanto a sus procesos comunicativos y en el reducido aporte al mejoramiento del clima organizacional, con el cual se vio la necesidad de crear estrategias comunicativas, para reducir las diferentes inconformidades. La sistematización de experiencias como método de investigación, permitió indagar y evidenciar las experiencias al interior de una compañía, fue la oportunidad con la que conto el practicante, para poner en práctica sus conocimientos y reflejar las diferentes problemáticas que se presentaron en el transcurso de su práctica profesional, y con ello, poder crear un plan de acción para su desarrollo y aprender de ellas. Como lo indica Oscar Jara, cada experiencia constituye un proceso inédito e irrepetible y cada una de ellas otorga un aprendizaje que es necesario divulgar. (Jara, 2012, pág. 2) Tal como lo indica Jara, cada experiencias es diferente, puesto que cada una está sujeta a espacios, actores, objetivos y problemáticas que las diferencian, y sistematizarlas nos permite aportar al cambio, ya que “la sistematización de experiencias puede contribuir de manera directa a la transformación de las mismas prácticas que se sistematizan, en la medida que posibilita una toma de distancia crítica sobre ellas y que permite un análisis e interpretación conceptual desde ellas, con lo que, nos estaremos adentrando, a la vez, en un proceso de transformación de nosotros mismos: de nuestra manera de pensar, de nuestra manera de actuar, de nuestra manera de sentir” (Jara, 2010, pág. 5) |
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A. Brandolini – M. González Frígoli (2009) Comunicación Interna, Buenos Aires. Barnechea, M. González, E. y Morgan, M., (1994) La sistematización como producción de conocimientos. Perú. Carnegie, A. (1889). “Wealth”. North American Review 148, June 1889, pp. 65364. Cartilla Inducción AXA Colpatria 2015 Diario de Campo 2015 Fotos archivo, proyecto “En Bici a la Torre” Garrido, F. J. (2003). Comunicación, estrategia y empresa. Medellín: Editorial Zuluaga. García, Jiménez Jesús,(1998) Comunicación Interna, España. Grunig, J. E. (2008). Research in Public Relations: Current Status and New Directions. Anàlisi, 34, 49-65. Jara, Oscar (2012) La sistematización de experiencias y las corrientes innovadoras del pensamiento latinoamericano – una aproximación histórica Perú Jara, Oscar (2010) Revista de Investigación y Pedagogía, , Perú Jara, Oscar (1994) Orientaciones teórico-prácticas para la sistematización de experiencias Perú. Jones, T. (1980). “Corporate Social Responsibility Revisited, Redefined”, California Management Review. Berkeley: Spring 1980. Vol. 22, Iss. 3; pg. 59 Manucci, M. (2006). La estrategia de los cuatro círculos. Bogotá: Editorial Norma. Méndez, C (2006).Clima organizacional en Colombia. Bogotá: Universidad del Rosario Morgan, (1995) La sistematización: apuesta por la generación de conocimientos a partir de las experiencias de promoción. Lima. Página web, www.axacolpatria.co Preciado Hoyos Ángela, Guzmán Ramírez Haydée, Losada Díaz José Carlos, (2012) Usos y prácticas de la comunicación estratégica en las organizaciones. Rodríguez, D. (1999). Diagnóstico organizacional. México. Alfaomega. World Commission on Environment and Development WBCSD (1987). “Our Common Future”. Oxford University Press, Oxford. Management Sciences for Health (2002). Cómo crear un clima de trabajo que motive al personal y mejore su desempeño. En: Actualidad Gerencial, 11(3), 1-22 |
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La sistematización de experiencias como método de investigación, permitió indagar y evidenciar las experiencias al interior de una compañía, fue la oportunidad con la que conto el practicante, para poner en práctica sus conocimientos y reflejar las diferentes problemáticas que se presentaron en el transcurso de su práctica profesional, y con ello, poder crear un plan de acción para su desarrollo y aprender de ellas. Como lo indica Oscar Jara, cada experiencia constituye un proceso inédito e irrepetible y cada una de ellas otorga un aprendizaje que es necesario divulgar. (Jara, 2012, pág. 2) Tal como lo indica Jara, cada experiencias es diferente, puesto que cada una está sujeta a espacios, actores, objetivos y problemáticas que las diferencian, y sistematizarlas nos permite aportar al cambio, ya que “la sistematización de experiencias puede contribuir de manera directa a la transformación de las mismas prácticas que se