Fortalecimiento empresarial de Video Imagen y Computadores Ltda.
El presente proyecto da a conocer los diferentes aspectos involucrados en el crecimiento de la empresa Video Imagen y Computadores Ltda., los cuales resaltan el segmento financiero, organizacional, operativo, así como legal. Para esto, se realizó un análisis técnico, financiero y estructural aplican...
- Autores:
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Castelblanco Cubillos, Jenny Paola
Muñoz Gamba, Liliana Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- Palabra clave:
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El presente proyecto da a conocer los diferentes aspectos involucrados en el crecimiento de la empresa Video Imagen y Computadores Ltda., los cuales resaltan el segmento financiero, organizacional, operativo, así como legal. Para esto, se realizó un análisis técnico, financiero y estructural aplicando cada uno de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera profesional. El objetivo de esta mejora empresarial es establecer procesos de mejoramiento para profundizar e integrar los ideales de la empresa un entorno de continuo cambio, logrando así expandir el mercado en la ciudad de Bogotá; de igual forma, este proceso de mejoramiento consiste en equilibrar las diversas áreas que se encuentran afectadas dentro de Video Imagen. La metodología a desarrollar es conocida como CARIBE, la cual permite analizar el fortalecimiento empresarial con base en innovación organizacional; esta implementa los métodos de “aprender haciendo” y de “enseñar demostrando” pues se trabajan en forma directa con los asistentes y participantes definiendo conjuntamente los detalles de cada área de la organización. Por tanto para Video Imagen y Computadores Ltda., consiste en planear y presentar diversas ideas innovadoras identificadas previamente del diagnóstico inicial, donde se verifique cada uno de los procesos externos e internos de las áreas involucradas, con el fin que estos sean viables y factibles, ya que el objetivo principal es fortalecer los diferentes procesos administrativos. A través del desarrollo de esta metodología la empresa identifica y se focaliza en cada uno de los aspectos a mejorar, logrando a cabalidad y de forma exitosa esta mejora empresarial. |
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Para esto, se realizó un análisis técnico, financiero y estructural aplicando cada uno de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera profesional. El objetivo de esta mejora empresarial es establecer procesos de mejoramiento para profundizar e integrar los ideales de la empresa un entorno de continuo cambio, logrando así expandir el mercado en la ciudad de Bogotá; de igual forma, este proceso de mejoramiento consiste en equilibrar las diversas áreas que se encuentran afectadas dentro de Video Imagen. La metodología a desarrollar es conocida como CARIBE, la cual permite analizar el fortalecimiento empresarial con base en innovación organizacional; esta implementa los métodos de “aprender haciendo” y de “enseñar demostrando” pues se trabajan en forma directa con los asistentes y participantes definiendo conjuntamente los detalles de cada área de la organización. Por tanto para Video Imagen y Computadores Ltda., consiste en planear y presentar diversas ideas innovadoras identificadas previamente del diagnóstico inicial, donde se verifique cada uno de los procesos externos e internos de las áreas involucradas, con el fin que estos sean viables y factibles, ya que el objetivo principal es fortalecer los diferentes procesos administrativos. A través del desarrollo de esta metodología la empresa identifica y se focaliza en cada uno de los aspectos a mejorar, logrando a cabalidad y de forma exitosa esta mejora empresarial.This project tries to understand the different aspects involved in the growth of the company Video Imagen y Computadores Ltda. which highlights the financial, organizational, operational and legal segments. To do it, a technical, financial and structural analysis using each of the knowledge acquired throughout the career was made. Its aim is to establish business improvement processes to further improve and integrate the ideals of the company “Un entorno de continuo cambio”, achieving the expansion of the market in Bogota; similarly, this improvement process is to balance the various areas that are affected in Video Image. The methodology to be developed is known as CARIBE, which allows to analyze the business strengthening based on organizational innovation; this technique implements the methods of "learning by doing" and "teaching by showing" because they work directly with attendees and participants, together defining the details of each area of the organization.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Fortalecimiento empresarial de Video Imagen y Computadores Ltda.AdministrationBusinessEnterpriseEntrepreneurshipProcessCompany creationAdministraciónNegociosEmpresaEmprendimientoProcesosCreación de empresaVideo imagen y computadoresTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAstros, I. (01 de Octubre de 2007). Diseño sistema de indicadores, Modelo FIM Productividad. Recuperado el Marzo de 2015, de Monografías: http://www.monografias.com/trabajos91/diseno-sistema-indicadores-modelo-fimproductividad/diseno-sistema-indicadores-modelo-fim-productividad.shtmlAstros, Iván. (Julio de 2005). Estudio de métodos al área de servicios de alquiler de equipos de video proyección multimedia. Recuperado el Abril de 2015, de Monografías: http://www.monografias.com/trabajos85/estudio-metodos-alquiler-equipos-jabesproductions-ca/estudio-metodos-alquiler-equipos-jabes-productions-ca.shtmlBureau, G. (29 de Diciembre de 2014). ¿Cómo serán los eventos en 2030? Recuperado el Marzo de 2015, de Evento Plus: http://www.eventoplus.com/articulo/2650/24/%C2%BFcomoseran-los-eventos-en-2030/Castelblanco, Muñoz. (2009-2015). Conocimientos adquiridos a lo largo del pregrado de administración de empresas. Bogotá, Colombia.Contreras, Zerna y Bravo. (2010). Plan de negocios para la creación de una empresa organizadora de eventos en la ciudad de Guayaquil - Ecuador. Guayaquil - Ecuador.Daniel Josseppe Contreras Moscol, L. E. (2010). Plan de negocios para la creación de una empresa organizadora de eventos en la ciudad de Guayaquil - Ecuador. Guayaquil -EcuadorGlob@lsoft. (19 de Marzo de 2014). Sofware Contable Mónica. Recuperado el Febrero de 2015, de Lista de chequeo: http://varetydecor.com/monica/blog/index.php?id=facek798Maldonado, J. A. (2015). Gestión de procesos. Recuperado el Abril de 2015, de Eumed: http://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1084/Mercado, H. (2007). Análisis de la oferta. Obtenido de Eumed: http://www.eumed.net/librosgratis/2007c/334/analisis%20de%20la%20oferta.htmMurcia, H. (2012. 2013. 2014). Marketusdigital. 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