Propuesta de mejoramiento del diagnóstico estratégico de la distribuidora Los Galpones.
En el presente documento, se evidenciará el diagnóstico estratégico realizado a la Distribuidora Los Galpones, caracterizada por ser una distribuidora de alimentos concentrados para animales. Por consiguiente, para ésta la prioridad es garantizar, así como reforzar, su relación con los clientes medi...
- Autores:
-
Infante Quintero, Laura Tatiana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/46582
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/46582
- Palabra clave:
- Distributor
Concentrated foods
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Administración de empresas
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En el presente documento, se evidenciará el diagnóstico estratégico realizado a la Distribuidora Los Galpones, caracterizada por ser una distribuidora de alimentos concentrados para animales. Por consiguiente, para ésta la prioridad es garantizar, así como reforzar, su relación con los clientes mediante el adecuado asesoramiento y ofrecimiento de productos de calidad para que haya un debido desarrollo y crecimiento de sus animales. Debido a que su meta es posicionarse como una de las mejores distribuidoras del sector del Gualivá. En este sentido, el objetivo principal del diagnóstico estratégico es identificar cómo se encuentra la organización en los distintos aspectos internos y su impacto a nivel general. Para ello, se hará uso de la matriz MMGO (Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones) que en palabras de (Fajardo Oviedo, John Jairo.Méndez Pérez, Mary., 2012) ‘’La herramienta MMGO es una matriz que ayuda a medir el estado actual de la gestión en las organizaciones.‘’; con la cual se podrán analizar sus distintas áreas, reconociendo de tanto sus fortalezas como sus debilidades para hacer las mejoras a lugar, lo que permitirá su mejoramiento y el del establecimiento. Para concluir, en el documento se verán los distintos resultados identificados mediante la aplicación del diagnóstico estratégico en la distribuidora; sobre todo, los relacionados con el área de direccionamiento estratégico, que es en sí la propuesta de solución y a su vez el aporte de la autora en el crecimiento de la organización. Palabras clave Distribuidora, alimentos concentrados, diagnóstico estratégico, plan estratégico y sistema de finalidades. |
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Rodríguez López, Gabriel FranciscoInfante Quintero, Laura TatianaUniversidad Santo Tomás2022-08-17T18:42:39Z2022-08-17T18:42:39Z2022-08-13Infante Quintero, L. T. (2022). Propuesta de mejoramiento del diagnóstico estratégico de la distribuidora Los Galpones. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio institucional.http://hdl.handle.net/11634/46582reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn el presente documento, se evidenciará el diagnóstico estratégico realizado a la Distribuidora Los Galpones, caracterizada por ser una distribuidora de alimentos concentrados para animales. Por consiguiente, para ésta la prioridad es garantizar, así como reforzar, su relación con los clientes mediante el adecuado asesoramiento y ofrecimiento de productos de calidad para que haya un debido desarrollo y crecimiento de sus animales. Debido a que su meta es posicionarse como una de las mejores distribuidoras del sector del Gualivá. En este sentido, el objetivo principal del diagnóstico estratégico es identificar cómo se encuentra la organización en los distintos aspectos internos y su impacto a nivel general. Para ello, se hará uso de la matriz MMGO (Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones) que en palabras de (Fajardo Oviedo, John Jairo.Méndez Pérez, Mary., 2012) ‘’La herramienta MMGO es una matriz que ayuda a medir el estado actual de la gestión en las organizaciones.‘’; con la cual se podrán analizar sus distintas áreas, reconociendo de tanto sus fortalezas como sus debilidades para hacer las mejoras a lugar, lo que permitirá su mejoramiento y el del establecimiento. Para concluir, en el documento se verán los distintos resultados identificados mediante la aplicación del diagnóstico estratégico en la distribuidora; sobre todo, los relacionados con el área de direccionamiento estratégico, que es en sí la propuesta de solución y a su vez el aporte de la autora en el crecimiento de la organización. Palabras clave Distribuidora, alimentos concentrados, diagnóstico estratégico, plan estratégico y sistema de finalidades.In this document, the strategic diagnosis made to the Los Galpones Distributor, characterized by being a distributor of concentrated animal feed, will be evidenced. Therefore, for this the priority is to guarantee as well as strengthen its relationship with customers through adequate advice and offering quality products that there is a proper development and growth of their animals. Because its goal is to position itself as one of the best distributors in the Gualivá sector. In this sense, the main objective of the strategic diagnosis is to identify how the organization is in the different internal aspects and its impact at a general level. To do this, the MMGO matrix (Modernization Model for Organizational Management) will be used, which in the words of (Fajardo Oviedo, John Jairo. Méndez Pérez, Mary., 2012) ''The MMGO tool is a matrix that helps measure the current state of management in organizations.''; with which its different areas can be analyzed, recognizing both its strengths and its weaknesses to make improvements to the place, which will allow its improvement and that of the establishment. To conclude, the document will show the different results identified through the application of the strategic diagnosis in the distributor; above all, those related to the area of strategic management, which is in itself the solution proposal and in turn the author's contribution to the growth of the organization. Keywords Distributor, concentrated foods, strategic diagnosis, strategic plan and purpose system.Administrador de empresasPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de mejoramiento del diagnóstico estratégico de la distribuidora Los Galpones.DistributorConcentrated foodsStrategic diagnosisStrategic plan and purpose systemAdministración de empresasEmpresas de distribuciónEmpresas -- GestiónDistribuidoraAlimentos concentradosDiagnóstico estratégicoPlan estratégicoSistema de finalidadesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáFano, Francisco Javier. (25 de Septiembre de 2015). ¿Qué es estrategia? 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