sistematizan, en la medida que posibilita una toma de distancia crítica sobre ellas y que permite un análisis e interpretación conceptual desde ellas, con lo que, nos estaremos adentrando, a la vez, en un proceso de transformación de nosotros mismos: de nuestra manera de pensar, de nuestra manera de actuar, de nuestra manera de sentir” (Jara, 2010, pág. 5)It is significant to systematize the experience from the position of Wellbeing Practitioner, from the area of Wellbeing, Safety and Health at Work, of the Vice-presidency of Human Management of AXA COLPATRIA, since with this, it was possible to demonstrate the different problems that arose in the wellness area, in terms of its communication processes and in the reduced contribution to the improvement of the organizational climate, with which the need to create communication strategies was seen, to reduce the different nonconformities. The systematization of experiences as a research method, allowed to investigate and demonstrate the experiences within a company, it was the opportunity with which the practitioner told, to put into practice their knowledge and reflect the different problems that arose in the course of their professional practice, and with it, be able to create an action plan for its development and learn from them. As indicated by Oscar Jara, each experience constitutes an unprecedented and unrepeatable process and each one of them provides a learning that must be disclosed. (Jara, 2012, p. 2) As Jara indicates, each experience is different, since each one is subject to spaces, actors, objectives and problems that differentiate them, and systematizing them allows us to contribute to change, since “the systematization of experiences can contribute directly to the transformation of the same practices that are systematized, insofar as it enables a critical distance to be taken from them and that allows conceptual analysis and interpretation from them, with which, we will be exploring, at the same time, in a process of transformation of ourselves: of our way of thinking, of our way of acting, of our way of feeling ”(Jara, 2010, p. 5)Comunicador SocialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Comunicación SocialFacultad de Comunicación SocialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSistematización de experiencias AXA Colpatria proyecto en bici a la torreSystematizationProjectMethodologySalud en el TrabajoBienestarProcesos comunicativosSistematizaciónProyectoMetodologíaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáA. Brandolini – M. González Frígoli (2009) Comunicación Interna, Buenos Aires.Barnechea, M. González, E. y Morgan, M., (1994) La sistematización como producción de conocimientos. Perú.Carnegie, A. (1889). “Wealth”. North American Review 148, June 1889, pp. 65364.Cartilla Inducción AXA Colpatria 2015Diario de Campo 2015Fotos archivo, proyecto “En Bici a la Torre”Garrido, F. J. (2003). Comunicación, estrategia y empresa. Medellín: Editorial Zuluaga.García, Jiménez Jesús,(1998) Comunicación Interna, España.Grunig, J. E. (2008). Research in Public Relations: Current Status and New Directions. Anàlisi, 34, 49-65.Jara, Oscar (2012) La sistematización de experiencias y las corrientes innovadoras del pensamiento latinoamericano – una aproximación histórica PerúJara, Oscar (2010) Revista de Investigación y Pedagogía, , PerúJara, Oscar (1994) Orientaciones teórico-prácticas para la sistematización de experiencias Perú.Jones, T. (1980). “Corporate Social Responsibility Revisited, Redefined”, California Management Review. Berkeley: Spring 1980. Vol. 22, Iss. 3; pg. 59Manucci, M. (2006). La estrategia de los cuatro círculos. Bogotá: Editorial Norma.Méndez, C (2006).Clima organizacional en Colombia. Bogotá: Universidad del Rosario Morgan, (1995) La sistematización: apuesta por la generación de conocimientos a partir de las experiencias de promoción. Lima.Página web, www.axacolpatria.coPreciado Hoyos Ángela, Guzmán Ramírez Haydée, Losada Díaz José Carlos, (2012) Usos y prácticas de la comunicación estratégica en las organizaciones.Rodríguez, D. (1999). Diagnóstico organizacional. México. Alfaomega.World Commission on Environment and Development WBCSD (1987). “Our Common Future”. Oxford University Press, Oxford.Management Sciences for Health (2002). Cómo crear un clima de trabajo que motive al personal y mejore su desempeño. 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